張振

近些年來，隨著我國交通運輸業(yè)的快速發(fā)展，我國的加油站的建設規(guī)模也在不斷的擴大，且加油站的數(shù)量也在不斷的增多。在這種形勢下，加油站施工期間的安全管理就顯得尤為重要。為此，本文章對加油站施工安全管理過程中存在的問題進行了簡要的概括，并制定出了有效的應對策略。

加油站作為成品油存儲與經(jīng)營的主要場所，其在實際經(jīng)營過程中存在較大的危險性。為此，相關負責人要充分重視加油站的新建、改建與擴建等一系列項目的安全管理工作，特別是加油站現(xiàn)場施工的安全管理，這對于相關負責人與管理部門是來說，不僅是一個十分重要的問題，同時也是一項巨大的挑戰(zhàn)。

一、加油站施工安全管理過程中存在的問題

第一，施工單位的責任制度沒有得到有效的落實。在當前形勢下，部分項目負責人只抓生產(chǎn)，往往會忽視施工期間的安全管理。即使相關部門檢查出施工過程中的安全隱患，但也不及時進行整改，這就會大大增加安全生產(chǎn)措施的落實難度，無法確保施工人員的安全。

第二，承包商的安全管理制度大多流于形式。由于制度的不完善，體系的不健全，承包商在施工過程中就無制度可依，且無法從根本上落實安全管理制度。同時，再加上公司、項目部門以及相關部門的安全管理檢查工作不到位，無法實現(xiàn)聯(lián)合檢查，統(tǒng)一檢查內(nèi)容，這就會大大降低加油站施工期間安全管理的效率。

第三，安全管理人員的綜合素質(zhì)較低，缺乏定期的學習與培訓，因此就無法充分滿足加油站施工安全管理崗位的具體要求，極其不利于加油站施工安全管理工作的全面落實。

二、加強加油站施工安全管理的有效對策

（一）完善安全管理體系，夯實安全管理基礎

首先要不斷健全與完善安全監(jiān)督組織機構。在項目組基礎上根據(jù)具體的施工情況來組建完善的安全監(jiān)督管理小組。設置項目部的項目經(jīng)理作為安全管理工作的第一責任人，并由施工班長、項目技術負責人與現(xiàn)場安全員來共同組成安全領導小組，全權負責加油站施工整個過程的安全生產(chǎn)與管理工作。其次，要持續(xù)性完善現(xiàn)場施工安全管理制度。承包商要積極承擔施工的安全管理責任，主動加入到安全管理體系的制定當中，以此來全面提升安全生產(chǎn)管理制度的可行性。

（二）規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全管理力度

在我國現(xiàn)階段，要想進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，首先就要確保承包商能夠充分重視安全管理的投入。招標前，要嚴格要求承包商明確項目安全投入的資金標準，并將其納入到施工合同當中;其次，要不斷加大加油站施工現(xiàn)場的精細化管理，對新建項目與改擴建項目的施工現(xiàn)場實施全封閉式的管理，將承建單位、項目概括、項目負責人等基本概況公布在施工現(xiàn)場較為醒目為位置上;同時要對施工現(xiàn)場實施合理的區(qū)域劃分，根據(jù)區(qū)域職能的不同將其劃分為加工區(qū)、辦公生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū);另外，要為施工作業(yè)人員設置專門的安全通道，以此來確保其安全與暢通。最后，要全面強化加油站的施工安全管理監(jiān)督檢查力度。一方面，項目單位要明確承包商、監(jiān)理單位的安全監(jiān)督頻次，以此來幫助承包商與監(jiān)理單位制定定期與不定期的綜合檢查計劃與專業(yè)檢查計劃。與此同時，針對違章行為要做好及時的記錄與整改工作，并對發(fā)生率較高的嚴重問題進行全面的信息反饋與跟蹤整改驗收工作。另一方面，項目單位要配備專業(yè)的安全管理人員深入到施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督與檢查，并對承包商與監(jiān)理單位安全管理制度的整體落實進行考核與指導，以此來全面落實加油站施工的安全管理檢查工作，綜合提升施工的安全管理水平。

（三）提升全員安全施工能力，確保項目平穩(wěn)推進

為了進一步確保加油站施工項目的平穩(wěn)推進，首先就要不斷提升全員的安全施工能力，增強施工人員的安全管理意識，讓施工人員清楚的認識到安全管理無小事，且會直接影響到自己切身的利益，從而提高全員參與施工安全管理的積極性。其次，要對施工安全管理人員與施工人員的安全意識培訓。一方面，施工單位要制定科學的培訓假話，對施工安全監(jiān)督人員進行專業(yè)化的培訓，以此來增強其發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，并不斷提升相關人員的綜合能力與專業(yè)素質(zhì)。另一方面，在施工前，承包商要對施工人員進行全面的安全培訓與教育工作。最后，施工單位要做好安全技術交底工作，對加油站詳細的施工內(nèi)容在紙質(zhì)資料上進行充分的補充與詳細的說明，同時也要將施工現(xiàn)場的各個細節(jié)與安全注意事項交代清楚。特別是針對改擴建的加油站，要將其管線布局與電纜線路布局等重要信息明確的標示出來，以此來確保作業(yè)人員的安全施工。

三、結語

總而言之，在我國經(jīng)濟建設的新時期，加油站施工的安全管理是一項較為復雜，且危險性較大的持續(xù)改進工作。在此期間，若項目單位與施工單位之間不能進行有效的溝通，企業(yè)與承包商之間針對施工安全管理問題不能達到一致，這就會大大增加加油站施工安全管理的風險性。為此，積極引薦國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，制定完善的安全管理制度，加強施工現(xiàn)場的管控力度是十分有必要的。這不僅可以有效提高加油站的施工效率，同時也能夠將施工現(xiàn)場施工降到最低。（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司遼寧銷售高速公路分公司）