本刊記者 蔣志穎

“各國政府、各界人士，應(yīng)當(dāng)秉持天下一家的深厚情懷、以天下為己任的擔(dān)當(dāng)精神，從我做起，不做觀望者，做積極的行動(dòng)派，抓住可持續(xù)發(fā)展這把解決全球性問題的‘金鑰匙’，開啟和成就全球可持續(xù)發(fā)展的新篇章?！痹?0月24日—25日舉行的首屆可持續(xù)發(fā)展論壇上，國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書記、中國國際發(fā)展知識中心主任馬建堂這樣呼吁。

本次論壇以“落實(shí)2 0 3 0 年可持續(xù)發(fā)展議程：我們在行動(dòng)”為主題。中國外交部副部長馬朝旭在會上介紹，中國對全球減貧的貢獻(xiàn)率累計(jì)超過70%，將于2020年消除絕對貧困，提前10年實(shí)現(xiàn)第一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，中國堅(jiān)定地走綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展之路，2 0 1 8 年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降45.8%，森林蓄積量比2005年增長45.6億立方米。

中國，已經(jīng)成為落實(shí)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的“領(lǐng)軍者”，這其中離不開企業(yè)界的貢獻(xiàn)。本次論壇專門設(shè)置了“落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程：企業(yè)在行動(dòng)”討論環(huán)節(jié)，發(fā)布了“可持續(xù)發(fā)展企業(yè)行動(dòng)倡議”，還舉辦了可持續(xù)發(fā)展企業(yè)伙伴圓桌會。

產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展要打破傳統(tǒng)邏輯

中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)是最早“走出去”的一批中國企業(yè)之一。據(jù)了解，目前該集團(tuán)境外資產(chǎn)占比57.6%，境外收入占比年均為56.2%，境外利潤占比年均為53.7%。

企業(yè)如何推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展？中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長許立榮在論壇上結(jié)合航運(yùn)業(yè)的情況，就傳統(tǒng)發(fā)展邏輯如何改變，談了一些意見和建議。他表示，隨著全球化程度不斷加深，產(chǎn)業(yè)的國際布局已成大勢所趨，以往按照國內(nèi)資源、本土市場的空間布局越來越難以適應(yīng)全球經(jīng)貿(mào)變局。因此，中央提出要充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場”，實(shí)質(zhì)就是要求產(chǎn)業(yè)布局不斷打破“重本土、輕國際”的傳統(tǒng)邏輯，更大程度地參與到國際市場中去。

大力布局國際網(wǎng)絡(luò)，搭建傳遞可持續(xù)的橋梁。數(shù)據(jù)顯示，央企海外機(jī)構(gòu)約為1.1 萬個(gè)，中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)目前為1 0 5 0 個(gè)，約占10%。布局上分為10大區(qū)域公司，市場輻射歐、美、亞、非、澳。這些業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)既是自身經(jīng)營發(fā)展的需要，也是了解全球各地可持續(xù)發(fā)展訴求的有效窗口，可持續(xù)發(fā)展已成國際共識，尤其是在新興經(jīng)濟(jì)體。所以，中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)在非洲、南美、東南亞等地不斷加大業(yè)務(wù)布局。今年前9個(gè)月，新興市場的貨量增長了10%，既有效對沖了貿(mào)易摩擦的影響，也推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。

重點(diǎn)布局“一帶一路”，用企業(yè)實(shí)際行動(dòng)來詮釋可持續(xù)。中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)以碼頭為“點(diǎn)”，布局“一帶一路”沿線關(guān)鍵樞紐港，包括希臘、意大利、阿聯(lián)酋、埃及、秘魯?shù)龋灰院竭\(yùn)為“線”，開通174條班輪航線，投入161萬箱的運(yùn)力，占運(yùn)營規(guī)模的58%；以物流為“面”，加大海鐵聯(lián)運(yùn)、國際班列業(yè)務(wù)的投入，中歐陸?？炀€今年前9 個(gè)月業(yè)貨量同比增長56.3%，客戶數(shù)量倍速增加，已經(jīng)大大改變了歐洲貿(mào)易運(yùn)輸格局。

