李兵 劉微 汪深 白巖明
BIM技術(shù)為時代發(fā)展的產(chǎn)物,將其應(yīng)用到工程造價精細(xì)化管理中十分重要,不但能夠提升工程社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,還能提高工程造價精細(xì)化管理水平。同時,還有利于提升工作人員工作效率,對工程良性發(fā)展具有積極作用。因此,相關(guān)主體需在工程造價精細(xì)化管理合理應(yīng)用BIM技術(shù),將其存在的現(xiàn)實(shí)意義全面發(fā)揮出來,推動我國工程健康穩(wěn)定發(fā)展。
近些年,我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷上漲,建筑業(yè)發(fā)生了巨大改變,越來越多的技術(shù)運(yùn)用到工程建設(shè)中,特別是BIM 技術(shù),在某種程度上提高了工程建設(shè)的效率。BIM技術(shù)具備諸多優(yōu)點(diǎn),比如協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性以及可視性等,正常情況下,BIM可以集成數(shù)字信息,還能幫助工程建設(shè)各階段合理應(yīng)用數(shù)字信息。高效地應(yīng)用BIM技術(shù),如果在工程建設(shè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題,那么能夠第一時間找出問題,之后及時構(gòu)建優(yōu)化方案,減小問題給工程帶來的不利影響,有效減少成本費(fèi)用,進(jìn)而從根源上提高工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
(一)確保信息傳遞的完整性
在傳遞工程信息時,常常受各種因素影響,其中包含施工周期、施工主體等,導(dǎo)致信息在傳遞過程中發(fā)生丟失或遺漏,影響管理工作順利開展。但通過合理應(yīng)用BIM技術(shù),能夠有效地解決此問題,減小信息丟失或是遺漏給單位帶來的損失。另外,通過BIM模式,還能有效匯集各類信息,確保信息傳遞的速度與完整性。
(二)實(shí)現(xiàn)信息表達(dá)的參數(shù)化與可視化
實(shí)際上,BIM技術(shù)具備參數(shù)化與直觀化的特點(diǎn)。在工程造價管理中,通過運(yùn)用BIM模型的3D優(yōu)勢,能夠完整且直觀的把設(shè)計內(nèi)容表達(dá)出來。BIM模式直觀性較強(qiáng),利用此特點(diǎn),審圖人員與應(yīng)用人員在水平相差不多的情況下,能將建筑虛擬形態(tài)充分的展示出來。另外,通過應(yīng)用BIM技術(shù),還可以給設(shè)計單位展現(xiàn)單位預(yù)期目標(biāo),避免施工中設(shè)計變更而導(dǎo)致的影響,切實(shí)減小施工風(fēng)險,有助于提高工程造價精細(xì)化管理。
(一)造價數(shù)據(jù)即時性待提高
工程造價管理工作需要即時性數(shù)據(jù)做支撐,但當(dāng)前諸多企業(yè)應(yīng)用政府給出的定額數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)不但更新速度慢,并且不能將社會生產(chǎn)力的實(shí)際水平真實(shí)的反映出來,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價工作受到嚴(yán)重影響。
(二)工程造價信息協(xié)調(diào)性與共享性較差
目前諸多造價管理部門未應(yīng)用統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),各個部門之間溝通也不及時,致使一些信息發(fā)生質(zhì)變或是丟失。另外,信息轉(zhuǎn)換與傳輸存在很多問題,導(dǎo)致造價管理水平受影響。
(三)工程造價管理完善性不足
在工程造價管理中,很多管理者沒有同項目施工整體相結(jié)合,所應(yīng)用的管理技術(shù)不夠先進(jìn),導(dǎo)致工程施工受到影響。健全的造價管理體系的欠缺是導(dǎo)致造價管理工作缺少有效控制的主要因素,特別是當(dāng)建設(shè)單位全程控制意識不足的時候,會發(fā)生嚴(yán)重的造價管理混亂問題,致使工程無法繼續(xù)進(jìn)行,進(jìn)而影響施工進(jìn)度。
在工程造價精細(xì)化管理中科學(xué)應(yīng)用BIM技術(shù),要求施工單位與有關(guān)管理者可以結(jié)合工程情況,進(jìn)一步認(rèn)識工程造價精細(xì)化管理的必要性,并立足于此,切實(shí)把BIM技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐中。將BIM技術(shù)的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來,完善工程造價精細(xì)化管理方法,構(gòu)建健全的造價管理體系,具體的管理方法有下述幾方面。
(一)建構(gòu)工程造價信息庫
