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        軍民融合物流貿(mào)易現(xiàn)狀與對策分析

        2019-11-22 23:55:55賓玉琳
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年30期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        賓玉琳

        摘要:文章以軍民物流貿(mào)易為分析對象,首先,對軍民融合物流貿(mào)易進(jìn)行了介紹;其次闡述了當(dāng)前軍民融合物流貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀;最后,論述了軍民融合物流貿(mào)易發(fā)展的對策,以便提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)軍民融合物流貿(mào)易向前發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:物流貿(mào)易;軍民融合;發(fā)展

        隨著我國軍隊(duì)變革不斷推進(jìn),信息化步伐也越來越明顯,各類裝備對于國防影響因素也越來越大。因此,加快軍民物流融合對于推進(jìn)我軍現(xiàn)代化建設(shè)具有非常重要的意義,有助于保障物質(zhì)水平,也有助于加快戰(zhàn)斗力生成,為爭取未來現(xiàn)代化信息主動(dòng)權(quán)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、軍民融合物流貿(mào)易的概述

        軍民融合物流貿(mào)易主要是指社會(huì)企業(yè)參與到軍隊(duì)的物流之中,通過為軍隊(duì)提供物流服務(wù)來獲取一定的利潤。軍民融合物流貿(mào)易有助于推動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也有助于我國國防建設(shè),在地區(qū)爆發(fā)沖突時(shí)期可以將社會(huì)運(yùn)營物流企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)遞為軍隊(duì)運(yùn)營物流,更好的為沖突事件做準(zhǔn)備。

        二、軍民融合物流貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

        第一、軍民物流貿(mào)易規(guī)模依舊相對較小,市場份額并不高。軍民融合物流活動(dòng)依舊偏向于傳統(tǒng)性物流,還沒有形成一個(gè)現(xiàn)代化的體系物流模式。就全國而言,我國物流業(yè)最為發(fā)達(dá)的屬于沿海地區(qū),而我國許多軍隊(duì)基地由于安全需求都建設(shè)在了中西部地區(qū),與軍隊(duì)的物流貿(mào)易發(fā)展相對滯后,軍民融合現(xiàn)代物流體系依然沒有完全建立市場,發(fā)展機(jī)制和地區(qū)分割嚴(yán)重,這就使得軍民融合物流貿(mào)易沒有形成系統(tǒng)性的物流網(wǎng)絡(luò)。反觀國外,以美國為例,目前美軍已經(jīng)制定出了一套完善的物流貿(mào)易法律法規(guī)。在地區(qū)爆發(fā)沖突時(shí)期,美軍可以根據(jù)國內(nèi)的法律法規(guī)進(jìn)行物流貿(mào)易動(dòng)員,可以將民間的物流體系直接征用為軍用。例如在危機(jī)升級(jí)時(shí)期,美軍可以調(diào)動(dòng)全國的物流網(wǎng)絡(luò)。除了直接供應(yīng)之外,美軍還提供了間接供應(yīng)的方式。間接供應(yīng)的方式主要是由生產(chǎn)企業(yè)將物資銷售給軍隊(duì)的主管部門,或者是軍隊(duì)的供應(yīng)機(jī)構(gòu),再由軍隊(duì)的主管部門或者公益機(jī)構(gòu)來向軍隊(duì)提供相關(guān)的物資。

        第二、軍民融合物流貿(mào)易行業(yè)發(fā)展缺乏有效規(guī)范。軍民融合物流貿(mào)易發(fā)展剛剛起步,規(guī)模并不大,市場份額也不高,所以對于軍民融合物流市場監(jiān)管并沒有形成完善體系,管理水平和管理模式都沒有進(jìn)行有效更替。反觀美國,美國軍民融合物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對完善,已經(jīng)形成了系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)化和集中化的發(fā)展模式,大型合作公司在國家的每一個(gè)城市都配置有軍民融合物流貿(mào)易服務(wù)中心,同時(shí)也有配套設(shè)施,軍民融合物流業(yè)務(wù)管制也非常嚴(yán)格,已經(jīng)形成了完善的軍民融合物流貿(mào)易經(jīng)濟(jì)規(guī)模,可以有效的降低軍民融合物流貿(mào)易成本,顯著提高經(jīng)濟(jì)效益。

