張肖峰

“不忘初心、牢記使命”就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，就是要把“初心”和“使命”融入到企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程，貫穿到管理提升的各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋到保障安全的各個(gè)方面，從而走出一條具有國(guó)有企業(yè)特色的高質(zhì)量發(fā)展新路。

堅(jiān)持黨建工作是企業(yè)發(fā)展的支撐和保證

“綱舉目張，執(zhí)本末從。”黨建工作是企業(yè)的根，是企業(yè)的魂，是一切業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力之源。

一是切實(shí)踐行“國(guó)企之強(qiáng)在黨建之強(qiáng)”的理念，將提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障安全生產(chǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力把黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要不斷提升基層黨組織的號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和職工在當(dāng)前改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成就。

二是牢牢把握聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用勁，確定“三基四化”黨建工作思路，即持續(xù)加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，大力推行黨建工作目標(biāo)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、過(guò)程化控制、剛性化考核的工作方法，推動(dòng)黨建工作往深里走、往實(shí)處落，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

三是持續(xù)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，全力在黨建績(jī)效、黨風(fēng)廉政、干部績(jī)效、思想工作等方面提升信息化管理水平。緊密?chē)@安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，突出目標(biāo)導(dǎo)向，按照“一個(gè)總支（支部）、一個(gè)項(xiàng)目”的思路，創(chuàng)建黨建項(xiàng)目，打造黨建品牌。

堅(jiān)持惠及民生是企業(yè)發(fā)展的目的和動(dòng)力

“民之所望，施政所向。”任何時(shí)候都必須堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的辦企方針。

一是關(guān)懷不減，做好困難職工幫扶。大力開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療互助、送溫暖等活動(dòng)，不能讓一戶(hù)職工因貧困而無(wú)法維持日常生活，及時(shí)幫助排憂(yōu)事、解難事，將各項(xiàng)惠民政策全部落實(shí)到位，進(jìn)一步提升貧困職工的生活水平。

二是氛圍不淡，豐富業(yè)余文化生活。利用現(xiàn)有的設(shè)施和場(chǎng)地，廣泛開(kāi)展以“健康、文明、和諧”為主題的各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，滿(mǎn)足不同層次職工文化需求，提高企業(yè)凝聚力和職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，真正讓職工群眾看到變化、得到實(shí)惠、感到滿(mǎn)意。

三是重心下移，解決職工來(lái)訪(fǎng)訴求。全面推行“領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日”工作機(jī)制，堅(jiān)持每月一次接待信訪(fǎng)群眾，認(rèn)真聽(tīng)取群眾訴求，現(xiàn)場(chǎng)辦公，堅(jiān)決做到“三到位”，即合理訴求解決到位、不合理訴求解釋到位、實(shí)際困難幫扶到位。

堅(jiān)持從嚴(yán)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和內(nèi)核

“世間事，做于細(xì)，成于嚴(yán)。”企業(yè)最大的資產(chǎn)是人，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障。

一是嚴(yán)格干部選拔任用。在干部選拔任用上堅(jiān)決做到“六個(gè)重用”“六個(gè)不用”“六個(gè)調(diào)整”，即重用作風(fēng)優(yōu)良、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)、善謀發(fā)展、躬身實(shí)踐的干部；不用品行不端、投機(jī)取巧、不講規(guī)矩、不干實(shí)事、好大喜功、以權(quán)謀私的干部；調(diào)整不在狀態(tài)、混事度日、得過(guò)且過(guò)、作風(fēng)散漫、不敢擔(dān)當(dāng)、破壞團(tuán)結(jié)的干部。真正形成“有為者有位、無(wú)為者無(wú)位”的選人用人導(dǎo)向。

二是強(qiáng)化干部考核管理。持續(xù)推進(jìn)干部競(jìng)賽考核評(píng)價(jià)機(jī)制，突出對(duì)干部個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度、工作質(zhì)量、作風(fēng)情況和職工滿(mǎn)意度的全方位評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果要與干部的面子、票子、帽子掛鉤，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的引導(dǎo)激勵(lì)作用。建立完善安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、廉潔、穩(wěn)定五大問(wèn)責(zé)追究機(jī)制，形成責(zé)權(quán)一致的問(wèn)責(zé)體系。