“可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)內(nèi)涵極為豐富的話題，‘效益、生態(tài)、協(xié)調(diào)、長遠(yuǎn)’等關(guān)鍵詞與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分，特別是2008年金融危機(jī)之后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式選擇等問題更加突顯，必須打破傳統(tǒng)邏輯?！痹S立榮在接受《中國發(fā)展觀察》雜志記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。

“如何通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展，這是在一個(gè)快速進(jìn)步的時(shí)代必須考慮的問題……”物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)DMALL董事長張文中在論壇上表示，要用數(shù)字化為可持續(xù)發(fā)展賦能。

“人人在線，事事在線，物物在線。”對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，張文中談了自己的看法?；ヂ?lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的快速發(fā)展，給生活帶來了巨大方便，同時(shí)也給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)帶來了變化，甚至也給環(huán)境帶來了變化。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在逐步“從天上走到地下”，通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能，直接觸達(dá)消費(fèi)者。但是，“從天上到地下”這樣一個(gè)階段，也很快走到了盡頭。馬云在2016年11月宣布電商時(shí)代已經(jīng)過去，傳統(tǒng)的零售時(shí)代也已經(jīng)過去，新零售應(yīng)運(yùn)而生。這就是說，線上線下一體化的時(shí)代來臨了。

物美集團(tuán)是中國主要的零售企業(yè)之一，現(xiàn)有一千多家商場遍及中國主要地區(qū)。最近物美剛剛收購了麥德龍中國80%的股權(quán)，對于消費(fèi)者服務(wù)的水準(zhǔn)進(jìn)一步提高。“我們收購以后，麥德龍食品依然采用歐洲的安全標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上還要提高，也是希望提高整個(gè)中國零售行業(yè)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)?！睆埼闹斜硎尽?/p>

據(jù)張文中介紹，除了日常超市之外，他們還創(chuàng)立“多點(diǎn)+物美”模式。他說，新的時(shí)代已經(jīng)來臨，只有全力以赴去擁抱，否則就沒有未來，只和時(shí)間作伴的人才能擁有明天。所以在這種情況下，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)、怎樣真正有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型，是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的問題。

張文中認(rèn)為，今后商場依然會存在，但是會以一種新的數(shù)字化的方式存在。商場除了是消費(fèi)者前來體驗(yàn)、購買的場所，也是滿足消費(fèi)者需求的一個(gè)“前置倉”，滿足消費(fèi)者30分鐘、50分鐘、90分鐘等時(shí)間內(nèi)需要滿足的需求，從這里可以直接送貨到消費(fèi)者家里。

“通過邏輯的變化和對于數(shù)字化本質(zhì)的理解，真正做到擁抱新技術(shù)，同時(shí)回歸商業(yè)本質(zhì)，是完全可以做到包容、復(fù)用資源、可持續(xù)發(fā)展的?！睆埼闹斜硎?。

16家中外企業(yè)在論壇上聯(lián)合發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展企業(yè)行動(dòng)倡議。

生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的“源泉”

亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、主席田源在論壇上分享了部分中國企業(yè)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的案例故事。

田源介紹說，亞布力論壇理事劉曉光發(fā)起了第一個(gè)中國企業(yè)家環(huán)保組織——阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會。阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會成立于2004年6月5日，是中國首家以社會責(zé)任（Society）為己任，以企業(yè)家（Entrepreneur）為主體，以保護(hù)生態(tài)（Ecology）為目標(biāo)的社會團(tuán)體，其使命是“凝聚企業(yè)家精神，留住碧水藍(lán)天”，價(jià)值觀是“敬畏自然，永續(xù)發(fā)展”。

“在中國企業(yè)家參與環(huán)保、參與對抗大氣變化這個(gè)方面，阿拉善基金會走在最前列。它由我們的一個(gè)企業(yè)家創(chuàng)立，然后成為全國性的企業(yè)家環(huán)保組織。”田源表示，迄今為止，阿拉善已經(jīng)成立了24個(gè)環(huán)保項(xiàng)目中心，遍布全國各地。它的會員超過900家企業(yè)，一年的籌資總額達(dá)到2億元，直接和間接支持了550家民間環(huán)保公益機(jī)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)家和公眾共同參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

