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        新時期加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施路徑

        2019-11-14 12:34:34于小斐山東工商學(xué)院
        長江叢刊 2019年32期
        關(guān)鍵詞:干部隊(duì)伍高校學(xué)生干部

        ■于小斐/山東工商學(xué)院

        一、新時期進(jìn)一步強(qiáng)化高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的必要性

        在新時期,隨著社會不斷發(fā)展,人才隊(duì)伍建設(shè)已是大勢所趨,因此高校育人體系的有機(jī)組成部分就是需要進(jìn)一步加強(qiáng)新時期高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。新時代學(xué)生干部,是堅(jiān)持中國道路的一代。作為中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,他們有義務(wù)和責(zé)任必須要把這面旗幟傳承下去。站在新起點(diǎn)、面對新變化,要堅(jiān)定理想信念,不動搖、不懈怠、不放松,抵得住風(fēng)浪、經(jīng)得起考驗(yàn);新時代學(xué)生干部,是弘揚(yáng)中國精神的一代。要做愛國主義堅(jiān)定的弘揚(yáng)者和踐行者,內(nèi)化于心外化于行,要做改革創(chuàng)新堅(jiān)定的擁護(hù)者和實(shí)踐者,擊水中流、破力前行;新時代學(xué)生干部,是凝聚中國力量的一代。要自覺把實(shí)現(xiàn)人生價值與時代緊密相連,與國家、民族的命運(yùn)緊密相連,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢匯聚青春智慧、貢獻(xiàn)青春力量。

        高等院校教育的主要目的就是培養(yǎng)大學(xué)生具有健康的心智、豐富的知識學(xué)識、健全的人格、擁有良好的社會適應(yīng)能力。但是,課堂教學(xué)畢竟非常有限,不能有效地滿足大學(xué)素質(zhì)教育的這些所有需求。所以應(yīng)該通過加強(qiáng)學(xué)生管理工作,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為他們能夠充分發(fā)揮自身才華搭建平臺。而加強(qiáng)新時期高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),對強(qiáng)化高校學(xué)生管理起到了關(guān)鍵性的輔助作用。新時期學(xué)生管理工作面臨的問題較多也相對復(fù)雜,不但要面對互聯(lián)網(wǎng)時代信息膨脹化給學(xué)生們帶來的各種壓力,還要面對新時期大學(xué)生過于個性化發(fā)展的復(fù)雜問題,這些難題在一定程度上阻礙了學(xué)校的管理工作,因此必須充分運(yùn)用學(xué)生干部隊(duì)伍力量,才能推動學(xué)生管理工作順利開展。同時,加強(qiáng)新時期高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)是高校學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)的基本保障。作為學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)、精心篩選的學(xué)生中堅(jiān)力量,高校學(xué)生干部是學(xué)校學(xué)生形象的榜樣和代表,他們的行為舉止、素質(zhì)高低直接影響著整個學(xué)校的學(xué)風(fēng)校風(fēng)。

        二、新時期高校學(xué)生干部隊(duì)伍發(fā)展中存在的問題

        目前,在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下,市場化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致了家庭環(huán)境的多樣化,大學(xué)生們所處的環(huán)境較為特殊,所以在高校里,學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。

        (一)思想政治理論水平亟待提升

        新時期高校開展管理工作和思想政治教育工作主要抓手就是學(xué)生干部,他們是老師們的得力助手,所以應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、時刻關(guān)注黨和國家的時事政治、政策方針,政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)決跟隨黨中央的號召,和黨站在同一戰(zhàn)線??捎捎谌缃竦膴蕵贩绞蕉鄻踊?、信息傳播泛濫,導(dǎo)致個別的學(xué)生干部耽于低俗娛樂,政治立場不堅(jiān)定,政治學(xué)習(xí)不夠,甚至自身存在各種問題,大是大非都無法正確識別,出現(xiàn)問題隨波逐流,造成學(xué)生干部素質(zhì)較低。

        (二)角色定位出現(xiàn)偏差

        學(xué)生干部的角色并非單一,它擁有干部、學(xué)生兩個角色??墒窃趯?shí)際生活工作中,個別的學(xué)生干部往往忽略了自身的“學(xué)生”角色,而偏重于所承擔(dān)的學(xué)生干部角色,甚至忘記了學(xué)習(xí)是自己的本職工作。這些學(xué)生干部無法正確處理學(xué)習(xí)、工作間的關(guān)系,甚至以開展活動為理由曠課、遲到、早退等,從而受到其他同學(xué)不滿,也降低了其他學(xué)生老師對學(xué)生干部的認(rèn)可度,不但嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生干部隊(duì)伍的威信,對其自身發(fā)展也極其不利。

