■梁仁明/哈爾濱理工大學(xué)
時(shí)代是思想之母,實(shí)踐是理論之源。新中國(guó)成立前后,中國(guó)共產(chǎn)黨歷經(jīng)毛澤東思想及中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是十九大確定的習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,都是深耕社會(huì)主義建設(shè)所形成的思想結(jié)晶,指引著中國(guó)社會(huì)向縱深發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了世界發(fā)展之奇跡。企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,?yīng)該借鑒我國(guó)的“創(chuàng)業(yè)史”來(lái)推動(dòng)自身的高質(zhì)量發(fā)展,為社會(huì)主義發(fā)展添磚加瓦。
今年是新中國(guó)成立70周年,也是我黨建立的第98個(gè)年頭,在近百年的創(chuàng)業(yè)歷程中,我們可以看到我們的黨是在不斷的總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)中前進(jìn)的。十月革命一聲炮響,為水深火熱的中國(guó)帶來(lái)了馬克思主義,滿心希望的共產(chǎn)黨人或許沒(méi)有想象過(guò)在爭(zhēng)取國(guó)家獨(dú)立、民族復(fù)興的道路上會(huì)遭遇巨大的挫折。紅船劈波行,精神聚人心。一葉“紅船”開(kāi)啟了共產(chǎn)黨人的奮進(jìn)的光輝歷程,這是在馬克思主義理論指導(dǎo)下追求光明和人類(lèi)理想的新啟程。我黨在二大時(shí)就確定了黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng),為中華民族發(fā)展指明了方向??v觀馬克思主義與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的歷程,我們可以發(fā)現(xiàn),實(shí)際問(wèn)題的提出往往有如下兩種情況:一是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)革命、建設(shè)和改革接二連三地遭到挫折或失敗的新情況,就迫使共產(chǎn)黨人不得不提出探索新的道路的實(shí)際問(wèn)題,比如南昌起義、秋收起義等;二是在實(shí)踐中直接暴露出來(lái)的,比如建國(guó)后的各種內(nèi)外矛盾、曲折,隨著實(shí)際問(wèn)題的解決使馬克思主義中國(guó)化的實(shí)踐領(lǐng)域不斷拓展。隨著現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放的全面發(fā)展,特別是十八大以來(lái),以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央不斷深入解決固有問(wèn)題和出現(xiàn)的新問(wèn)題,馬克思主義中國(guó)化的理論成果不斷豐富,習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想更是為我國(guó)中遠(yuǎn)期發(fā)展提供了理論來(lái)源。
十一屆三中全會(huì)猶如黎明前的思想號(hào)角吹響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新生力量,都像是賽跑前等待發(fā)令槍的運(yùn)動(dòng)員,開(kāi)啟了我國(guó)企業(yè)春筍般生根發(fā)芽的黃金時(shí)期,各類(lèi)型企業(yè)迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的邊邊角角,甚至出現(xiàn)了具有國(guó)際視野的中國(guó)品牌。
改革開(kāi)放40多年來(lái),我國(guó)眾多企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了“你有我有”“你有我優(yōu)”“你優(yōu)我強(qiáng)”的發(fā)展歷程,從“跟著跑”到“領(lǐng)著跑”形成了今天內(nèi)外深度互動(dòng)、較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。正是理論的突破、創(chuàng)新,才使得我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從有到優(yōu)的飛躍,從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到有計(jì)劃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),再到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),最終確定市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入推進(jìn),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制必將在與國(guó)內(nèi)、國(guó)際深入互動(dòng)中不斷完善,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)站在了高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)上。
回顧我國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程,我們同樣感覺(jué)到厚重的歷史,從中體現(xiàn)出的艱苦創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神是我們至今仍在發(fā)揚(yáng)的精神食糧,也是指引我們未來(lái)發(fā)展的燈塔。為此,我們應(yīng)該充分發(fā)掘和利用這一財(cái)富,將40多年來(lái)的發(fā)展歷程凝練成具有特色的企業(yè)文化。俗話說(shuō)“一年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),百年企業(yè)靠文化”,我們很多企業(yè)距離百年企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了近一半歷程,已經(jīng)有了足夠的“量變”,企業(yè)文化勢(shì)必助力企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展和所承擔(dān)責(zé)任的理論指導(dǎo),企業(yè)人的精神品格,如同共產(chǎn)黨人的精神品格一樣。
