唐皓 貌學(xué)俊
【摘要】金融化問題是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)問題。文章選取了2013~2017年中國(guó)滬深兩市上市非金融公司為樣本,實(shí)證分析了高管持股對(duì)非金融企業(yè)的金融化影響。結(jié)果表明,高管持股能顯著抑制非金融企業(yè)金融化,高管持股比例越高,企業(yè)金融化水平越低;而投資行為在高管持股與企業(yè)金融化的關(guān)系中扮演了中介的角色,高管通過投資行為影響了企業(yè)的金融化水平。高管持股比例越高,投資行為更優(yōu)化,對(duì)金融化抑制效果更顯著。文章的研究結(jié)論對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行合理投資,抑制企業(yè)的過度金融化提供了一定的參考。
【關(guān)鍵詞】非金融企業(yè)金融化;高管持股;投資行為
【中圖分類號(hào)】F275;F832
一、引言
中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”后,結(jié)構(gòu)性問題(如虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的失衡問題)日益突出。黨的“十九大”報(bào)告曾明確指出,“必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上?!碧摂M經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物,以服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)為最終目的。隨著虛擬經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展,其規(guī)模已經(jīng)超過實(shí)體經(jīng)濟(jì),成為與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)范疇。從微觀角度來看,越來越多的企業(yè)將資源投資到金融部門,一些主業(yè)并非是金融業(yè)或房地產(chǎn)的企業(yè)開始打造自己的金融平臺(tái),開始投資銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)。Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2016年有767家上市公司購(gòu)買了銀行理財(cái)產(chǎn)品、證券公司理財(cái)產(chǎn)品、信托貸款、私募等金融產(chǎn)品,總金額達(dá)7 268.76 億元(王國(guó)剛,2017)。這種非金融企業(yè)的金融化趨勢(shì)日益顯著。
對(duì)于非金融企業(yè)的金融化的定義,國(guó)內(nèi)外有所不同。從利潤(rùn)積累的角度出發(fā),非金融企業(yè)的金融化是指企業(yè)逐漸脫離傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)和貿(mào)易活動(dòng),利潤(rùn)來源更加依賴金融投資(Arrighi,1994;Kripper,2005)。還有學(xué)者將其概括為企業(yè)日益增加的金融投資、金融收益及金融支付(Orhangazi,2006)。從投融資積累角度出發(fā),國(guó)外學(xué)者認(rèn)為金融化的企業(yè)更加偏好金融投資,同時(shí)融資渠道更加依賴外源融資,且外源資金中銀行貸款比例大幅度縮減(Sen,2015)。國(guó)內(nèi)學(xué)者從兩個(gè)角度來界定非金融企業(yè)的金融化:從行為角度,企業(yè)偏好于資本市場(chǎng)運(yùn)作;從結(jié)果而言,企業(yè)利潤(rùn)更加依賴金融收益。
非金融企業(yè)的過度金融化,并不是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì):一方面,資源的不合理分配,過多的持有金融資產(chǎn),使企業(yè)的實(shí)業(yè)投資率顯著降低(Orhangazi,2008;張成思和張步曇,2016);另一方面,過度的金融化會(huì)使得高素質(zhì)人力資本更多進(jìn)入非實(shí)體部門,導(dǎo)致人力資本錯(cuò)配(Dore,2008)。為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)鞏固企業(yè)實(shí)業(yè)基礎(chǔ),從企業(yè)角度考慮,如何合理的配置資源,防止企業(yè)的過度金融化有著重要的意義。
