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        構(gòu)筑新格局 激發(fā)新動(dòng)力

        2019-11-18 00:36:28莊海英
        非公有制企業(yè)黨建 2019年7期
        關(guān)鍵詞:樓宇黨組織黨員

        創(chuàng)新組織架構(gòu)是基本前提。樓宇作為區(qū)域性物理空間,流動(dòng)性和松散性強(qiáng),黨的組織和工作覆蓋難,容易存在盲區(qū)和空白點(diǎn)。思明區(qū)在樓宇黨組織設(shè)置上做了創(chuàng)新性探索,在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部牽頭,制定《樓宇黨建示范點(diǎn)培育任務(wù)分解表》等“一鍵式”清單;由區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局“兜家底”;由各街道、觀音山園區(qū)“掃樓”,聯(lián)動(dòng)形成一個(gè)個(gè)推進(jìn)樓宇黨建的“打樁機(jī)”,將組織建設(shè)根深蒂固地覆蓋到樓宇的角角落落、里里外外。在基礎(chǔ)工作中堅(jiān)持一樓一策:在安踏大廈等產(chǎn)權(quán)相對單一、投資開發(fā)管理一體的樓宇,采取單獨(dú)組建;在磐基中心、第一廣場等有大型企業(yè)入駐或物業(yè)公司牽頭管理的樓宇,采取聯(lián)合組建,成立樓宇黨建聯(lián)盟;在華潤萬象城周邊商圈探索區(qū)域統(tǒng)建模式,形成樓宇、非公企業(yè)、社會(huì)組織和社區(qū)黨組織共建網(wǎng)絡(luò)。

        注重黨員和群眾主體地位是根本立足。樓宇黨組織要真正成為“主心骨”,就要用心傾聽企業(yè)、白領(lǐng)員工的核心訴求,把服務(wù)送到離他們最近的地方。為此,思明區(qū)整合了非公黨建工作指導(dǎo)員、財(cái)經(jīng)工作人員、網(wǎng)格員等力量,調(diào)研梳理出黨員信息、企業(yè)需求和樓宇資源“三張清單”,去適應(yīng)樓宇從業(yè)人員特點(diǎn)以精準(zhǔn)施策。比如,設(shè)置了形式豐富、貼合樓宇實(shí)際的黨建載體,區(qū)稅務(wù)局發(fā)布黨建服務(wù)項(xiàng)目“紅稅直播間”,組建黨員主播團(tuán)隊(duì)上門宣講,釋放政策紅利;群團(tuán)組織建立“工青婦加油站”,為樓宇職工提供個(gè)性化服務(wù);區(qū)人社局組建“人社先鋒號”,著力構(gòu)建樓宇內(nèi)和諧勞動(dòng)關(guān)系。我們的努力激發(fā)了樓宇黨組織自我服務(wù)意識,銀行中心針對樓宇內(nèi)眾多的年輕創(chuàng)客,設(shè)置“SOLO工坊”黨員示范崗,孵化小微企業(yè)帶著紅色基因成長壯大。福隆世紀(jì)中心打造“紅色管家團(tuán)”品牌,由樓宇黨組織、社區(qū)黨組織、熱心志愿者等成員認(rèn)領(lǐng)11個(gè)需求項(xiàng)目,讓紅色能量在樓宇落地生根。

        有效整合資源是重要抓手。培育樓宇黨建“共同體”,推進(jìn)樓宇共駐共建“發(fā)動(dòng)機(jī)”。通過這些“共同體”的發(fā)光發(fā)熱,各類資源如同響應(yīng)集結(jié)號一般,匯聚到樓宇黨建陣地中,助推樓宇成為辦事方便、運(yùn)營規(guī)范、服務(wù)到位的營商高地。這其中不乏一些“地標(biāo)性”案例。比如,在鷺江道沿線挑選了5棟納稅和影響力均處于“第一梯隊(duì)”的高端樓宇,提出合縱連橫思路,打造鷺江“紅色海岸線”,縱向貫穿樓內(nèi)多處黨員服務(wù)點(diǎn),橫向連接周邊樓宇、部門、高校的服務(wù)資源,為樓宇黨員職工及周邊群眾打造信仰加油站和公共服務(wù)前哨站。在建發(fā)悅享中心推廣“家立方”工作法,舉辦“家與故事”分享會(huì)、“家·微心愿”認(rèn)領(lǐng)等系列活動(dòng),打造了企業(yè)商戶之家、黨員職工之家、社區(qū)群眾之家。全區(qū)共培育10個(gè)樓宇黨建示范點(diǎn),初步形成海濱樓宇黨建示范帶、城市中心樓宇黨建示范帶、觀音山樓宇黨建示范園區(qū)等三大樓宇黨建集群,持續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

        完善工作保障是必備條件。定期向全區(qū)樓宇黨組織、業(yè)主通報(bào)經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,確保樓宇經(jīng)濟(jì)向著正確的方向大步邁進(jìn);探索建立區(qū)街共同承擔(dān)、樓宇業(yè)主有效支持、社會(huì)各界廣泛參與的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制;精心選派7名優(yōu)秀事業(yè)干部駐點(diǎn)掛職“樓宇秘書”;運(yùn)用微視頻、新媒體等手段,宣傳樓宇黨組織的先鋒事跡,向社會(huì)大眾弘揚(yáng)“鋼筋鐵骨”中的正能量;舉辦樓宇人才招聘會(huì)、投融資宣講會(huì)、政銀企對接會(huì),提供一系列精準(zhǔn)扶持政策,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富環(huán)境,營造樓宇黨建與樓宇發(fā)展同促共進(jìn)的生態(tài)圈,形成為樓宇經(jīng)濟(jì)賦能的“新風(fēng)口”。

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