        第三、缺乏專業(yè)的軍民融合物流貿(mào)易人才。由于公司物流貿(mào)易發(fā)展速度并不快,因此物流貿(mào)易的專業(yè)人才相對欠缺。在當(dāng)前的公司人才儲(chǔ)備中,專門從事物流貿(mào)易的人才并不多,而且也缺乏相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,這就使得公司內(nèi)部從事軍民融合物流貿(mào)易的人員整體素質(zhì)并不高,并沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的訓(xùn)練,還沒有形成一個(gè)完善的物流貿(mào)易科學(xué)體系。相比較而言,國外的一些公司在物流貿(mào)易體系建設(shè)方面更加完善,可以給公司內(nèi)部人員提供系統(tǒng)化的物流貿(mào)易培訓(xùn),而且擁有專門的物流貿(mào)易研究小組,能夠?qū)崟r(shí)的對當(dāng)前市場上的變化進(jìn)行反應(yīng),這就使得從事物流貿(mào)易的人才都經(jīng)歷過專業(yè)化的培訓(xùn),擁有勝任自身工作要求的知識(shí)和技能。

        第四、軍用鐵路專線。軍用鐵路專線主要是指專門供應(yīng)軍隊(duì)的鐵路干線,又可以稱作為軍路鐵路專用線。軍用鐵路專線主要是為了特殊要求而建設(shè)的鐵路線,主要是用于專線的運(yùn)輸,或者是軍工企業(yè)的專線運(yùn)輸。在我國當(dāng)前的物流快遞貿(mào)易中,申通曾經(jīng)通過國防用鐵路專線幫助過中國軍隊(duì)運(yùn)輸一些軍用設(shè)備,而德邦也幫助中國軍隊(duì)運(yùn)輸過一些物質(zhì)。德邦物流在獲得軍隊(duì)的發(fā)貨需求之后,第一時(shí)間安排負(fù)責(zé)人進(jìn)行了辦法制定的特殊方案,在確保軍隊(duì)在德邦物流走貨之后,德邦物流快速響應(yīng)軍隊(duì)需求,通過連續(xù)幾日的日夜奮戰(zhàn)成功使得軍隊(duì)物資到達(dá)目的地。據(jù)悉,憑借德邦物流超長的物流運(yùn)輸能力,德邦物流又與我國中部戰(zhàn)區(qū)的空軍進(jìn)行了合作,為官兵2018年夏季著裝物資進(jìn)行運(yùn)輸。在此之后,德邦物流為了進(jìn)一步鞏固與軍隊(duì)之間的合作關(guān)系,共同探索戰(zhàn)時(shí)后勤保障機(jī)制,提前系統(tǒng)性的進(jìn)行建設(shè),加強(qiáng)了指揮調(diào)度,探索出平時(shí)保障、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)能戰(zhàn)的貿(mào)易措施做好部隊(duì)的保障工作。

        三、軍民融合物流貿(mào)易對策思考

        第一、培育物流貿(mào)易市場,建立完善的物流體系,不斷推動(dòng)軍民融合物流發(fā)展。對于公司而言,完善的物流體系是推動(dòng)軍民融合物流市場發(fā)展的關(guān)鍵所在,在發(fā)展過程中需要堅(jiān)持以市場作為主導(dǎo),加強(qiáng)跨區(qū)域跨行業(yè)的物流體系建設(shè),減少重復(fù)性建設(shè),減少資源浪費(fèi),在布局規(guī)劃的過程中以大城市作為中心,向周邊基地進(jìn)行輻射,在重要區(qū)域可以單獨(dú)設(shè)置物流配置中心,在全國范圍內(nèi)建立起完善的物流運(yùn)輸系統(tǒng),不斷降低物流成本,提高物流效率。為了可以進(jìn)一步促進(jìn)物流體系建設(shè),不斷推動(dòng)物流貿(mào)易向前發(fā)展,首先必須劃定政府和物流企業(yè)之間的職能。由于政府和企業(yè)是兩個(gè)完全不同的實(shí)體,政府可以作為物流的后盾,是物流企業(yè)規(guī)則制定者,而且在物流體系建設(shè)中也發(fā)揮著非常重要的作用。但是由于政府不可能對市場上的所有事情都面面俱到,對于物流貿(mào)易的發(fā)展也不能夠事事都管,物流貿(mào)易本身就是一個(gè)自由市場環(huán)境下的貿(mào)易行為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)作為貿(mào)易的中流砥柱,承擔(dān)著物流貿(mào)易不斷發(fā)展的職責(zé),是物流貿(mào)易向前發(fā)展的主要力量。因此物流貿(mào)易中政府與企業(yè)之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)劃分清楚,政府只是在宏觀方面進(jìn)行調(diào)控,企業(yè)則是物流貿(mào)易細(xì)則落實(shí)的真正締造者。企業(yè)需要根據(jù)軍隊(duì)的需求來做好適時(shí)調(diào)整,以便可以更好的滿足軍隊(duì)的要求。