對(duì)于企業(yè)金融化的研究,國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)大都聚焦于金融化的影響和動(dòng)機(jī)?,F(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),非金融企業(yè)金融化會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新投入,減少實(shí)體投資比例,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新水平下降(謝家智,2014)。而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效并沒有顯著影響(李建軍和馬思超,2017)?,F(xiàn)有理論主要聚焦于金融化的“蓄水池”理論和“投資替代”理論(Demir,2009;胡奕明等,2017),有學(xué)者認(rèn)為金融化損害了實(shí)體企業(yè)的未來主業(yè)業(yè)績(jī),表明金融化的“擠出”效應(yīng)大于“蓄水池”效應(yīng)。金融化降低了企業(yè)的創(chuàng)新以及實(shí)物資本投資(杜勇等,2017)。而對(duì)于非金融企業(yè)金融化的影響因素,已有學(xué)者從宏觀層面上進(jìn)行了研究,有學(xué)者發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策的不確定性會(huì)顯著增強(qiáng)非金融企業(yè)的金融化趨勢(shì)(彭俞超等,2018)。而少有文獻(xiàn)從微觀層面對(duì)非金融企業(yè)的金融化因素進(jìn)行研究,本文著手于微觀層面,從委托代理問題出發(fā),研究了高管股權(quán)激勵(lì)對(duì)非金融企業(yè)的金融化影響,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,以及如何從企業(yè)角度合理抑制非金融企業(yè)的金融化提供了參考。
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
(一)文獻(xiàn)回顧
美國(guó)學(xué)者愛潑斯坦(2007)認(rèn)為“金融化”是指金融動(dòng)機(jī)、金融市場(chǎng)、金融參與者和金融機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際運(yùn)行中的地位不斷提升。愛潑斯坦通過數(shù)據(jù)收集的方法,顯示了金融化具有巨大的影響而且這種影響趨勢(shì)正在不斷加強(qiáng),該作者細(xì)化了金融化的相關(guān)統(tǒng)計(jì),將同期的金融機(jī)構(gòu)和非金融公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)進(jìn)行了比較,說明了企業(yè)金融化的利潤(rùn)驅(qū)使的因素。Thomas Palley(2009)對(duì)金融化的影響做了進(jìn)一步研究,他認(rèn)為金融化的影響主要體現(xiàn)在:(1)提升了金融部門相對(duì)于實(shí)體部門的重要性;(2)將收入從實(shí)體部門轉(zhuǎn)移到金融部門;(3)加劇收入分配不平等并導(dǎo)致工人工資停滯。他還認(rèn)為從宏觀層面上,金融化導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了放緩的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)學(xué)者蔡明榮等(2014)從企業(yè)層面對(duì)金融化進(jìn)行了界定,他們認(rèn)為金融化的企業(yè)更注重于投資而不是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來獲取利潤(rùn)。這就導(dǎo)致企業(yè)主要是靠資本增值的方式而不是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來增加企業(yè)資產(chǎn)。對(duì)企業(yè)金融化的動(dòng)機(jī)和影響因素,也已經(jīng)展開了一些研究。許志勇等(2018)從公司成長(zhǎng)的角度,使用門限面板回歸的方法,研究了金融化對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。發(fā)現(xiàn)非金融企業(yè)金融化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效間并不是線性關(guān)系,而是呈現(xiàn)出成長(zhǎng)區(qū)間的“U”型的非線性關(guān)系。并且發(fā)現(xiàn)金融化程度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有顯著的負(fù)向影響效應(yīng)。另有學(xué)者發(fā)現(xiàn),企業(yè)金融化對(duì)投資效率也呈現(xiàn)非線性的影響。張昭等(2018)研究發(fā)現(xiàn),過度投資的企業(yè),企業(yè)金融化對(duì)實(shí)業(yè)投資的“擠出效應(yīng)”約束了企業(yè)的實(shí)業(yè)投資,優(yōu)化了企業(yè)的投資效率;而對(duì)于投資不足的企業(yè),企業(yè)金融化將進(jìn)一步惡化企業(yè)的投資效率。王紅建等(2017)通過對(duì)制造業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)因?yàn)槲覈?guó)金融資本的超額利潤(rùn)率,實(shí)體企業(yè)進(jìn)行金融資產(chǎn)投資分享了高額利潤(rùn),從長(zhǎng)期來看,實(shí)體企業(yè)金融化的套利動(dòng)機(jī)會(huì)顯著抑制其技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。
隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐步開放,無論是實(shí)體企業(yè)還是非實(shí)體企業(yè)對(duì)金融資產(chǎn)的投資,已經(jīng)是一種不可避免的趨勢(shì)了。而金融資產(chǎn)是一把雙刃劍,一定程度的購(gòu)買金融資產(chǎn)有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有助于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。而單純出于套利投機(jī)動(dòng)機(jī)去大量購(gòu)買金融資產(chǎn),而減少對(duì)實(shí)業(yè)投資,削減了企業(yè)的創(chuàng)新能力,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的,會(huì)使企業(yè)喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種只注重眼前利益而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略無疑是不合適的。從企業(yè)的角度出發(fā),如何抑制企業(yè)的過度金融化,雖已有部分學(xué)者做出了研究,但仍有許多尚未談及的方面。高管是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,高管的決策無疑對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向,投資結(jié)構(gòu)的選擇至關(guān)重要?,F(xiàn)有文獻(xiàn)大多著重于高管持股,高管薪酬激勵(lì)制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、企業(yè)價(jià)值等得相關(guān)研究,尚未展開高管持股與非金融企業(yè)金融化的相關(guān)的研究。
現(xiàn)代公司理論起源于公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和代理權(quán)的分離導(dǎo)致“委托代理”問題的產(chǎn)生。一方面,委托人和代理人之間的信息不對(duì)稱會(huì)產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇。激勵(lì)相容理論認(rèn)為對(duì)高管進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)使得高管與股東間的利益趨于一致,可以大大減少高管的私利行為(Jensen、Meckling,1976)。另一方面,代理人大多是專業(yè)的管理者,其對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉度較高,有較為職業(yè)的判斷,增加管理者的持股數(shù)量可使企業(yè)決策更好的傳達(dá)給委托人,使企業(yè)做出更優(yōu)的決策。但是否一味提高高管持股數(shù)量,增加持股比例就是對(duì)企業(yè)有利呢。李伶俐等(2018)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)任水平與高管持股具有倒“U”關(guān)系,隨著高管持股比例的增加,社會(huì)責(zé)任承擔(dān)水平增加;但超過臨界值時(shí),隨著高管持股比例的增加,社會(huì)責(zé)任履行程度反而下降。從企業(yè)價(jià)值的角度考慮,曲亮等(2010)發(fā)現(xiàn)高管薪酬與企業(yè)價(jià)值存在非線性關(guān)系,在一定的區(qū)間內(nèi),高管薪酬激勵(lì)對(duì)企業(yè)價(jià)值存在負(fù)效應(yīng)。在超過了一定的薪酬水平后,高管薪酬對(duì)企業(yè)價(jià)值存在一個(gè)邊際遞增的影響。而高管持股比例和企業(yè)價(jià)值只存在線性的正向影響。還有學(xué)者從財(cái)務(wù)績(jī)效的角度出發(fā),研究了高管持股的影響,魏文君等(2017)發(fā)現(xiàn)隨著高管持股比例的增加,企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效水平不斷提高。現(xiàn)有文獻(xiàn)從多個(gè)角度研究了高管持股的影響,如高管持股對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)水平的影響,高管持股與企業(yè)價(jià)值的影響,還有高管持股對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響等。但尚沒有研究高管持股與非金融企業(yè)金融化的關(guān)系。非金融企業(yè)的金融化會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新投入,對(duì)于企業(yè)主營(yíng)業(yè)績(jī)有較大的影響,并不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從企業(yè)角度出發(fā),研究高管持股與非金融企業(yè)的金融化的關(guān)系,對(duì)合理抑制非金融企業(yè)的金融化有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(二)研究假設(shè)
