山西國新能源集團(tuán)黨委書記、董事長 劉 軍

小智治事，大智治制。黨的十九屆四中全會擘畫了堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。習(xí)近平總書記在黨的十九屆四中全會上深刻指出，制度優(yōu)勢是一個國家的最大優(yōu)勢，制度競爭是國家間最根本的競爭。把思想統(tǒng)一到全會精神上來，把行動落實到全會的重大決策部署上來，是當(dāng)前全黨面臨的重要政治任務(wù)和重大戰(zhàn)略任務(wù)。

思想是行動的先導(dǎo)。深刻把握時與勢，把制度建設(shè)和治理能力建設(shè)擺在更加突出位置，推動各方面制度更加成熟更加定型，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是我們應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、贏得主動的有力保證。山西國新能源集團(tuán)始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)和完善治理結(jié)構(gòu)的指示要求，嚴(yán)格按照中央、省委統(tǒng)一部署和有關(guān)要求，深刻領(lǐng)會中央和省委兩次全會精神，精心開展重大活動和主題教育，在全集團(tuán)上下引起熱烈反響。

一分部署，九分落實。貫徹落實四中全會精神，必須統(tǒng)一思想、凝心聚力，加強(qiáng)教育宣傳，堅定制度自信。國新能源主動順應(yīng)國資國企改革、加快改革發(fā)展的需要，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系、不斷強(qiáng)化治理能力的思路，探索構(gòu)建“集團(tuán)化管控、產(chǎn)業(yè)化重組、板塊化經(jīng)營、市場化推進(jìn)、信息化保障、效益化發(fā)展”的體制機(jī)制，形成了黨建工作、財資管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等62 個制度體系、516 項制度，具有國新特色的現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系趨于完善。特別是“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，集團(tuán)公司堅持問題導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，集中出臺、修訂、完善了各類制度31 項，形成定位明確、結(jié)構(gòu)合理、責(zé)權(quán)清晰、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的管理方式向融管理與服務(wù)于一體的新型功能定位轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

制度的生命力在于執(zhí)行。國新能源經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在制度體系和制度執(zhí)行方面還存在一些不足，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相配套的現(xiàn)有集團(tuán)制度體系還不夠完善，與新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新工作相配套的制度體系還不夠健全，制度建設(shè)及治理能力的完善上還存在硬支撐不足、軟實力缺失的問題。這就需要我們在今后的工作實踐當(dāng)中，進(jìn)一步在強(qiáng)化制度執(zhí)行力上下功夫、做文章，切實把集團(tuán)公司的制度優(yōu)勢和治理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心發(fā)展競爭力。

回眸來路，放眼前程，越是歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，我們越是信心百倍。國新能源黨委將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆四中全會和省委十一屆九次全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，把握好導(dǎo)向、把握好基調(diào)、把握好時效，爭做在制度軌道上干事創(chuàng)業(yè)的先行者。我們將切實強(qiáng)化制度意識，堅定制度自信，按照習(xí)近平總書記指出的“堅持和鞏固，完善和發(fā)展，遵守和執(zhí)行”，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實工作，全力以赴做好兩次全會精神宣傳工作，做到全方位覆蓋、多層次配合、多聲部合奏。我們將堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一，用“國新之制”創(chuàng)“國新之治”，把學(xué)習(xí)貫徹兩次全會成效體現(xiàn)在實際工作上，落實到具體行動中，努力在我省能源革命綜合改革和推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)國新?lián)?dāng)、展現(xiàn)國新風(fēng)采！