■謝清明/廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院
宿舍是大學(xué)生最重要的生活、學(xué)習(xí)場所之一,能否有一個(gè)和諧的宿舍環(huán)境,不僅對大學(xué)生數(shù)年的大學(xué)生活有重大影響,甚至能夠影響到大學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的塑造。隨著民辦高校的飛速發(fā)展,各高校普遍存在一些管理問題開始顯現(xiàn),其中學(xué)生宿舍矛盾的處理是眾多管理難題中的一個(gè)突出點(diǎn)。
(1)從矛盾雙方的身份來看,主要包括學(xué)生與學(xué)生的矛盾、學(xué)生與宿管工作人員的矛盾、學(xué)生與輔導(dǎo)員的矛盾三類。學(xué)生與學(xué)生的矛盾是三類矛盾中數(shù)量最多,也是最為復(fù)雜的矛盾;學(xué)生與輔導(dǎo)員之間的矛盾則相對少一些,而且這類型的矛盾相對比較容易協(xié)調(diào);學(xué)生與宿管工作人員的矛盾在很多民辦高校比較突出。多數(shù)民辦高校在學(xué)生宿舍管理方面沒有跟上時(shí)代步伐,依然停留在老式“學(xué)生宿管中心”管理的模式下。這類宿管中心的工作人員多以中年甚至是老年為主,普遍文化素質(zhì)比較低,缺少與學(xué)生溝通的技巧與能力,很多管理方式比較“簡單粗暴”。如筆者所管學(xué)生時(shí)有因忘記帶鑰匙而求助宿管工做人員的情況,遇到這類事情,不少宿管工作人員態(tài)度較差、嫌麻煩,甚至要求學(xué)生“寫檢討”。很顯然,“寫檢討”并不是一個(gè)好的教育方式,甚至能夠直接引起學(xué)生的反感,很容易使學(xué)生與宿管工作人員之間產(chǎn)生各種沖突。這種沖突實(shí)際上從根本上反映了兩個(gè)問題:一是雙方由于文化水平、價(jià)值觀等方面的不同,對問題的理解方式有很大差異,容易產(chǎn)生矛盾;二是雙方年齡差距較大,代溝較深,思維方式有很大鴻溝。
(2)從矛盾持續(xù)的時(shí)間來看,有偶發(fā)性矛盾與持續(xù)性矛盾。偶發(fā)性矛盾多為某件具體的事引起的,舍友之間暫時(shí)出現(xiàn)的矛盾,這類矛盾基本都是一些“小事情”引發(fā),如關(guān)門聲音太大、沒有沖廁所、弄壞舍友東西等。偶發(fā)性矛盾相對來說比較簡單,容易處理,只要解決及時(shí),一般都能消弭于萌芽狀態(tài)。但這類矛盾,如不及時(shí)處理,則有可能發(fā)展成為持續(xù)性矛盾。持續(xù)性矛盾多是某件事情或幾件事情的長期延續(xù),如舍友經(jīng)常不丟垃圾、每天睡得太遲等等,這類矛盾多是“忍無可忍”而爆發(fā)。處理此類矛盾往往需要花費(fèi)很多精力、經(jīng)過多次反復(fù)調(diào)解方能見成效,如調(diào)解不到位,不僅不能解決矛盾,甚至能將雙方矛盾擴(kuò)大化,增加解決矛盾的難度。
(3)從矛盾具體引發(fā)的原因來看,單一原因引發(fā)的矛盾較少,多數(shù)呈現(xiàn)多方面,其中生活習(xí)慣不同、不注意說話方式、性格愛好不同、以自我為中心是矛盾引發(fā)最突出的幾個(gè)方面。中國青年網(wǎng)的調(diào)查顯示,以上四種原因引發(fā)的宿舍矛盾分別占61.59%、57.72%、41.44%[1]。
(1)當(dāng)代大學(xué)生思想特點(diǎn)的影響。從積極方面來說,90后大學(xué)生價(jià)值觀主流是健康的、積極向上的,愛國主義、集體主義和社會主義價(jià)值觀仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。從消極方面來看,90后大學(xué)生有如下特點(diǎn):