構(gòu)建完善的工程造價信息庫,能夠有效支持項目運(yùn)行與造價精細(xì)化管理。在工程造價中,運(yùn)用的數(shù)據(jù)庫類型較多。依托BIM技術(shù),建構(gòu)信息庫,可以保證信息數(shù)據(jù)收集的更全面,把這些資料通過直觀、全面的形式展開綜合管控,給數(shù)據(jù)模型構(gòu)建做鋪墊。
(二)設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管理方法
在工程造價設(shè)計環(huán)節(jié)就要應(yīng)用BIM技術(shù)的檢測功能,分析并預(yù)測前期的工程造價,進(jìn)一步完善工作細(xì)節(jié)。在具體的操作中,能夠通過應(yīng)用BIM技術(shù)將工程項目的諸多結(jié)構(gòu)模擬出來,例如電氣、消防、給排水等,此外還能模擬出現(xiàn)實(shí)無法操作的事物,例如,緊密疏散、日照以及節(jié)能等,進(jìn)而提升工程造價精細(xì)化管理水平,減少施工問題,提升工程造價的實(shí)效性。再者,應(yīng)用BIM技術(shù)可以綜合性管理工程設(shè)計與造價,全面了解工程項目的工作量,從而構(gòu)建項目計劃,依據(jù)項目計劃展開管理,確保后期施工質(zhì)量,保證精細(xì)化管理手段的實(shí)效性。最后,還能運(yùn)用BIM技術(shù)綜合分析項目數(shù)據(jù),把工程造價精細(xì)化管理內(nèi)的信息第一時間反饋給工程設(shè)計人員,進(jìn)而幫助工程設(shè)計人員科學(xué)設(shè)計項目,并把造價融入其中,給之后工程建設(shè)提供有利條件。
(三)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價管理方法
在招投標(biāo)中BIM技術(shù)可以進(jìn)行4D模擬,結(jié)合模擬施工,確定行之有效的施工計劃,進(jìn)行施工指導(dǎo);可以應(yīng)用5D模擬控制工程造價,實(shí)現(xiàn)工程造價管理成本控制,提升工程量管理的有效性;更能結(jié)合模擬構(gòu)建科學(xué)的投標(biāo)計劃,進(jìn)而提升中標(biāo)幾率。此外,BIM技術(shù)可同網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控項目招投標(biāo)工作,減少暗箱操作。
(四)施工環(huán)節(jié)的造價管理方法
結(jié)合我國當(dāng)前施工標(biāo)準(zhǔn),施工單位需嚴(yán)格依據(jù)合同條例,把具體的工程進(jìn)度與工程量匯報給甲方。甲方在收到工程進(jìn)度的報告后,結(jié)合實(shí)際產(chǎn)生的工程量,對比分析,進(jìn)而明確施工進(jìn)度。雖然此種施工進(jìn)度管理方法能夠?qū)崿F(xiàn)高效的控制與監(jiān)督,提升施工管理效率,但是針對工程造價精細(xì)化管理需求,此種對比分析明確施工進(jìn)度的辦法在某種程度上會加大施工費(fèi)用,嚴(yán)重影響造價管理成本控制。然而,把BIM技術(shù)合理運(yùn)用到施工進(jìn)度中,能夠提升工程造價施工環(huán)節(jié)的管理,實(shí)時管控與反饋施工進(jìn)度,進(jìn)而縮短預(yù)期的施工時間,實(shí)現(xiàn)減少施工費(fèi)用、提升管理水平的目標(biāo)。此外,BIM技術(shù)還能重新劃分施工環(huán)節(jié)的任意結(jié)構(gòu),直觀反映施工進(jìn)度,給施工單位與甲方的工程計算打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
(五)竣工時期的造價管理方法
對于竣工環(huán)節(jié)的工程造價精細(xì)化管理而言,具體管理內(nèi)容為明確項目實(shí)際投資,對竣工結(jié)算編制有關(guān)文件,對接項目資產(chǎn)。在此環(huán)節(jié)能夠高效應(yīng)用BIM技術(shù),分析并管控項目施工過程中的材料、地理、工作量、成本等數(shù)據(jù),確保精細(xì)化管理的實(shí)效性與準(zhǔn)確性,提升工程造價管理效率。另外,還能驗證合同書與項目周期等內(nèi)容同施工情況是否相符,動態(tài)監(jiān)控有關(guān)信息,確??⒐そY(jié)算工作質(zhì)量,防范違約情況出現(xiàn),避免竣工時期出現(xiàn)資金糾紛,確??⒐r期造價管理工作的實(shí)效性。
綜上分析,若想提升工程造價精細(xì)化管理水平,合理應(yīng)用BIM技術(shù)至關(guān)重要,不但能夠保證工程信息傳遞的完整性,還能實(shí)現(xiàn)信息表達(dá)可視化與參數(shù)化,為一種應(yīng)用效率較高的技術(shù)。因此,相關(guān)部門需加大BIM技術(shù)應(yīng)用力度,促使BIM技術(shù)應(yīng)用的實(shí)效性在工程造價精細(xì)化管理中發(fā)揮最大化,以期工程效益提升到新高度,為加強(qiáng)建設(shè)單位核心競爭力打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
作者單位:中通服咨詢設(shè)計研究院有限公司