1.高管持股與非金融企業(yè)金融化。得益于金融資產(chǎn)的特殊性質(zhì),對(duì)金融資產(chǎn)的使用往往處于不同的目的。一方面,金融資產(chǎn)具有較高的流動(dòng)性,比較容易變現(xiàn)。企業(yè)在正常營(yíng)業(yè)過程中往往會(huì)面對(duì)諸多的不確定性因素,如未來收入的不確定性、成本以及現(xiàn)金流的不確定性,如果企業(yè)不通過一些手段去規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),極可能遭遇資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。因?yàn)榻鹑谫Y產(chǎn)的流動(dòng)性較強(qiáng),適當(dāng)持有金融資產(chǎn)有助于企業(yè)增加預(yù)防性儲(chǔ)蓄,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,金融資產(chǎn)也是一種投資機(jī)會(huì)。金融資產(chǎn)本身收益較為客觀,收益周期較短。而我國(guó)金融市場(chǎng)有超額利潤(rùn),實(shí)體企業(yè)投資金融資產(chǎn)可分享高額利潤(rùn)(王紅建,2017)。出于追逐利潤(rùn)的動(dòng)機(jī),一些企業(yè)會(huì)大量持有金融資產(chǎn)。在現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離的情況下,企業(yè)高管作為代理人管理企業(yè),是企業(yè)的重要決策人。但管理權(quán)與所有權(quán)的分離意味著管理者并不享受對(duì)企業(yè)優(yōu)秀管理而得到的利潤(rùn)分成,又因?yàn)榇砣伺c委托人的信息不對(duì)稱,使得管理者有動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)去做出一些不利于企業(yè)發(fā)展的行為,如追求高額的在職消費(fèi)等。“委托代理”問題,信息不對(duì)稱問題也是導(dǎo)致高管做出另一不利于企業(yè)的行為的原因:逆向選擇。在沒有股權(quán)激勵(lì)的情況下,高管在職期間企業(yè)的業(yè)績(jī)是決定高管能否留任,薪酬水平能否提升的重要評(píng)價(jià)因素。而通過金融資產(chǎn)獲得的資本增值往往高于企業(yè)通過投資實(shí)業(yè)獲得的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),并且得益于金融資產(chǎn)高流動(dòng)性的特性,即便投資產(chǎn)生損失,也可以通過變賣金融資產(chǎn)及時(shí)止損。所以大量購(gòu)置金融資產(chǎn)獲得資本增值,而不是實(shí)業(yè)投資獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),就變成了高管粉飾業(yè)績(jī)的重要手段。但引入高管激勵(lì)制度后,根據(jù)“激勵(lì)相容”理論,增加高管持股后,代理人與委托人的利益趨于一致,使得高管更加追求企業(yè)的價(jià)值提升,更注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。大量購(gòu)置金融資產(chǎn),忽視實(shí)業(yè)投資,將更多的資源配置于金融資產(chǎn)而不是創(chuàng)新研發(fā),擴(kuò)大規(guī)模,加大市場(chǎng)占有,是明顯不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?;谝陨戏治?,本文提出:
H1:高管持股與非金融企業(yè)的金融化顯著負(fù)相關(guān)。
2.高管持股與企業(yè)投資行為。根據(jù)激勵(lì)相容理論,對(duì)高管實(shí)行股權(quán)激勵(lì)時(shí),可以使高管的利益和股東趨于一致,高管會(huì)更注重企業(yè)價(jià)值和發(fā)展。實(shí)行股權(quán)激勵(lì)可以適當(dāng)緩解代理委托問題,減小高管做出逆向選擇的可能性。高管持股可以強(qiáng)化高管“所有權(quán)”意識(shí),能有效抑制因激勵(lì)不足而產(chǎn)生的盲目投資和過度投資行為,促使高管提高管理水平。管理水平提升,也會(huì)為公司帶來更好的聲譽(yù),“聲譽(yù)效應(yīng)”也會(huì)約束企業(yè)高管,使得高管做出更優(yōu)的投資決策。基于以上分析,本文認(rèn)為增加高管持股,會(huì)促使高管做出更優(yōu)投資行為,于此,提出假設(shè):
H2:高管持股與投資行為顯著正相關(guān)。
