侯帥

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-015-01

摘 要 企業(yè)工會工作作為企業(yè)發(fā)展進程中的后勤保障力量，在當(dāng)前形勢下企業(yè)工會工作要牢牢把握深化工會改革創(chuàng)新的正確方向，在推進改革創(chuàng)新工作中要堅持求真務(wù)實、真抓實干、因地制宜的方法，將企業(yè)工會工作真正深入到職工階層去。在國家政策的影響下，傳統(tǒng)的工會模式已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)工會工作的發(fā)展需要，只有不斷地創(chuàng)新尋求新的改革方案，才能更加落實黨的新思想，對企業(yè)工作順利開展帶來推動力量以及不斷取得深化工會改革創(chuàng)新的新成效。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會 工會建設(shè) 維護職工權(quán)益

一、當(dāng)今企業(yè)工會工作面臨的現(xiàn)狀

（一）工作模式老套

過去的工會工作將大部分時間與精力放在外在形式上，而缺少創(chuàng)新思想。大部分國企的工會日常工作中，常常依照有關(guān)政策文件部署具體的工作任務(wù)，然而在工作的思維方面缺少革新，致使平常工作過程中的文化娛樂活動、福利發(fā)放活動等活動的開展模式十分單一。無論是工作的內(nèi)容亦或是工作的方式依舊停滯在學(xué)習(xí)政策文件層面，對工作的調(diào)研不充分，對許多職工亟待解決的問題不重視。此外在國企步入網(wǎng)絡(luò)社會的大形勢下，傳統(tǒng)的工會工作模式難以滿足當(dāng)今企業(yè)的需求。

（二）工會活動傳統(tǒng)

傳統(tǒng)的工人文娛活動組織具有不科學(xué)、類型單一等不足。大部分活動依舊采用組織球類比賽、舉行書法、繪畫展覽等方式，創(chuàng)新理念缺乏。在活動開展的時間方面假如利用下班之后的時間，職工參加的積極性較低，難以取得預(yù)計成效；如果在上班時間舉行，又難免給正常工作帶來不良影響。

二、新形勢下企業(yè)工會工作創(chuàng)新思路

（一）變革工會活動內(nèi)容和方式

第一，國企的工會活動應(yīng)當(dāng)科學(xué)利用時間，依據(jù)員工的具體需求安排具體的活動內(nèi)容。比如可選用公司某項工作取得階段性勝利之后或者法定假日期間，力爭讓所有職工均有參與的時間?？山M織一些不同部門間的競賽活動，提升員工參加的主動性；第二，基于國企本身的特點和工作的核心任務(wù)，科學(xué)組織有利于公司成長和職工喜聞樂見的活動內(nèi)容；第三，勞動競賽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)新的理念，可依據(jù)國企各部門崗位特征科學(xué)組織，競賽的模式應(yīng)當(dāng)多樣，以利于吸引大部分員工參與。如何不但能夠讓員工的才能得到展現(xiàn)，提升員工的自信心，并且還可以提升國企的凝聚力。

（二）創(chuàng)新工作方式和辦法

創(chuàng)新且優(yōu)化現(xiàn)有工作機制是目前國企工會在新形勢下開展工作的內(nèi)在要求。在新時代下，國企工會應(yīng)當(dāng)把企業(yè)和員工勞動關(guān)系體系構(gòu)建和優(yōu)化當(dāng)做工作的重心。

1.完善員工權(quán)益保障機制。國企工會應(yīng)當(dāng)按照平等協(xié)商的準則構(gòu)建員工權(quán)利維護機制，依法保護員工正當(dāng)?shù)膭趧訖?quán)益，完善企業(yè)考評體系，把平等性、公正性當(dāng)做制度的基礎(chǔ)準則，以提升國企管理的實際成效。

2.構(gòu)建完善的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)體系。應(yīng)當(dāng)多維度促進國企、工會、員工三方協(xié)調(diào)體系構(gòu)建工作的開展。利用工會的橋梁功能加強企業(yè)和員工間的交流，持續(xù)健全勞動沖突和仲裁有關(guān)機制，且對有關(guān)法制規(guī)章的落實狀況加以全面監(jiān)控，把勞動沖突中的問題解決在最初階段，保障企業(yè)員工的正當(dāng)權(quán)利。

3.抓好困難員工幫扶工作。對于基層當(dāng)前存在的問題和不足應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注，工會應(yīng)當(dāng)將協(xié)調(diào)企業(yè)和企業(yè)員工的關(guān)系作為工作重心，推動企業(yè)和職工的互動，促使企業(yè)和員工間建立優(yōu)良的關(guān)系。對于企業(yè)中在生活方面存在困難的員工應(yīng)當(dāng)進行幫扶，著實保證員工安心工作，幫助其解決后患之憂，使所有的員工均可以體會到企業(yè)對其的關(guān)心。

（三）強化職工文化建設(shè)工作

在日常工作開展過程中，企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)把提高員工文化素養(yǎng)當(dāng)做工作的重心。在工作開展過程中，恰當(dāng)?shù)陌才鸥鞣N文娛活動，且不斷變革活動的具體內(nèi)容，使大部分員工積極參與，以取得提升素養(yǎng)、提升技能水平的效能。此外建立優(yōu)良的組織文化對于有發(fā)展?jié)撃芎涂臻g的企業(yè)而言，是特別重要的。創(chuàng)新且健全優(yōu)良的組織文化可以提升員工專業(yè)素質(zhì)的同時，還可以增強員工的責(zé)任心，從而提升員工工作的主動性。工會在日常工作開展過程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的特點，構(gòu)建與企業(yè)需求相一致的組織文化與員工文化，進而實現(xiàn)改進員工工作狀態(tài)、推動企業(yè)長效穩(wěn)健發(fā)展的目標。

（四）適應(yīng)時代發(fā)展，創(chuàng)新工會工作思路

首先，在工作中提出與經(jīng)濟發(fā)展適應(yīng)的創(chuàng)新工作思路，要以服務(wù)廣大群眾職工為服務(wù)理念，注重創(chuàng)新與改革維護企業(yè)職工的合法權(quán)益作為工作方式，明確企業(yè)的發(fā)展要與職工各項利益相互統(tǒng)一的基礎(chǔ)，保障職工相關(guān)利益為前提開展工作；其次，針對黨中央以人為本的思想理念落實企業(yè)工會工作進程，是工會深入職工工作中，切實保障職工合法權(quán)益；最后，以維護職工各項利益為基礎(chǔ)，贏得職工信賴以及支持，開展工會各項其他工作。

三、結(jié)語

現(xiàn)今社會發(fā)展的新形勢，對企業(yè)工會提出了更高的要求。企業(yè)工會工作是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理過程中需要加強重視的首要工作內(nèi)容，要將企業(yè)的利益與職工群眾的利益相結(jié)合，健全保障職工權(quán)益、建立健全的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、提高職工的文化素養(yǎng)、加強企業(yè)文化建設(shè)等，帶動企業(yè)工會工作的全面穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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