張文蕾　張揚(yáng)

習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入落實國家電網(wǎng)有限公司三屆四次職代會暨2019年工作會議、國網(wǎng)重慶市電力公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2019年工作會議精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅定理想信念宗旨為根基，以提高黨建工作質(zhì)量為主線，深入實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作，推動黨建工作上臺階提水平，為公司深化改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。中央有指示，重慶有部署，嘉匯在行動。一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。公司始終將加強(qiáng)黨建作為公司改革發(fā)展的核心推動力，始終將提升基層黨組織組織力放在重要位置，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為“實現(xiàn)瘦身健體培育核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保證，按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展要求，深化改革、守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮“第二梯隊”對電網(wǎng)建設(shè)的支撐作用。

一、高標(biāo)準(zhǔn)提升黨的政治建設(shè)

（一）旗幟鮮明講政治，舉旗定向促發(fā)展。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，是黨的建設(shè)總體布局的“靈魂”和“根基”，是管總、管根本的，對黨的其他建設(shè)具有統(tǒng)領(lǐng)提攜、綱舉目張的作用。抓好公司黨的建設(shè)，最根本的就是堅決做到“兩個維護(hù)”，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。把黨的政治建設(shè)擺在首位，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。精心組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，傳承紅色基因、弘揚(yáng)紅巖精神，教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信仰、養(yǎng)成浩然正氣。打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，把既有擔(dān)當(dāng)寬肩膀、又有成事真本領(lǐng)的干部選出來、用出來、管出來、帶出來。公司黨委始終將堅持“四個自信”“兩個維護(hù)”作為公司發(fā)展的引航旗幟，確保改革方向錨定中國發(fā)展航向，將公司的發(fā)展融入到重慶的高質(zhì)量發(fā)展之中，匯入到中國大發(fā)展、大跨越之中。

（二）政治建設(shè)強(qiáng)根基，業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇。高站位提升黨的政治質(zhì)量，引領(lǐng)公司改革創(chuàng)新落地開花。公司始終將提升黨的政治建設(shè)作為黨建首要任務(wù)部署落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項規(guī)章制度，不折不扣貫徹落實黨中央、國網(wǎng)公司、市公司各項決策部署，公司改革發(fā)展取得顯著成效。2018年，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢、繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司堅持黨建引領(lǐng)公司改革發(fā)展創(chuàng)新全局，堅決貫徹國網(wǎng)公司、市公司決策部署，抓改革謀發(fā)展，迎難而上、奮力攻堅，各項工作取得新成績。公司實現(xiàn)產(chǎn)值7.08億元，完成年度指標(biāo)（4.6億元）的153.9%。實現(xiàn)利潤1.23億元，完成年度指標(biāo)（3400萬元）的361.8%。資產(chǎn)總額7.45億元，權(quán)益總額5.79億元，負(fù)債總額1.66億元，資產(chǎn)負(fù)債率22.3%。全年未發(fā)生安全穩(wěn)定事件，無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

（三）思想武裝做表率，守正創(chuàng)新圖破題。改革發(fā)展思想引領(lǐng)隨著集體企業(yè)瘦身健體改革工作的深入推進(jìn)，國網(wǎng)公司明確了集體企業(yè)“第二梯隊”的定位，這給重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司的發(fā)展帶來重大發(fā)展機(jī)遇，也為公司的改革創(chuàng)新發(fā)展明確了具體的方向。公司黨委將貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，尤其是習(xí)近平視察重慶講話重要精神作為政治建設(shè)的根本任務(wù)來抓，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，全面貫徹落實習(xí)近平總書記對重慶提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)、發(fā)揮“三個作用”和營造良好政治生態(tài)的重要指示要求，使公司改革創(chuàng)新發(fā)展著眼黨和國家事業(yè)全局、貼近重慶一域，引導(dǎo)公司黨員干部職工從偉大思想中汲取破解公司改革發(fā)展難題的答案。黨建引領(lǐng)公司改革創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮好集體企業(yè)“第二梯隊”的作用，必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，注重從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，錨定“實現(xiàn)瘦身健體，培育核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展政策，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，深學(xué)篤用習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員干部職工把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，保證習(xí)近平總書記講話精神在公司改革發(fā)展中落地生根;引導(dǎo)廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行習(xí)近平書總書記視察重慶期間關(guān)于新時代重慶發(fā)揮“三個作用”（努力在推進(jìn)新時代西部大開發(fā)中發(fā)揮支撐作用、在推進(jìn)共建“一帶一路”中發(fā)揮帶動作用、在推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展中發(fā)揮示范作用）重要指示的精神內(nèi)涵和實質(zhì)，將公司改革創(chuàng)新發(fā)展與發(fā)揮“三個作用”相結(jié)合，實現(xiàn)公司在服務(wù)重慶發(fā)展、融入“一帶一路”建設(shè)中有作為、有擔(dān)當(dāng)，切實發(fā)揮好集體企業(yè)“第二梯隊”的作用。

二、高站位堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

（一）踐行兩個“一以貫之”，落實“黨建進(jìn)章程”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。公司黨委始終弘揚(yáng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)這一光榮傳統(tǒng)，深刻認(rèn)識加強(qiáng)公司黨建工作的極端重要性和緊迫性，進(jìn)一步凝聚共識、匯集力量，在啃硬骨頭、涉險灘的奮斗中為公司改革創(chuàng)新注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實力。完善制度設(shè)計，用制度保障黨的領(lǐng)導(dǎo)有效實現(xiàn)，明確公司黨委對企業(yè)全局工作的把關(guān)定向作用，根據(jù)不同類型決策事項，分別賦予黨委決定權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，完善法人治理，將黨建工作總體要求和黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位納入公司《章程》，黨委把方向管大局保落實能力進(jìn)一步提升，為公司改革創(chuàng)新注入創(chuàng)業(yè)動力;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持黨委重大事項前置把關(guān)，涉及“三重一大”事項、企業(yè)改革、職工切身利益的工作安排，提交黨委會研究決策，增強(qiáng)黨員干部職工群眾擁護(hù)改革創(chuàng)新的凝聚力，從根本上增強(qiáng)公司改革創(chuàng)新的實力，今年1～6月召開黨委會19次，召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議6次;同時，黨委也要尊重其他治理主體，維護(hù)董事會對企業(yè)重大問題的決策權(quán)，避免直接成為生產(chǎn)經(jīng)營決策和指揮中心，激活公司改革創(chuàng)新的活力。