3.高管持股、投資行為和非金融企業(yè)的金融化。上市公司的投資行為直接影響企業(yè)的質(zhì)量和長(zhǎng)期價(jià)值。經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離而產(chǎn)生的“委托代理”問題,是管理者做出違背企業(yè)價(jià)值,忽視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的行為動(dòng)機(jī),而管理者和所有者之間的“信息不對(duì)稱”為管理者做出不當(dāng)投資行為提供了機(jī)會(huì)。非金融企業(yè)的金融化程度,是衡量非金融企業(yè)金融化程度,對(duì)金融資產(chǎn)比重的重要指標(biāo)。上文闡述了高管持股對(duì)非金融企業(yè)的金融化的抑制作用(H1)以及對(duì)投資行為的促進(jìn)作用(H2)?;凇皺C(jī)制——行為——結(jié)果”的研究范式,本文認(rèn)為高管持股會(huì)通過優(yōu)化投資行為而抑制非金融企業(yè)的金融化,即投資行為在高管持股影響非金融企業(yè)的金融化過程中具有中介效應(yīng)?;谝陨戏治?,本文提出:
H3:投資行為在高管持股與非金融企業(yè)金融化的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。
三、研究設(shè)計(jì)與研究數(shù)據(jù)
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
本文以2013~2017年我國(guó)滬深兩市上市非金融公司為研究對(duì)象,為了確保樣本數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和科學(xué)性,對(duì)樣本進(jìn)行了以下篩選:(1)剔除ST和PT等經(jīng)營(yíng)異常的上市公司;(2)剔除了金融類上市公司;(3)提出了數(shù)據(jù)缺失或無法獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的樣本;(4)因?yàn)槲覈?guó)房地產(chǎn)公司的特殊性,帶有一定的金融企業(yè)性質(zhì),所以剔除房地產(chǎn)公司樣本(彭俞超,2018)。最終得到5315個(gè)觀測(cè)樣本。為消除異常值的影響,所有連續(xù)變量均進(jìn)行了上下1%的縮尾處理。高管持股數(shù)據(jù)來源于wind數(shù)據(jù)庫(kù),其他相關(guān)數(shù)據(jù)均來源于csmar數(shù)據(jù)庫(kù)。
(二)變量定義
企業(yè)金融化水平(Far)。本文運(yùn)用金融資產(chǎn)比重法,即金融資產(chǎn)與總資產(chǎn)之比衡量企業(yè)金融化水平,該方法有利于反映企業(yè)資源在金融資本中的配置比重。金融資產(chǎn)主要包括:交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、持有至到期投資(干勝道,2016)。
高管持股(Shares)。本文采用年末高管持股總數(shù)占公司的總股數(shù)來度量高管持股比例(Shares)。
投資行為(Inv)。關(guān)于投資行為的度量,主流財(cái)務(wù)文獻(xiàn)均采用投資——資本存量比例,以消除規(guī)模差異。其中,資本存量為期初總資產(chǎn)。投資是指固定資產(chǎn)等實(shí)物投資,計(jì)算方式一種是采用現(xiàn)金流量表中的“購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”,另一種方法則選取資產(chǎn)負(fù)債表中的“固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資及在建工程的年度變化值”。為緩解出于操縱利潤(rùn)目的而進(jìn)行資產(chǎn)減值帶來的影響,本文投資行為變量(Inv)采取“現(xiàn)金流量表中本年購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金/期初資產(chǎn)總額”的計(jì)算方式。
控制變量(Control)??刂谱兞恐饕ㄆ髽I(yè)規(guī)模(Size)、財(cái)務(wù)杠桿(Lev)、成長(zhǎng)能力(Gro)、治理結(jié)構(gòu)(Inr)、盈利能力(TobinQ)。其中財(cái)務(wù)杠桿(Lev)用資產(chǎn)負(fù)債率表示;企業(yè)規(guī)模(Size)用企業(yè)總資產(chǎn)的對(duì)數(shù)表示;成長(zhǎng)能力(Gro)用營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率表示;盈利能力(TobinQ)用托賓Q的值來表示,即市值與總資產(chǎn)的比值。具體變量描述如表1所示。
(三)模型設(shè)計(jì)
為檢驗(yàn)高管持股、投資行為對(duì)非金融企業(yè)金融化的影響,本文分別構(gòu)建了以下模型:
四、實(shí)證結(jié)果與分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)
