陳軍輝

摘 ? 要：在復(fù)雜的市場環(huán)境下，醫(yī)院若想要緊隨時(shí)代步伐，就必須要注重自身綜合素質(zhì)提升和實(shí)力的強(qiáng)化，這不僅表現(xiàn)在醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量上，更表現(xiàn)在科技管理水平以及創(chuàng)新精神上，因此，醫(yī)院若想要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，就必須要強(qiáng)化科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)意識(shí)，立足醫(yī)院現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，采取科學(xué)的建設(shè)措施。本文主要就醫(yī)院科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行簡要探究，旨在推進(jìn)醫(yī)院全方位發(fā)展，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 ?科技管理 ?創(chuàng)新 ?平臺(tái)建設(shè)

中圖分類號(hào)：F127 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）06（b）-0243-02

醫(yī)院發(fā)展的核心在于，要注重總體工作質(zhì)量的提升，科技管理在這一方面發(fā)揮著重要的作用，其直接關(guān)系著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)院工作方案的合理性。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，社會(huì)醫(yī)療水平的發(fā)展，需要注重醫(yī)院科技管理水平和創(chuàng)新能力的強(qiáng)化，以更好地造福于人民。在此種情況下，對(duì)醫(yī)院科技管理和創(chuàng)新的平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行探究，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

1 ?加大醫(yī)院員工科技管理和創(chuàng)新力度

為確保醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，要以醫(yī)院相關(guān)工作人員為對(duì)象加以科學(xué)管理，尤其是在科技管理方面，要以制度作為入手點(diǎn)，對(duì)科技管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善，為醫(yī)院科技管理工作的規(guī)范化落實(shí)提供可靠的制度支持。要注重獎(jiǎng)懲制度實(shí)際作用的發(fā)揮，以此來有效激發(fā)醫(yī)院員工的工作積極性，強(qiáng)化其創(chuàng)新意識(shí)并激發(fā)其創(chuàng)新熱情，通過科學(xué)化獎(jiǎng)懲來對(duì)醫(yī)院員工進(jìn)行有效激勵(lì)，確保醫(yī)院員工自身成就意識(shí)被激發(fā)，主動(dòng)對(duì)學(xué)術(shù)論文進(jìn)行創(chuàng)作，若醫(yī)院員工論文發(fā)表，應(yīng)當(dāng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并且結(jié)合論文影響力大小來對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)程度進(jìn)行調(diào)整，此種方式下能夠在整個(gè)醫(yī)院內(nèi)部營造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，榜樣作用也得到有效發(fā)揮，醫(yī)院員工科技管理成效也得到明顯增強(qiáng)。

在醫(yī)院科技管理與創(chuàng)新的平臺(tái)建設(shè)過程中，要確保醫(yī)院崗位設(shè)置與評(píng)聘工作方式的科學(xué)化，將科研考核與之有機(jī)結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，激發(fā)醫(yī)院員工的良性競爭意識(shí)，促使其逐步提升自己專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力等，以確保自身獲得更好的發(fā)展。在這一過程中，醫(yī)院可采取有效的科教考核方式，加大考核力度，以臨床科主任、高級(jí)職稱人員以及碩博人員等作為考核對(duì)象，在年終實(shí)施量化考核，并做好評(píng)聘工作，保證這兩項(xiàng)工作的相互獨(dú)立性。醫(yī)院可設(shè)置科研專項(xiàng)基金，來對(duì)醫(yī)院員工科學(xué)研究進(jìn)行鼓勵(lì)，碩博研究生提出課題申請(qǐng)可獲準(zhǔn)課題啟動(dòng)基金2～5萬元資助。

醫(yī)院科技管理與創(chuàng)新的平臺(tái)建設(shè)過程中，要注重科研平臺(tái)的深化改革，結(jié)合科研實(shí)驗(yàn)室具體情況出發(fā)，有針對(duì)性添置基礎(chǔ)設(shè)備，令其不斷完善，以確保為科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供可靠的基礎(chǔ)支持，令醫(yī)院科研平臺(tái)更為健全化。要為醫(yī)院科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)提供可靠的人才支持，為科研實(shí)驗(yàn)室配備專業(yè)技術(shù)研究人員，以促進(jìn)大型項(xiàng)目研究順利完成，有效提升醫(yī)院臨床科研工作效率，豐富醫(yī)院科研成果，這就能夠?yàn)獒t(yī)院科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)的未來發(fā)現(xiàn)提供可靠技術(shù)支持。為準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)科研工作中存在的問題，醫(yī)院可邀請(qǐng)相關(guān)專家蒞臨指導(dǎo)，以順利解決醫(yī)院科學(xué)研究中存在的問題，促進(jìn)醫(yī)院科研水平的不斷提升。

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)，在其發(fā)展過程中要明確科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的重要性，在新的年度初期，醫(yī)院內(nèi)部研究小組相關(guān)人員要積極與院外專家相互配合，就醫(yī)院重點(diǎn)項(xiàng)目展開研究和探究，規(guī)范推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)研究工作，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為支持，準(zhǔn)確分析相關(guān)數(shù)據(jù)顯示情況，以所列出結(jié)果為依據(jù)，確定項(xiàng)目最佳方法，這就能夠?yàn)獒t(yī)院年度工作計(jì)劃的制定提供有力支持，將醫(yī)院工作重點(diǎn)凸顯出來，令醫(yī)院管理工作有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行，這對(duì)于醫(yī)院科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的推進(jìn)具有重要意義，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 ?采取科學(xué)化的醫(yī)院科技管理與創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)措施