三是整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)。持續(xù)推進(jìn)干部“思想、觀念、作風(fēng)”三個(gè)轉(zhuǎn)變，集中整治“庸懶散軟”不良作風(fēng)，建立健全抓工作落實(shí)的責(zé)任考核機(jī)制，各項(xiàng)工作要責(zé)任到人、考核到位。加強(qiáng)對(duì)工作推進(jìn)情況的跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作件件有著落、事事有回音。要通過(guò)工作落實(shí)檢驗(yàn)干部作風(fēng)，通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)。

堅(jiān)持培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的基石和根本

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”人才是企業(yè)發(fā)展的基石和根本，只有一流的人才，才能打造一流的企業(yè)。

要加強(qiáng)梯次人才隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好緊缺人才的培養(yǎng)教育，逐步形成銜接有序、梯次合理的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

要完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制，將技術(shù)人才培養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)、技術(shù)成果評(píng)審有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)造性。

要成立課題攻關(guān)組，圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才解決安全生產(chǎn)難題的能力和水平。

要完善人才激勵(lì)政策，加大工資杠桿向技術(shù)人才傾斜力度，敢于在待遇上突破、工資上冒尖，引導(dǎo)職工形成崇尚技術(shù)、技術(shù)光榮的價(jià)值取向。

要不斷引深高校畢業(yè)生“選培育”工程，擴(kuò)大“選培育”范圍，遵循“能者上、庸者下、平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)原則，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批精英型、領(lǐng)軍型人才，不斷推進(jìn)后備隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈和保障

“安不忘危，盛必慮衰?！卑踩珵榱税l(fā)展，發(fā)展必須安全，任何時(shí)候必須把安全放在首位。

一是推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。立足于崗位這個(gè)企業(yè)安全管理的基本單元，大力推行煤礦崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，使職工熟知崗位知識(shí)和操作技能、掌握作業(yè)條件和環(huán)境變化，推動(dòng)職工逐漸養(yǎng)成在崗位按流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。

二是打造支部特色。將安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)，大力推行“一支部一特色、一支部一方法”黨建工作模式，著力在針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，建強(qiáng)筑牢戰(zhàn)斗堡壘，保障企業(yè)安全發(fā)展。

三是抓實(shí)安全宣教。大力推行一日一題、一周一課、一月一考、一季一講“四個(gè)一”安全教育工程，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。

堅(jiān)持企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和靈魂

“人心齊，泰山移”。企業(yè)是“樹(shù)”，文化是“根”，企業(yè)要保持健康持續(xù)發(fā)展、必須將企業(yè)文化作為基礎(chǔ)和靈魂。

一是引深企業(yè)文化建設(shè)。廣泛開(kāi)展不同層次、形式多樣的企業(yè)文化理念教育活動(dòng)，編制形成“三冊(cè)”，即《企業(yè)文化理念手冊(cè)》《職工崗位標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《企業(yè)畫(huà)冊(cè)》，全面推廣至各個(gè)層級(jí)，推動(dòng)形成用文化規(guī)范行為、用文化凝聚人心的良好氛圍。

二是強(qiáng)化典型帶動(dòng)引領(lǐng)。選樹(shù)一批作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的先進(jìn)典型，創(chuàng)建企業(yè)文化“一條街”，廣泛宣傳，典型帶動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、看齊先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

三是加強(qiáng)職工思想教育。抓好“企業(yè)與我共命運(yùn)，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”和“增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力”大討論，引導(dǎo)職工踐行責(zé)任，忠誠(chéng)企業(yè)，樹(shù)立上下“一盤(pán)棋”的思想。

初心不改，使命在肩。把國(guó)企黨建做好、做實(shí)、做深，是重大的政治責(zé)任，是維護(hù)國(guó)企姓黨的光榮使命。越是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)極其繁重的關(guān)鍵時(shí)期，就越要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，讓黨建成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”！