第一、特立獨(dú)行,個(gè)性張揚(yáng),以自我為中心凸顯。90后成長于經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化、文化多元化的社會背景下,他們思想開放活躍、情感強(qiáng)烈、個(gè)性張揚(yáng)獨(dú)立、喜歡尋求刺激,注重自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),崇尚自我。但過于追求自我,容易走入這樣的誤區(qū):對他人吹毛求疵、無故猜疑,缺乏理解和尊重他人的精神,合作意識淡薄,難以正確處理個(gè)人他人、個(gè)人與集體、個(gè)人與社會的關(guān)系,榮譽(yù)感降低,社會價(jià)值淡化,甚至?xí)霈F(xiàn)拜金主義、功利主義、極端個(gè)人主義的嚴(yán)重情況。
第二、迷戀網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)動力不足,人際關(guān)系緊張。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,合理利用網(wǎng)絡(luò),有利于大學(xué)生更好的獲取所需信息,擴(kuò)大知識面,開拓視野,對學(xué)生的全面發(fā)展有很多好處。但民辦高校的學(xué)生,中學(xué)時(shí)代很多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較薄弱,使得他們進(jìn)入大學(xué)后學(xué)習(xí)比較費(fèi)勁,部分學(xué)生因此而自暴自棄,沉迷網(wǎng)絡(luò),難以自拔。一旦離開網(wǎng)絡(luò),回到現(xiàn)實(shí),他們往往感到煩躁不安、無所適從,缺乏與現(xiàn)實(shí)世界的溝通與交流,很容易造成人際關(guān)系緊張,特別是與同處一室的舍友,極易引發(fā)各種矛盾。
第三、心理素質(zhì)差,抗挫折能力較弱。有調(diào)查顯示,65%以上的90后大學(xué)生承受著一定程度上的心理壓力,其中有20%-30%的90后大學(xué)生存在心理問題,大約有10%的90后大學(xué)生心理問題還比較嚴(yán)重[2]。90后大學(xué)生的這種壓力,主要源于兩方面:一是學(xué)習(xí)方面的壓力,此點(diǎn)在前文已述,不在贅言;二是生活上的壓力,90后大學(xué)生中,各方面的攀比已經(jīng)成為了影響大學(xué)生身心正常發(fā)展的重要因素。有調(diào)查表明,有56.6%的學(xué)生再生活上沒有很好的計(jì)劃,時(shí)常出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”[3],但由于民辦高校學(xué)生很多攀比成風(fēng),一些學(xué)生為了追求“高消費(fèi)”,容易陷入網(wǎng)貸等陷阱。而一旦負(fù)債累累,很多學(xué)生會因此一蹶不振。這種情況出現(xiàn)后,往往伴隨的是學(xué)生性格開始變得孤僻、一天到晚魂不守舍、與同學(xué)之間的人際關(guān)系開始變得緊張。
(2)家庭因素。父母是人生的第一導(dǎo)師,家庭成員之間的結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀、教育觀等在很大程度上影響著一個(gè)的健康成長。雖然學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后,家庭的影響在逐步減弱,社會的影響在逐步加強(qiáng),但家庭影響是潛移默化的,在大學(xué)期間,實(shí)際上隨時(shí)都在影響著大學(xué)生的人際交往。一般而言,家庭成員之間的關(guān)系很和諧,大學(xué)生的心理發(fā)展往往也比較健全,人際關(guān)系也比較好;反之,家庭關(guān)系不和諧,父母對孩子的關(guān)心少,則對學(xué)生人際關(guān)系的不良影響往往比較大。