        (三)功利思想較重

        在一定程度上,西方國家鼓吹的功利主義、利己主義思想對高校學(xué)生干部產(chǎn)生了一定的影響。個別學(xué)生加入學(xué)生干部隊(duì)伍動機(jī)并不純粹,完全是為了爭取更多的入黨、評優(yōu)等機(jī)會才加入學(xué)生干部隊(duì)伍。

        (四)集體意識和責(zé)任意識淡薄

        目前,“95”后的大學(xué)生基本上都是獨(dú)生子女,這樣的成長因素導(dǎo)致個別學(xué)生干部處人處事自私自利,嚴(yán)重缺乏集體意識甚至各自為政。這種現(xiàn)象不僅僅存在于各個部門與部門之間、個人和個人之間,甚至也存在于各個學(xué)院和學(xué)院之間、各個班級之間,造成極其惡劣的影響。

        個別的學(xué)生干部責(zé)任意識非常淡薄。他們表態(tài)時天花亂墜,一旦落實(shí)到具體工作時就做了甩手掌柜。在日常學(xué)習(xí)、工作中,不能擔(dān)負(fù)起自身責(zé)任,對老師采取應(yīng)付的態(tài)度,對同學(xué)采取敷衍的態(tài)度。

        (五)工作方式生硬,缺乏個人魅力

        “00”后的大學(xué)生成長于網(wǎng)絡(luò)自媒體自主發(fā)聲的環(huán)境,向往自由、無拘無束的個性特點(diǎn)在強(qiáng)制要求的管理體制下容易產(chǎn)生逆反心理,不利于學(xué)生工作的有利開展。因此學(xué)生干部想要開展好學(xué)生工作,不僅要選擇得體有效的工作方式,還要提高個人魅力和工作親和力,在學(xué)生中形成良好的個人口碑,認(rèn)真傾聽學(xué)生們提出的意見,讓上級知曉學(xué)生們的心聲。

        三、新形勢下加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的路徑

        (一)健全學(xué)生干部管理體系

        針對學(xué)生干部隊(duì)伍中目前存在的這些問題,如何建立健全一套系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度非常必要。學(xué)生干部管理制度的基本原則是“立德樹人”“以人為中心”,堅(jiān)持“在管理中提高、在使用中管理”。一是學(xué)生干部管理制度要包括學(xué)生干部準(zhǔn)入到學(xué)生干部退出整個過程(選拔、監(jiān)督、考核、退出等);二是要結(jié)合學(xué)生和新時代的特點(diǎn),建立學(xué)生干部管理制度。

        (二)引導(dǎo)學(xué)生干部找準(zhǔn)自身定位

        引導(dǎo)學(xué)生干部認(rèn)真對待從學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生至學(xué)生干部到優(yōu)秀學(xué)生干部的關(guān)系。學(xué)生干部必須著重學(xué)生本職,把學(xué)生干部身份淡化,具有大局意識。要將自己定位為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,在生活學(xué)習(xí)中率先垂范,充分發(fā)揮模范帶頭作用。再把自己定位為學(xué)生干部,擁有無私奉獻(xiàn)精神、高度的責(zé)任感和使命感,做好學(xué)生管理工作;最后,才是把自己定位為一名優(yōu)秀學(xué)生干部,尊敬師長,全心全意為同學(xué)服務(wù)。

        (三)建立學(xué)生干部激勵制度

        建立合理有效的激勵制度,才能提高學(xué)生干部工作效率。一是改善工作環(huán)境以實(shí)現(xiàn)激勵。通過為各學(xué)生干部組織配備辦公設(shè)備、辦公場所,給予活動、辦公經(jīng)費(fèi),為其提供良好的工作環(huán)境和條件;二是從情感上激勵,從舉行受聘儀式等細(xì)節(jié)入手,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生干部榮譽(yù)感;三是建立學(xué)生干部榮譽(yù)體系。按照“公正、客觀、擇優(yōu)、公開”原則,對學(xué)生干部給予一定的表彰激勵;四是改善工作方式進(jìn)行激勵,在工作權(quán)利上既要“控權(quán)”也要適當(dāng)“放權(quán)”,切實(shí)調(diào)動學(xué)生干部的工作能動性。

        四、結(jié)語

        學(xué)生干部是連接學(xué)校各部門、老師與學(xué)生之間的橋梁,新時期高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)在大學(xué)生思想政治教育、校風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中具有重要作用。因此應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生干部找準(zhǔn)自身定位、完善學(xué)生干部選拔機(jī)制、強(qiáng)化學(xué)生干部考核制度、健全學(xué)生干部監(jiān)督機(jī)制等,以此加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)、培養(yǎng)、切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部的榜樣帶頭作用。

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