張琪

摘? 要：在體育文化全球范圍內(nèi)的傳播、體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展的背景下，體育用品業(yè)迎來了發(fā)展的黃金期。中國是體育用品制造大國，其生產(chǎn)的體育用品占據(jù)了一定的市場份額，但是從多方面來看，我國體育用品表現(xiàn)出較弱的國際競爭力，并且能夠走出國門、富有一定知名度的體育用品品牌極少，其形勢并不樂觀。

關鍵詞：體育用品? 品牌國際? 競爭力

中圖分類號：G818? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2095-2813（2019）09（a）-0254-02

在經(jīng)濟迅猛發(fā)展、大型體育賽事帶來的巨大商機的背景下，體育用品消費市場迅速擴張，這對我國體育用品品牌的發(fā)展既是機遇亦是挑戰(zhàn)。以NIKE和ADIDAS為代表的的知名運動品牌的發(fā)展如日中天，瓜分了近八成的國際體育用品市場，引領全球體育用品業(yè)發(fā)展潮流。我國自主體育用品品牌由于發(fā)展起步較晚，因此長期處于全球價值鏈的中低端并且表現(xiàn)出嚴峻的競爭形勢。

1? 對我國體育用品業(yè)自主品牌國際競爭力評價

1.1 生產(chǎn)要素豐富，但產(chǎn)品附加值較低

鉆石模型中把生產(chǎn)因素分為初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素[1]。一方面，我國勞動力供給總量過剩且價格低廉，具有成本優(yōu)勢;中國國土遼闊，平原面積廣大且與多個國際相鄰，又擁有多個領海，運輸便利。另一方面，基于亞當斯密的絕對優(yōu)勢理論，一國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)由于基礎條件的優(yōu)越性往往易于形成較強的產(chǎn)業(yè)國際競爭力[2]。我國自主品牌雖然具備優(yōu)越的基礎條件，但是由于受到技術水平以及勞動力素質(zhì)水平參差不齊等因素的限制，品牌價值低廉。

1.2 需求規(guī)模較大，需求結(jié)構(gòu)失衡

在鉆石模型中，要提高一國某產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，國內(nèi)市場應該有相應的前提：需求結(jié)構(gòu)要精細;要發(fā)掘潛在需求;要滿足固有需求[3]。我國體育用品市場需求規(guī)模較大，體育人口消費基數(shù)龐大，優(yōu)勢明顯，帶動作用強。市場的需求結(jié)構(gòu)比需求規(guī)模更加重要。需求結(jié)構(gòu)要精細;要發(fā)掘潛在需求;要滿足固有需求。但中國的體育用品的自主品牌主要占據(jù)中低端市場，造成了對自主品牌用品需求失衡[4]。

1.3 相關及支持產(chǎn)業(yè)國際競爭力較弱

在很多產(chǎn)業(yè)中，一個企業(yè)具有潛在優(yōu)勢是因為它的相關產(chǎn)業(yè)具有競爭優(yōu)勢，說明相關和支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況與本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況息息相關[5]。近年來，與我國體育用品產(chǎn)業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)中，都表現(xiàn)了較弱的國際競爭力。另外，我國競技類體育器械主要依靠原材料，原材料的不斷更新與突破是提高體育產(chǎn)品附加值的好途徑。但是，我國體育用品業(yè)并沒有充分利用各行各業(yè)的科技力量，結(jié)合鉆石模型的相關理論，為提高體育用品的國際競爭力，企業(yè)要善于與各行業(yè)科研力量相結(jié)合并創(chuàng)新。

1.4 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)不合理，同業(yè)惡性競爭

不同的國家或者地區(qū)都有不同的管理模式，而不同的企業(yè)目標、發(fā)展戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)會導致不同的競爭結(jié)果[6]。就企業(yè)戰(zhàn)略層面上講，大部分體育用品企業(yè)一味仿制，導致我國體育用品附加值低，缺乏科技含量，品牌難以被消費者認可。另外，產(chǎn)品定位的劣勢也使得營銷定位主要針對中低端市場，難以進軍高端市場。有些企業(yè)為了生存不斷追求以量取勝，從而進入一種惡性循環(huán)，企業(yè)結(jié)構(gòu)難以升級，經(jīng)濟增長方式難以發(fā)生改變。產(chǎn)業(yè)集群效應明顯，同業(yè)競爭一樣激烈，除了價格競爭，不同品牌間的產(chǎn)品外形、功能等也逐漸趨于“同質(zhì)同化”，陷入惡性競爭。