(3)學(xué)校管理因素。我國民辦院校普遍比較年輕,多半都是近20年以內(nèi)創(chuàng)建的。以獨(dú)立學(xué)院為代表的民辦高校借助我國高等教育改革發(fā)展的春風(fēng)快速發(fā)展,規(guī)模逐漸壯大。但多數(shù)民辦高校在管理上的問題很多,就宿舍管理來說,“低學(xué)歷、高年齡”幾乎成為民辦院校宿管人員的標(biāo)配,這些宿管人員由于自身受教育程度及管理水平有限,在處理問題、交流溝通上存在很大問題,多數(shù)是采用“以罰代管”的方式管理學(xué)生,動輒采取檢討、責(zé)罵等方式,自然很容易引發(fā)雙方之間的矛盾,更不用說宿管人員能夠在處理學(xué)生間的矛盾中發(fā)揮作用了。
(1)從學(xué)生個(gè)人來說,需要大學(xué)生懂得“全面的認(rèn)識自己、善意的認(rèn)識別人”。從全面認(rèn)識自己來說,一個(gè)人的失敗往往在于對自身認(rèn)識的偏差,人們往往喜歡別人褒揚(yáng)自己,而不喜歡別人批評、指責(zé)自己,這說明了人往往無法正視自己,這是影響人際關(guān)系和諧與否的重要因素。要正確認(rèn)識自己,需要認(rèn)清以下幾方面:第一,認(rèn)清自己所處的地位,人無高低貴賤,任何人都是平等的,應(yīng)該認(rèn)識到,只有自己通過刻苦努力,任何差距都能迎頭趕上,而不應(yīng)該有一種“羨慕嫉妒恨”的思想,更不應(yīng)該因此而懷疑人生。第二,正確認(rèn)識自己長處與短處、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和長處相對容易,但認(rèn)識自己的短處與缺點(diǎn)比較難。但只有認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)與長處,才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢;只有認(rèn)識自己的短處與缺點(diǎn),才能克服這些缺陷,才能不斷的提高自己,才不至于“坐井觀天”,目中無人。第三,正確的表現(xiàn)自己。很多大學(xué)生都喜歡在不同的場合表現(xiàn)自己、推銷自己,這是一種積極的人生態(tài)度,但如果將這種表現(xiàn)建立在對別人的傷害之上,這就是一種錯誤的人生態(tài)度了。作為新時(shí)代的大學(xué)生,在與人交流的過程中,我們的言行舉止,都應(yīng)該考慮考慮他人的感受,多為他人著想。
(2)從家庭來說,父母為子女的發(fā)展提供一定的物質(zhì)條件,讓子女能夠安心學(xué)習(xí),這很顯然是必要的。但除此之外,更為重要的是心靈上的關(guān)懷,榜樣上的激勵,人生道路上的引導(dǎo)。只有這樣,在異地生活、學(xué)習(xí)的大學(xué)生才能感受到家庭的溫暖,才能有一個(gè)更好的心態(tài)面對大學(xué)的人際交往。
(3)從高校輔導(dǎo)員的角度來說,輔導(dǎo)員是與大學(xué)生關(guān)系最密切的大學(xué)老師,我們有這個(gè)義務(wù)成為大學(xué)生人生的引路人,具體到預(yù)防與解決宿舍矛盾,促進(jìn)大學(xué)生人際關(guān)系和諧方面,則可以做如下工作:
第一、講好開學(xué)第一課。大一新生對大學(xué)生活充滿期待,剛進(jìn)入大學(xué)可塑性較強(qiáng),相互之間渴望有一個(gè)美好的宿舍生活。因此,大學(xué)新生第一課,除了強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等常規(guī)問題外,應(yīng)該將人際交往、宿舍矛盾等問題列為重要講授內(nèi)容。輔導(dǎo)員應(yīng)該通過以往案例,讓新生們明白和諧宿舍關(guān)系的重要性,并對一些容易引發(fā)宿舍矛盾的方面以具體的要求做好特別強(qiáng)調(diào)。