        第二、不斷加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)軍民融合物流貿(mào)易向前發(fā)展。隨著軍民融合快速發(fā)展,軍民融合倉儲(chǔ)和運(yùn)送范圍也在不斷擴(kuò)大,軍民融合物流貿(mào)易也在不斷加強(qiáng)。在電子商務(wù)不斷發(fā)展的今天,越來越多的企業(yè)加入到了軍民融合網(wǎng)絡(luò)銷售之中,尤其是對傳統(tǒng)的鋼鐵水泥行業(yè)的競爭更加白熱化,企業(yè)的物流技術(shù)、人才儲(chǔ)備、服務(wù)等都已經(jīng)成為了競爭中不可忽視的重要力量。為了可以更好地推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展,加強(qiáng)物流行業(yè)的規(guī)范就變得更加重要,通過不斷完善內(nèi)部的各項(xiàng)政策促使得物流貿(mào)易有章可循,可以更好地提升物流貿(mào)易的效率。

        第三、公司需要加強(qiáng)內(nèi)部教育培訓(xùn),大力培養(yǎng)物流人才。物流貿(mào)易發(fā)展離不開人才培育,優(yōu)秀的人才對于提高物流貿(mào)易管理水平和服務(wù)水平起到了非常重要的作用。在當(dāng)前公司對于物流人才需求依舊非常大,但是物流人才的發(fā)展依舊存在著缺口,在這種情勢下需要轉(zhuǎn)變思維,通過各種合理方法來進(jìn)一步提高物流貿(mào)易人才的綜合素質(zhì)。在宏觀方面,公司可以設(shè)置物流學(xué)科中心,加大對于物流軍民融合的投資研究力度,可以安排專項(xiàng)資金用于物流人才的培育,打造系統(tǒng)化的物流人才培育體系。在人才培育的過程中,公司不應(yīng)當(dāng)急于求成,可以根據(jù)當(dāng)前軍隊(duì)的需求來有針對性的提高物流人才培育重點(diǎn),使得物流人才可以真正服務(wù)于居民融合的物流貿(mào)易。在微觀方面,物流人才自身也需要加強(qiáng)自己綜合素質(zhì)培養(yǎng),這樣才能更好的適應(yīng)未來軍隊(duì)方面的需求。

        第四、通過大數(shù)據(jù)建立起完善的軍民融合物流貿(mào)易。在和平年代,軍隊(duì)的后勤部門可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)從民間選取一批戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備,這些戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備可以作為軍民融合物流貿(mào)易的儲(chǔ)存對象。國家爭議時(shí)期,軍隊(duì)的后勤部門可以通過大數(shù)據(jù)將各個(gè)物資供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,通過大數(shù)據(jù)來更好的做好物流運(yùn)輸、物流貿(mào)易、技術(shù)傳輸?shù)?,這樣才能更好的保證暫時(shí)的物質(zhì)供應(yīng)狀態(tài),確保軍民物流貿(mào)易向前發(fā)展。

        綜上所述,為了可以更好的適應(yīng)未來軍民融合物流貿(mào)易的發(fā)展,我們需要不斷完善物流貿(mào)易市場,加大人才培育力度,做好各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范,以便可以更好地推動(dòng)物流貿(mào)易向前發(fā)展,為軍隊(duì)提供更高質(zhì)量的貿(mào)易服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]姜玉宏,姜大立,王會(huì)云.應(yīng)急物流中軍民協(xié)同保障現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].中國儲(chǔ)運(yùn),2012(04).

        [2]趙延年.中國物流貿(mào)易競爭現(xiàn)狀與對策研究[J].中國商論,2011(27).

        [3]張中強(qiáng).軍民物流融合發(fā)展的影響要素、機(jī)制及發(fā)展模式研究[J].科技進(jìn)步與對策,2011(23).

        (作者單位:中鐵物資集團(tuán)港澳有限公司)

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