新時(shí)代下醫(yī)院全方位發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，要注重自身綜合實(shí)力的提升，這就離不開科學(xué)技術(shù)的支持，基于技術(shù)系統(tǒng)來提升醫(yī)療水平，令醫(yī)院形成自身特色，獲得更好的發(fā)展。醫(yī)院行為可通過技術(shù)來進(jìn)行規(guī)范，以先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來提升醫(yī)用設(shè)備水平，醫(yī)院整個(gè)運(yùn)行過程中以科技來增進(jìn)各部門之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)醫(yī)院各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，從而令醫(yī)院科技管理模式優(yōu)化，管理水平也顯著提升，這就能夠?yàn)獒t(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院科技管理及創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)過程中，科技貫穿于整個(gè)環(huán)節(jié)中，能夠?yàn)榭萍脊芾砗蛣?chuàng)新平臺(tái)建設(shè)提供技術(shù)支持，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提升特殊化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力，對(duì)于醫(yī)院的綜合發(fā)展具有一定推動(dòng)作用。

醫(yī)院發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)高度重視科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，重視醫(yī)院科研工作得以順利開展的基礎(chǔ)條件，在這一過程中，需要加大科技研發(fā)力度，將發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來，結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際情況出發(fā)來加以科學(xué)利用，要保證技術(shù)的先進(jìn)性和應(yīng)用性，確保其能夠?yàn)獒t(yī)院自身發(fā)展提供助力。在技術(shù)引進(jìn)的同時(shí)，要注重高端技術(shù)人才的聘用，將這一工作納入到醫(yī)院重點(diǎn)工作體系中，以專業(yè)人才來研發(fā)先進(jìn)技術(shù)，從而全面提升醫(yī)療水平，促進(jìn)醫(yī)院科技管理和創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)行，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在醫(yī)院基本技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，要加大資金和技術(shù)投入力度，致力于攻克尖端項(xiàng)目，基于醫(yī)院自身技術(shù)項(xiàng)目出發(fā)，建立系統(tǒng)化、一體化的管理模式，科學(xué)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提升醫(yī)院科技水平。要以高端技術(shù)為支持，保證患者救治的時(shí)效性，并應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)來對(duì)疾病進(jìn)行監(jiān)測(cè)，建立監(jiān)測(cè)檢查系統(tǒng)平臺(tái)，將信息技術(shù)與護(hù)理平臺(tái)有機(jī)協(xié)調(diào)，構(gòu)建現(xiàn)代化的醫(yī)療體系，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的最大化發(fā)揮，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

3 ?掌握醫(yī)院科技管理與創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的技術(shù)應(yīng)用方法

在新時(shí)代下，醫(yī)院創(chuàng)新化發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，要注重科技管理及創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)中技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)化，項(xiàng)目化管理模式的出現(xiàn)和應(yīng)用，能夠滿足醫(yī)院科技管理與創(chuàng)新需求，具有一定可行性?；卺t(yī)院發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，將主要技術(shù)劃分為四個(gè)類別，分別是院控技術(shù)、標(biāo)志性技術(shù)、一科兩技技術(shù)和適宜技術(shù)這四個(gè)方面，基于此來將醫(yī)院先進(jìn)性技術(shù)充分展現(xiàn)出來，并為項(xiàng)目化管理實(shí)踐的推進(jìn)奠定基礎(chǔ)條件。在醫(yī)院科技管理與創(chuàng)新的過程中，院控技術(shù)是指先進(jìn)的?？萍夹g(shù)，屬于引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目，具有良好的應(yīng)用前景。標(biāo)志性技術(shù)是指醫(yī)院內(nèi)已經(jīng)開展的醫(yī)療技術(shù)，能夠?qū)⑨t(yī)院專科水平和發(fā)展方向充分展現(xiàn)出來，作為?？葡冗M(jìn)技術(shù)，其較為成熟化，且具有較強(qiáng)的實(shí)用性。一科兩技技術(shù)是指科室已經(jīng)開展的主要技術(shù)項(xiàng)目，兼具經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。適宜技術(shù)就是在醫(yī)院科室內(nèi)常規(guī)開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目。在醫(yī)院科技管理與創(chuàng)新的過程中，可充分發(fā)揮項(xiàng)目是管理模式的應(yīng)用價(jià)值，由職能部門牽頭，以臨床科室為對(duì)象，組織其參與到申報(bào)、查新、審核等流程中，四項(xiàng)技術(shù)目標(biāo)內(nèi)容及范圍的確定，則由學(xué)術(shù)委員會(huì)討論確定，將任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書下發(fā)給科室，定期進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，季度進(jìn)行考核，年終開展評(píng)審，并結(jié)合具體情況做出獎(jiǎng)勵(lì)，此種方式下，能夠確保在規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成四項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，令醫(yī)院科技管理新模式得以創(chuàng)新化形成，促進(jìn)醫(yī)院科技管理和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的順利推進(jìn)。

4 ?結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期下，市場競爭日趨激烈，醫(yī)院若想要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，就必須要強(qiáng)化科技管理和和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)意識(shí)，立足醫(yī)院現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，采取科學(xué)的建設(shè)措施，并掌握技術(shù)應(yīng)用方法，將科學(xué)技術(shù)與醫(yī)學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合起來，從而為醫(yī)院的全面化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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