第二、做好底線教育工作。諸多學(xué)校、老師一直以來致力于培養(yǎng)的往往是高精尖的人才,這可能沒什么大錯。但與此同時(shí),不該忽視的是對一個(gè)普通人的培養(yǎng)、一種底線教育——你可以不成為英雄、不成為榜樣,但你應(yīng)該成為一個(gè)遵紀(jì)守法、有基本道德觀念的公民。對我們大學(xué)教育來說,這種底線主要包括兩方面:一是道德底線,人的生命只有一次,要教育青少年樹立正確的價(jià)值觀來引導(dǎo)自己的行為,正確評價(jià)和認(rèn)識自己,挖掘優(yōu)點(diǎn),正視缺點(diǎn),接受他人,發(fā)展良好的人際關(guān)系,在生活中要珍惜生命,積極尋找生命的價(jià)值意義。二是法律底線,沒有規(guī)矩不成方圓,法律是維護(hù)社會正義的準(zhǔn)繩,與道德是緊密相連的,但法律是道德的底線,作為高校輔導(dǎo)員,應(yīng)該教會青年大學(xué)生尊重法律、敬畏法律,而且對于法律底線的教育應(yīng)該貫穿到大學(xué)四年始終。
第三、了解自己的學(xué)生,充分的與學(xué)生交流。各種宿舍矛盾的發(fā)生從很大程度上來說都是宿舍成員之間沒有充分的溝通、或溝通方式有問題。對于高校輔導(dǎo)員預(yù)防和解決宿舍矛盾,實(shí)際上也是一樣,要解決矛盾,首先自然是必須了解自己的學(xué)生,學(xué)生的家庭背景、學(xué)生的日常行為習(xí)慣、學(xué)生的交際圈、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況等等都應(yīng)該是我們應(yīng)該了解的問題。只有對學(xué)生有了充分的了解,才能有的放矢,輕松上陣,促進(jìn)宿舍矛盾的合理解決。
第四、授人以漁,輔導(dǎo)員應(yīng)該充當(dāng)引路人,而不是法官,公平公正的對待每一位學(xué)生。輔導(dǎo)員在處理宿舍矛盾時(shí),應(yīng)該注意策略,而不能過于急躁或過于生硬的解決問題。如有的輔導(dǎo)員解決宿舍矛盾,喜歡用“換宿舍”的方式“一刀切”的解決問題,這種方式看似“一勞永逸”,實(shí)則后患無窮。
要介入這些矛盾,應(yīng)該掌握適當(dāng)?shù)姆椒ǎP者認(rèn)為,應(yīng)該遵循以下原則:第一,注重引導(dǎo),而不是裁決。出現(xiàn)宿舍矛盾問題,應(yīng)該采取正確的方式引導(dǎo),幫助大學(xué)生分析問題,而不是幫他們裁決問題。第二,公平公正的對待矛盾雙方。矛盾雙方愿意輔導(dǎo)員的介入,實(shí)際上是對輔導(dǎo)員的一種信任,那么我們在處理宿舍矛盾時(shí),必須讓學(xué)生信服,而信服前提的公正。第三,善于解決主要矛盾。實(shí)際上任何宿舍矛盾的爆發(fā),都有主要原因或主要方面,特別是那種“一對多”、“多對多”的矛盾,往往是“一對一”矛盾的變體,那自然關(guān)鍵點(diǎn)就在這個(gè)“一對一”,只有抓住了這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),才能促進(jìn)矛盾的解決。
(4)從學(xué)校管理方面來說,第一是要加強(qiáng)對一線輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)力度,輔導(dǎo)員隊(duì)伍是學(xué)生成長、學(xué)生日常管理最為密切的老師,只有加強(qiáng)對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)力度、加強(qiáng)輔導(dǎo)員能力建設(shè)、充分的解放輔導(dǎo)員,讓輔導(dǎo)員有更多的時(shí)間和精力投身于與學(xué)生的交流、互動中,才能夠真正發(fā)揮輔導(dǎo)員的戰(zhàn)斗堡壘作用。第二要加強(qiáng)后勤宿舍管理人員的素質(zhì)建設(shè),樹立“為學(xué)生服務(wù)”的理念,建設(shè)一支年輕、高效、有活力、善溝通的宿舍管理員隊(duì)伍,以配合輔導(dǎo)員做好學(xué)生思想工作。第三是要發(fā)揮黨員干部、學(xué)生骨干的模范帶頭作用。學(xué)生干部是學(xué)生中的中堅(jiān)分子,他們能力強(qiáng)、威信高,往往也是宿舍成員中的核心,只要抓住這些黨員干部、學(xué)生骨干,實(shí)際上就能夠在很大程度上有利于宿舍人際關(guān)系的和諧。