運(yùn)用Stata14軟件,對(duì)樣本主要變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),其結(jié)果見表2。金融化程度平均值為0.0288,說明我國(guó)非金融企業(yè)金融化程度不算嚴(yán)重。高管持股的平均值為0.0695,說明我國(guó)上市公司高管持股比例比較低。最低值為0,說明有的公司并未實(shí)行股權(quán)激勵(lì),最高0.617,說明可能高管層就是公司的所有者??刂谱兞恐?,企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)杠桿、成長(zhǎng)能力、托賓Q和獨(dú)立董事比例平均值分別為21.92、0.415、0.204、2.536、0.374,說明我國(guó)上市公司的整體規(guī)模較大,杠桿效應(yīng)不足,成長(zhǎng)能力不足,盈利能力尚可,監(jiān)管能力略差。
(二)相關(guān)性分析
各變量的相關(guān)性分析結(jié)果如表3所示。其中高管持股和金融化水平的相關(guān)系數(shù)為-0.056,在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明高管持股比例越高,企業(yè)金融化程度越低;高管持股和投資行為的相關(guān)系數(shù)為0.127,在1%水平上顯著,說明高管持股比例越高,投資行為更優(yōu);投資行為與金融化水平的相關(guān)系數(shù)為-0.096,在1%的水平上顯著,說明投資行為與企業(yè)的金融化程度顯著負(fù)相關(guān)。
(三)回歸分析
各模型的回歸結(jié)果如表4所示。模型1結(jié)果表明高管持股與金融化程度具有負(fù)相關(guān)關(guān)系,且在1%的水平上顯著,隨著高管持股比例的增加,企業(yè)的金融化程度降低,假設(shè)1通過檢驗(yàn)。這說明高管持股使管理者和所有者利益趨于一致,高管會(huì)站在長(zhǎng)期利益的角度去管理企業(yè),決定投資策略。增加高管持股能顯著抑制企業(yè)的金融化程度。模型2的回歸結(jié)果表明,高管持股與投資行為正相關(guān)關(guān)系,且在1%的水平上顯著,即高管持股比例越高,實(shí)物資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例越大,假設(shè)2通過檢驗(yàn)。模型3的結(jié)果顯示,γ2的系數(shù)顯著,結(jié)合前兩個(gè)模型的回歸結(jié)果,表明投資行為在高管持股與金融化程度的關(guān)系中扮演中介變量的角色,假設(shè)3得到檢驗(yàn)。且γ1也顯著,說明這是不完全中介效應(yīng)。
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
為了檢驗(yàn)上述研究結(jié)論的可靠性,本文采用以下穩(wěn)健性測(cè)試方法:在金融化程度指標(biāo)的選擇上,本文選取的是交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)和可供出售金融資產(chǎn),個(gè)別論文對(duì)金融資產(chǎn)的劃分更為廣泛,為了加強(qiáng)研究的可靠性,將應(yīng)收股利和應(yīng)收利息也增加進(jìn)入金融資產(chǎn)的范圍,再次回歸,得到的回歸結(jié)果與前文一致。在連續(xù)變量的縮尾程度方面,將連續(xù)變量的縮尾程度依次調(diào)整為上下0.5%和2%。回歸結(jié)果與上述研究結(jié)論基本一致,說明上述研究結(jié)論具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。限于篇幅,穩(wěn)健性測(cè)試的回歸結(jié)果并未列示。
五、研究結(jié)論
本文根據(jù)委托代理理論和激勵(lì)相容理論,以2013~2017年滬深兩市上市非金融公司為研究對(duì)象(不包括房地產(chǎn)公司)。實(shí)證檢驗(yàn)了高管持股、投資行為與企業(yè)金融化之間的關(guān)系。結(jié)果表明:隨著高管持股比例的上升,企業(yè)金融化程度被顯著抑制;投資行為更優(yōu)化,企業(yè)的金融化水平更低;同時(shí),高管持股比例越高,高管做出的投資決策更優(yōu)質(zhì);投資行為在高管持股與企業(yè)金融化水平的關(guān)系中具有中介效應(yīng),但是不完全中介效應(yīng)。此外,本文也存在一定的局限性。本文未對(duì)行業(yè)和地區(qū)做出區(qū)分,不同行業(yè)的企業(yè),其投資策略會(huì)有一定的差異,導(dǎo)致其金融化水平也有差異。不同地區(qū)的企業(yè),因?yàn)槠渌幍貐^(qū)市場(chǎng)化水平的差異,導(dǎo)致其金融化水平也有一定的差異。基于以上,本文的研究結(jié)果可能產(chǎn)生偏差。隨后的研究會(huì)選擇更為全面的度量指標(biāo),拓寬數(shù)據(jù)范圍、對(duì)行業(yè)和地區(qū)以及產(chǎn)權(quán)性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,加強(qiáng)針對(duì)性,深化研究結(jié)果。
主要參考文獻(xiàn):
[1]李伶俐,馬曉琴.高管持股、內(nèi)部控制與企業(yè)社會(huì)責(zé)任[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2018,37(09):133-140.