以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央提出了響徹云霄的中國(guó)夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)是每一個(gè)中國(guó)人的夢(mèng),也理應(yīng)是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)文化要以中華民族偉大復(fù)興為己任,成為凝聚實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的磅礴偉力。目前,在企業(yè)文化建設(shè)方面存在兩方面問(wèn)題:一方面是部分企業(yè)還未建立起系統(tǒng)的企業(yè)文化,或是即使建立了企業(yè)文化也缺乏號(hào)召力,或是沒(méi)有發(fā)揮更大的標(biāo)桿作用。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,更需要根據(jù)黨和國(guó)家政策建立起具有支撐主業(yè)做強(qiáng)做大的企業(yè)文化。另一方面,部分企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面存在著“我的地盤(pán)我做主”的現(xiàn)象,整個(gè)企業(yè)的文化按照創(chuàng)始人或者是主要領(lǐng)導(dǎo)的思路形成,而這個(gè)企業(yè)文化未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)審,或是目前本地沒(méi)有建立起針對(duì)企業(yè)文化的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審,這就出現(xiàn)了類(lèi)似“員工要只講主觀不講客觀”的論述,雖然是企業(yè)想讓員工激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,但其不符合黨和國(guó)家的基本論述,容易誤導(dǎo)新進(jìn)員工,甚至?xí)?lái)更大范圍的社會(huì)影響。為此,政府或者行業(yè)應(yīng)該建立起或者更加注重企業(yè)文化評(píng)審機(jī)構(gòu)的作用,從國(guó)家發(fā)展全局來(lái)規(guī)劃和引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)和完善,使其不僅作為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,也要成為社?huì)精神文明建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
古語(yǔ)說(shuō):取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣。黨的十九報(bào)告中指明了國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),對(duì)于我們的指導(dǎo)意義來(lái)說(shuō),企業(yè)發(fā)展要有終極目標(biāo),更要有明確的短期目標(biāo),目標(biāo)要有可量化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了,目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了。
為此,隨著企業(yè)科學(xué)管理工具與實(shí)際工作不斷融合,我們要逐漸梳理、確定企業(yè)發(fā)展的明確目標(biāo),將黨和國(guó)家、省市提出了戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步豐富、細(xì)化分解,讓企業(yè)發(fā)展方向與國(guó)家發(fā)展目標(biāo)相一致,形成有機(jī)的統(tǒng)一整體,并成并讓目標(biāo)完成的責(zé)任“下沉”到員工,讓?shí)徫荒繕?biāo)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo),凝聚起企業(yè)上下干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)合力。
2019年全國(guó)在營(yíng)商環(huán)境上更是為人才引進(jìn)、資源整合、內(nèi)部管理上注入了新的活力,我們也切身感受到了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的變化,在學(xué)歷提升、專(zhuān)業(yè)技能、思維方式等方面都能給我們帶來(lái)一定的思考。
員工培訓(xùn)也應(yīng)該將企業(yè)文化、管理方式、發(fā)展思路、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等納入進(jìn)去,從新員工入職的第一天開(kāi)始就培養(yǎng)員工的使命感、責(zé)任感,真正將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同企業(yè)發(fā)展、國(guó)家發(fā)展聯(lián)系在一起,把接力棒傳遞給年輕人、代代相傳。在人員管理上,我們要更加深入一線,掌握企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況,在確保安全運(yùn)行的前提下最大可能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。目前階段,我們可能做不到太多像大城市大企業(yè)那樣的水平,但可以從微小的方面出發(fā),更加注重人性化,比如,在工作方式、作息時(shí)間、內(nèi)部管理等方面要拋棄傳統(tǒng)的陳舊思想,毛澤東同志說(shuō)過(guò)“世界是我們的,也是你們的,但歸根結(jié)底還是你們的?!爆F(xiàn)在的年輕人有能力、有沖勁、有想法,我們要注重對(duì)他們的引導(dǎo),給他們目標(biāo)、責(zé)任、方向,將更多的自主權(quán)下放,只要能激發(fā)他們的工作活力、積極性都可以去做;只要能在工作時(shí)間內(nèi)高效完成本職工作,學(xué)習(xí)內(nèi)容、業(yè)余時(shí)間就可以更加靈活一些。
目前,我國(guó)企業(yè)共有兩千多萬(wàn)家,共同支撐起我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記指出要樹(shù)立高度的文化自信,其實(shí),良好的企業(yè)文化也是中華文化的重要組成部分,更是企業(yè)員工進(jìn)行文化教育的最直接的手段。為此,企業(yè)要以國(guó)家發(fā)展為目標(biāo),立足主業(yè),在國(guó)家發(fā)展中找到找準(zhǔn)自己的地位和發(fā)展目標(biāo),以系統(tǒng)的、科學(xué)的、具有感染力的企業(yè)文化凝聚起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的磅礴偉力。