陳永燕

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)的企業(yè)都迎來快速的發(fā)展時期，同樣也遇到了不少新的挑戰(zhàn)。當下社會的競爭壓力愈發(fā)激烈，對于目前的企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)，在這種情況下，企業(yè)要不斷加強自身管理制度的改革，提高自身市場競爭力，為企業(yè)的良好發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，早日實現(xiàn)中國夢。

一、引言

在當下的時代背景之下，隨著全球化的進程不斷加快，對于國內(nèi)的市場經(jīng)濟而言，其競爭壓力也在不斷地增大，這對于當下的企業(yè)發(fā)展有著極大的影響，復(fù)雜多變的市場環(huán)境，給予企業(yè)的是機遇也是挑戰(zhàn)，這就使得企業(yè)當下的管理要隨著時代的進步而不斷改革，以迎合時代發(fā)展的需要，加強企業(yè)的市場核心競爭力。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

在當下的時代發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟逐漸走向全球化的道路，使得當下的市場競爭壓力愈發(fā)激烈，也讓企業(yè)的經(jīng)濟管理對于加強企業(yè)發(fā)展的作用愈發(fā)突出，然而，在當下的時代背景下，隨著時代的發(fā)展，市場環(huán)境也在不斷的變化著，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理已經(jīng)逐漸跟不上社會前進的步伐，在實際的管理過程中逐漸出現(xiàn)各類的問題。對于當下的企業(yè)來說，市場激烈的競爭迫使他們要對于自身的經(jīng)濟管理制度進行改革，以此來提高自身經(jīng)濟水平，在激烈的市場競爭中立足。在目前的企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，傳統(tǒng)的管理制度在不斷制約著企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)來說，唯有對管理制度進行創(chuàng)新改革，才能滿足企業(yè)當下發(fā)展的需要，跟上時代發(fā)展的步伐，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在當下的新形勢下，大力加強企業(yè)的經(jīng)濟管理改革，是極為重要的。

三、當下經(jīng)濟管理中存在的問題

（一）管理理念相對落后

隨著社會的不斷發(fā)展，全球化的經(jīng)常不斷加快，對于當下的市場環(huán)境而言，也變得更加復(fù)雜多樣，企業(yè)開始不斷面對激烈的市場競爭壓力，但是對于當下的企業(yè)來說，其過于重視企業(yè)眼前的經(jīng)濟效益，對于企業(yè)的發(fā)展未能得到充分的重視，使得企業(yè)對于當下的市場經(jīng)濟環(huán)境難以更好的發(fā)展，制約企業(yè)目前的經(jīng)濟管理改革。

（二）管理制度不健全

對于當下國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)而言，大多都是在隨著改革開放的浪潮而崛起的，企業(yè)多數(shù)為家族企業(yè)，且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本身對于企業(yè)的管理方面就缺乏清晰的認知，使得當前的企業(yè)的管理制度極為不健全，使得管理缺少科學(xué)合理性，難以適應(yīng)當下時代的快速發(fā)展。在模具的市場激烈的競爭壓力的促使之下，對于企業(yè)的管理要不斷的進行改革，拋棄傳統(tǒng)死板的管理模式，要適應(yīng)當下的社會需求，加強管理的客觀性，建設(shè)完善的經(jīng)濟管理制度，才能更好的促進企業(yè)的快速發(fā)展，加快國民經(jīng)濟的穩(wěn)步提高。

四、企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策

（一）創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念

對于當前的企業(yè)來言，面對社會市場環(huán)境的激烈競爭，促使著企業(yè)加強對于自身管理觀念的改變，不斷創(chuàng)新管理機制，使得對于企業(yè)內(nèi)部的管理得到進一步的提高，加強企業(yè)的管理的科學(xué)合理性，從而不斷的提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。在企業(yè)的管理過程中，企業(yè)要打破全體員工以及領(lǐng)導(dǎo)層對于傳統(tǒng)管理觀念的束縛，樹立新的經(jīng)濟管理理念，然后在企業(yè)中不斷落實新的管理制度，以滿足社會對于當下企業(yè)發(fā)展的要求，提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。

（二）完善企業(yè)管理制度

在企業(yè)的實際管理的過程中，要不斷加強企業(yè)管理過程中員工的參與程度，要不斷落實企業(yè)的管理制度，提高對于企業(yè)發(fā)展中自身資源的整合，建立科學(xué)合理的管理模式，進行不斷的管理創(chuàng)新，加強企業(yè)管理的活力，不斷提高企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的管理效率。企業(yè)管理制度的完善，需要在管理改革的過程中們遵循實事求是的態(tài)度，不斷發(fā)現(xiàn)管理中的問題進行解決，要不斷結(jié)合自身的發(fā)展狀況以及先進的發(fā)展理念，對于存在的問題進行針對性解決，從而建設(shè)符合自身發(fā)展需求的管理方式。在當下企業(yè)的管理過程中，要設(shè)立科學(xué)的獎懲制度，對于企業(yè)的員工進行一定的約束，激發(fā)他們的工作積極性，提高工作效率，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，加強企業(yè)的自身發(fā)展，讓企業(yè)在當下激烈的市場競爭中立足。

五、結(jié)語

總而言之，隨著社會的快速發(fā)展，市場的競爭壓力愈發(fā)激烈，對于企業(yè)來說為了滿足社會對于自身的要求，就必須加強自身的經(jīng)濟管理制度，跟上時代發(fā)展的浪潮。這就需要企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，對于市場的發(fā)展及時了解，充分認識到自身發(fā)展的需求，不斷完善自身的管理體系，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（作者單位：鐵嶺市出租車管理服務(wù)中心）