[2]江涌.國(guó)際金融危機(jī)十周年的反思與啟示[J].現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系,2018(09):1-8+62.
[3]黃奕菲.高管過度自信、內(nèi)部控制與企業(yè)績(jī)效[D].福建農(nóng)林大學(xué),2018.
[4]許志勇,潘攀.公司成長(zhǎng)視角下金融化對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究[J].人民論壇·學(xué)術(shù)前沿,2018(06):100-103.
[5]張昭,朱峻萱,李安渝.企業(yè)金融化是否降低了投資效率[J].金融經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,2018,33(01):104-116.
[6]彭俞超,韓珣,李建軍.經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)金融化[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2018(01):137-155.
[7]杜勇,張歡,陳建英.金融化對(duì)實(shí)體企業(yè)未來主業(yè)發(fā)展的影響:促進(jìn)還是抑制[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(12):113-131.
[8]魏文君,石華倩.高管持股、投資行為與財(cái)務(wù)績(jī)效[J].財(cái)會(huì)通訊,2017(32):23-26.
[9]李建軍,馬思超.中小企業(yè)過橋貸款投融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)——來自我國(guó)中小企業(yè)板上市公司的證據(jù)[J].金融研究,2017(03):116-129.
[10]王國(guó)剛.金融運(yùn)行的新問題[J].中國(guó)金融,2017(05):19-21.
[11]王紅建,曹瑜強(qiáng),楊慶,楊箏.實(shí)體企業(yè)金融化促進(jìn)還是抑制了企業(yè)創(chuàng)新——基于中國(guó)制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)研究[J].南開管理評(píng)論,2017,20(01):155-166.
[12]胡奕明,王雪婷,張瑾.金融資產(chǎn)配置動(dòng)機(jī):“蓄水池”或“替代” ——來自中國(guó)上市公司的證據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)研究,2017,52(01):181-194.
[13]干勝道,陳妍村,王文兵.非金融業(yè)上市公司過度金融化治理研究[J].財(cái)會(huì)月刊,2016(34):3-5.
[14]張成思,張步曇.中國(guó)實(shí)業(yè)投資率下降之謎:經(jīng)濟(jì)金融化視角[J].經(jīng)濟(jì)研究,2016,51(12):32-46.
[15]謝家智,王文濤,江源.制造業(yè)金融化、政府控制與技術(shù)創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2014(11):78-88.
[16]蔡明榮,任世馳.企業(yè)金融化:一項(xiàng)研究綜述[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2014(07):41-51.
[17]溫忠麟,葉寶娟.中介效應(yīng)分析:方法和模型發(fā)展[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2014,22(05):731-745.
[18]曲亮,任國(guó)良.高管薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性的實(shí)證檢驗(yàn)[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué),2010,32(05):73-79+126.
[19]Dore R.Financialization of the global economy[J].Industrial and Corporate Change,2008,17(6):1097-1112
[20]Krippner GR.,2005.The Financialization of the American Economy.Socio economic Review, vol.3, no.2:173-208.
[21]Demir F.,2009.Financial liberalization,private investment and portfoliochoice: Financialization of RealSectors in Emerging Markets.Journal of Development Economics,vol.88,no.2:314-324.
[22]Orhangazi O.,2008.Financialisation and capital Accumulation in the Non-financial corporate sector:a Theoretical and Empirical investigation on The US Economy:1973-2003.Mprapaper,vol.32,no.6:863-886.