“這個(gè)協(xié)會還在阿拉善發(fā)起了‘1億棵梭梭’項(xiàng)目，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣块T、牧民、合作社、民間環(huán)保組織和企業(yè)家等多方共同參與，打算用十年時(shí)間在阿拉善沙漠種植1 億棵梭梭樹，改造當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，抑制沙漠化?！碧镌凑f。

位于河北省邢臺市邢臺縣南石門鎮(zhèn)的德龍鋼鐵有限公司，是田源介紹的另一個(gè)企業(yè)案例。這是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，2005年在新加坡上市。其廠區(qū)于2 0 1 7 年名列全國首批“綠色工廠”，文化園區(qū)成為國家3A級旅游景區(qū)。

“德龍鋼鐵曾經(jīng)是河北省的排污大戶。大量鋼鐵企業(yè)是通過關(guān)閉來解決污染問題，但是這家企業(yè)通過大力推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，變成了一個(gè)環(huán)保型的鋼鐵企業(yè)，變成了國家3 A 級旅游景區(qū)?！碧镌凑f，德龍鋼鐵成為旅游點(diǎn)，向人們講解鋼鐵是怎么煉成的，甚至污水處理等也都成了展覽館。德龍鋼鐵在這些工作上花費(fèi)了很多資金，也花費(fèi)了很多心血和技術(shù)，使一個(gè)民營鋼鐵廠成為全國最優(yōu)秀的、噸鋼成本最低的企業(yè)。

目前，這家企業(yè)每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤300萬噸，噸鋼耗水只有1.7噸，是全國平均水平的一半?，F(xiàn)在，德龍是年產(chǎn)3 0 0 0 萬噸鋼的大型鋼鐵企業(yè)，在全世界排名第六?！斑@是一個(gè)通過環(huán)保來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的典型例子，也為其他企業(yè)樹立了標(biāo)桿。”田源說。

談到生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面，許立榮認(rèn)為，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，要改變“先污染、后治理”的管理邏輯?？沙掷m(xù)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)行為要有預(yù)見性，對可能產(chǎn)生的后果和影響及早控制，尤其是生態(tài)環(huán)境具有不可逆性，一旦破壞，很多時(shí)候無法還原。他表示，中國航運(yùn)業(yè)已將綠色發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)方向。通過優(yōu)化船舶設(shè)計(jì)、降低航速、使用新型燃料等方式，大力推動(dòng)節(jié)能減排。當(dāng)然，環(huán)保規(guī)則的收緊使產(chǎn)業(yè)壓力倍增，以國際海事組織（IMO）限硫令為例，據(jù)能源資本公司估計(jì)，2020年全球海運(yùn)業(yè)或增加1 0 0 0 億美元的成本，但這也無法改變“綠色航運(yùn)”的產(chǎn)業(yè)步伐。

據(jù) 了 解，2 0 0 8 年 至2 0 1 8 年間，航運(yùn)業(yè)通過將大數(shù)據(jù)分析、智能制造等領(lǐng)域的新技術(shù)與綠色環(huán)保趨勢相融合，使船舶的航行績效和減排表現(xiàn)有了顯著提升，在貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長4 2%的情況下，碳排放減少了19%。

“可持續(xù)發(fā)展是我們共同的任務(wù)和使命，也是共同的利益和價(jià)值，只有齊心協(xié)力、打破傳統(tǒng)、轉(zhuǎn)換軌道，才能真正推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。”許立榮表示。

履行社會責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出：“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，要?jiǎng)訂T全黨全國全社會力量，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧。”隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和扶貧工作的深入，健康成為扶貧攻堅(jiān)的“最后一公里”。提高基層社區(qū)的健康管理水平，會使因病致貧、返貧現(xiàn)象從根本上減少。

田源在論壇上介紹了復(fù)星集團(tuán)的“鄉(xiāng)村醫(yī)生”項(xiàng)目。創(chuàng)建于1992年的復(fù)星集團(tuán)，目前所做的一項(xiàng)工作就是積極參與解決中國的村醫(yī)服務(wù)問題。