1.5 相關政策較少，無法制定技術標準

波特的國家競爭優(yōu)勢理論不贊成政府對產(chǎn)業(yè)本身的干預[7]。20世紀80年代至90年代初，各類企業(yè)包括體育用品業(yè)，還處于發(fā)展規(guī)模小、實力弱的宏觀競爭格局。由于我國體育用品發(fā)展起步較晚，2010年才為加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出第一份的指導意見，其中針對體育品牌指導并未詳細陳處，相關政策也略顯不足。另外，在國際貿(mào)易中，有些國家為保一己之利，紛紛設置技術壁壘，以解決國內(nèi)外出口不平衡的問題。目前，歐美標準在體育用品界占據(jù)了統(tǒng)治的地位，中國還無法制定國際標準的權利，很大程度上限制了我國體育用品業(yè)的發(fā)展。

1.6 政府大力扶持以及人們生活觀念的轉(zhuǎn)變

國務院辦公廳為加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提出了若干意見，并表示體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展有引導的作用，大力扶持具有重要意義。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，品牌戰(zhàn)略要放在首位，科技創(chuàng)新投入比例要增加，并要加快體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，全面提升我國體育用品業(yè)自主品牌國際競爭力。健康生活觀念的轉(zhuǎn)變是體育用品消費的又一大動力。預計到2025年，全國會有超過40%的人口成為體育愛好者與參與者。體育用品業(yè)應當抓住政策機遇，從產(chǎn)業(yè)的升級與換代抓起，擴大企業(yè)規(guī)模，找準突破點，開創(chuàng)我國體育用品業(yè)新局面。

2? 結(jié)論及建議

我國自主品牌在產(chǎn)品研發(fā)過程中，多重品質(zhì)與價格，對功能需求與外延需求的考慮較少，附加值較低;體育企業(yè)品牌意識不強，市場定位有待進一步明確;企業(yè)維權意識不強。所以，在面對國際強勢品牌擠壓的時候，低價優(yōu)勢將成為我國自主品牌產(chǎn)品的立足點與突破點。

2.1 注重消費者的外延需求，提高產(chǎn)品附加值

我國體育自主品牌在性價比方面深得消費者的喜愛，也更容易滿足大部分中低收入群體的消費需求。但在對產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新以及特色的重視程度與世界知名名牌相比略顯不足，難以進一步發(fā)展。我們要正視現(xiàn)狀，在注重品質(zhì)與價格的同時，充分考慮并加快體育用品制造與其他體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，兼顧產(chǎn)品的功能需求、外延需求，依靠品牌效應，讓品牌競爭力逐漸突顯出來，全面提升我國體育用品業(yè)自主品牌的國際知名度與國際影響力。

2.2 注重品牌文化建設，明確體育品牌產(chǎn)品定位

近年來，雖然我國體育企業(yè)的品牌意識有所上升，但是在品牌文化建設上有所欠缺，并未明確品牌文化是品牌價值的特殊體現(xiàn)。我國體育品牌在進行市場定位時要配備完整的市場定位方案。根據(jù)自身實際情況，謹慎區(qū)分產(chǎn)品以及消費者的檔次，充分滿足消費者的心理需求，以產(chǎn)品的“獨特賣點”為基礎，并依據(jù)動態(tài)的需求變化來決定企業(yè)的生產(chǎn)方向[8]。

2.3 完善品牌戰(zhàn)略，加強自主知識產(chǎn)權保護

國內(nèi)體育企業(yè)的領導者必須注重產(chǎn)品的全球性和整體性，建立遠瞻的全球性經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，做到與時代同步，緊跟時代的腳步。此外，在建立自主創(chuàng)新品牌的同時也要加強自主知識產(chǎn)權保護，減少糾紛事件，從而進一步激發(fā)投入技術創(chuàng)新的動力。

參考文獻

[1] 袁鋒，楊楠，劉煒，等.我國體育用品制造業(yè)與對外貿(mào)易發(fā)展的關聯(lián)性研究[J].西南師范大學學報：自然科學版，2016，41（4）：151-155.

[2] 張新英.體育用品企業(yè)競爭優(yōu)勢研究——以迪卡儂為例[J].體育學刊，2014（6）：24-28.

[3] 徐永超，田運濤，王波.承接服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移背景下的我國體育用品業(yè)競爭力提升的研究[J].科技視界，2013（20）：94-138.

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[6] 唐安格.基于鉆石模型的我國體育用品產(chǎn)業(yè)競爭力研究[J].體育觀察，2015（6）：32-33.

[7] 高緒秀，張劍峰，梁強.價值鏈視角下我國體育用品產(chǎn)業(yè)升級的思考[J].中國商貿(mào)，2011（3）：244-245.

[8] 邵桂華.中國體育用品品牌競爭力研究的新進展.吉林體育大學學報，2016（5）：13-18.