“我們知道，很多農(nóng)民返貧是因病返貧。而第一線接觸農(nóng)民的就是村醫(yī)，中國有150萬村醫(yī)，直接決定了近8億農(nóng)民的身體健康問題。”田源介紹說，復(fù)星基金會在國家衛(wèi)生健康委員會大力支持下，實(shí)施“我們守護(hù)村醫(yī)、村醫(yī)守護(hù)大家”的鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目，為農(nóng)村脫貧攻堅(jiān)提供幫助。目前，他們已經(jīng)選取了12個(gè)省37個(gè)國家級貧困縣，在村里設(shè)置鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目駐點(diǎn)員，從企業(yè)派駐人員幫助村醫(yī)解決發(fā)展中的問題。他們幫助村醫(yī)，村醫(yī)幫助農(nóng)民，通過這樣一種新的模式，來共同對抗貧困?！?/p>

“當(dāng)今世界正在經(jīng)歷重大變革，各國發(fā)展都面臨消除貧困、促進(jìn)就業(yè)、應(yīng)對促進(jìn)變化等諸多挑戰(zhàn)，在這樣的背景下，聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程為應(yīng)對挑戰(zhàn)提供了一把‘金鑰匙’，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的‘指南針’，所以，越來越多的企業(yè)開始積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念?！币晾瘓F(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官潘剛在論壇上以《激活長板優(yōu)勢，助力人類可持續(xù)發(fā)展》為題展開論述。

他認(rèn)為，大企業(yè)更要有大擔(dān)當(dāng)，在可持續(xù)發(fā)展的過程中加強(qiáng)合作，充分激活自身的長板優(yōu)勢，同軌并進(jìn)，凝聚發(fā)展共識，創(chuàng)新發(fā)展合作模式，建設(shè)美好未來，“用生產(chǎn)每一盒牛奶的實(shí)際行動(dòng)助力人類可持續(xù)發(fā)展”。

潘剛提出，企業(yè)首先要凝聚發(fā)展共識，站在戰(zhàn)略高度看待可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展符合多數(shù)企業(yè)的共同訴求，各行業(yè)的龍頭企業(yè)要把可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略，與方方面面的實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，真正在企業(yè)內(nèi)部做實(shí)做深做透。在凝聚這些發(fā)展共識的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能更好地激活長板優(yōu)勢，放大合作成效，創(chuàng)造社會價(jià)值；將可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐融入公司規(guī)劃，號召更多的伙伴加入其中，讓可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)的深刻自覺。其次，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新合作模式，實(shí)現(xiàn)多方合作共贏。合作是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，創(chuàng)新是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，各行業(yè)的龍頭企業(yè)都聚集了各自領(lǐng)域的最優(yōu)資源，具備很強(qiáng)的引領(lǐng)作用。在合作過程中，要不斷創(chuàng)新合作模式，激活長板優(yōu)勢，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展理念。

他介紹，伊利集團(tuán)多年來聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、公益基金會、媒體等各方力量，圍繞營養(yǎng)、生態(tài)、安全、科技、教育五個(gè)領(lǐng)域開展了一系列工作，共同助力美好生活。在營養(yǎng)領(lǐng)域，發(fā)起了“伊利2020”項(xiàng)目，為全國25個(gè)省區(qū)130個(gè)市縣的貧困地區(qū)青少年兒童送去營養(yǎng)支持和健康教育。在生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域，伊利集團(tuán)金典品牌一直聚焦于濕地動(dòng)物保護(hù)，與世界自然基金會等機(jī)構(gòu)共同號召公眾參與其中。另外，還在新西蘭攜手當(dāng)?shù)氐墓娼M織，開展野生三文魚保護(hù)項(xiàng)目，為地球生物多樣性的保護(hù)貢獻(xiàn)一份力量。

“企業(yè)要建設(shè)美好未來，將自身發(fā)展與人類命運(yùn)相結(jié)合?！迸藙傉f，可持續(xù)發(fā)展的最終目的是實(shí)現(xiàn)人類更加美好的生活，作為龍頭企業(yè)，要充分激活長板優(yōu)勢，聯(lián)動(dòng)更多的社會力量打造可持續(xù)發(fā)展健康生態(tài)圈，讓不同國家和地區(qū)的消費(fèi)者從差別品質(zhì)、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)推動(dòng)、環(huán)境友好的不同維度，共享發(fā)展紅利，共享發(fā)展成果；通過凝聚發(fā)展共識，創(chuàng)新合作模式，建設(shè)美好未來等行動(dòng)，更好地推動(dòng)全人類的可持續(xù)發(fā)展。