呂智慧 張鈺柱

摘? ?要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在科技方面的發(fā)展也日新月異。作為我國經(jīng)濟大動脈的工業(yè)制造業(yè)，其制造所用的機械設(shè)備，也一直更新?lián)Q代，為工業(yè)輸血。科學技術(shù)的發(fā)展，為機械的生產(chǎn)插上騰飛的翅膀，而制造業(yè)要想滿足在產(chǎn)品制造方面質(zhì)量、經(jīng)濟的需求，就必須要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，這其中，機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理也在產(chǎn)品質(zhì)量中占據(jù)重要地位。本文探析機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題及優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：機械加工? 質(zhì)量管理? 質(zhì)量與優(yōu)化

中圖分類號：F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）06（a）-0165-02

1? 機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理的技術(shù)問題

1.1 加工過程中的振動

機械加工過程中的振動在很多時候是存在的，盡管它有時候細微般的存在人類通過肉眼都無發(fā)捕捉的，但并不代表不存在。機械加工中的振動，就是切割工具在產(chǎn)品上切割時產(chǎn)生的周期性的震顫，會使產(chǎn)品表面出現(xiàn)輕微的裂紋或者是振紋，并且會使產(chǎn)品的表面變得不再光滑，變的粗糙，也就對產(chǎn)品的質(zhì)量造成了影響。

1.2 切削液的表面質(zhì)量存下的影響

切削液最大的作用就是能夠減少在切割過程中的摩擦值，利用切削液自身的冷卻作用降低切割過程中的摩擦起熱，從而導致產(chǎn)品表面因高溫變形，還能夠通過冷卻作用抑制切割時癡線的鱗刺的產(chǎn)生;通過切削液自身的潤滑作用減弱機械和產(chǎn)品之間的摩擦，從而使產(chǎn)品表面質(zhì)量變得更好。但事實上沒有哪一種切削液是完美無缺的，都存在對產(chǎn)品質(zhì)量影響的負面作用。

1.3 設(shè)計問題

在對機械加工質(zhì)量管理中，產(chǎn)品的設(shè)計關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，而最容易出現(xiàn)問題的莫過于設(shè)計結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的材料上。機械加工是非常精密的，不同的構(gòu)思、不同的操作都會出現(xiàn)截然不同的效果，也就造成加工時難度的提升，也造成加工零件精度提升的困難。所以說就需要設(shè)計者在一開始，就全方面考慮這些問題，從提升產(chǎn)品精度的角度出發(fā)，對整個的加工過程和加工順序進行考慮，極可能的提升產(chǎn)品質(zhì)量。

1.4 機械加工的精度

在機械技工現(xiàn)場管理中，如何提高機械加工的精度是每一個管理所面臨的問題。因為機械加工的精度一直是個難題，而產(chǎn)品的質(zhì)量又和機械加工的精度緊密相關(guān)，由于機械加工時的模具和設(shè)計的標準總是存在著偏差，所以對機械加工的精度存在很大影響，進而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

2? 機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理意識的問題

2.1 質(zhì)量管理理念的缺失

在實際生產(chǎn)過程中，許多的企業(yè)只追求產(chǎn)品數(shù)量帶給企業(yè)的而利益，而對于產(chǎn)品的質(zhì)量只是象征性的在加工管理現(xiàn)場設(shè)立幾個質(zhì)檢部，負責產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作。這樣的管理理念，先不說質(zhì)檢部人員是否充足，單單是對質(zhì)量管理理念就有嚴重的缺失，從而導致在機械加工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作流于形式，沒有太大的約束作用。

2.2 機械維護工作的不重視

在機械加工設(shè)備的生產(chǎn)過程中，由于部件長時間摩擦，會造成磨損、間隙過大的情況，嚴重會影響設(shè)備的運轉(zhuǎn)平衡，從而造成機械故障。在實際生產(chǎn)管理模式中管理人員并沒有重視機械設(shè)備的維護，潛意識會認為設(shè)備維護是工業(yè)生產(chǎn)過程中的輔助工作，只需要保持機械的正常運轉(zhuǎn)就可以。這種管理模式對設(shè)備的管理和維護并起到應有的重視作用，也沒有考慮的機械設(shè)備的經(jīng)濟性，造成了機械設(shè)備后期頻繁的故障發(fā)生，浪費了企業(yè)大量的生產(chǎn)成本和維修沒用，也大大降低了后期生產(chǎn)效率。從而給現(xiàn)場的管理人員帶來極大的困擾，甚至或造成管理人員一直忙于維持設(shè)備運行，疲于奔命的情況。

2.3 加工現(xiàn)場質(zhì)量管理不落實

機械加工質(zhì)量管理體系就是要完整的對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進行全方面的檢測和質(zhì)量的評估，也是對產(chǎn)品規(guī)范化、程序化、質(zhì)量化的保證?？傮w來講加工現(xiàn)場的質(zhì)量管理就是通過管理提高質(zhì)量，控制成本，進而維護企業(yè)的生產(chǎn)效益。但是在實際的管理過程中，很多的管理人員并沒有深刻意識到現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義，對于質(zhì)量管理的執(zhí)行方式、執(zhí)行手段沒有進行落實，使原本科學合理的管理體系不能夠有效運行，反而變成了影響產(chǎn)品質(zhì)量的絆腳石。

3? 機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

3.1 流程化管理和5S管理

在對機械加工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，流程化和5S管理是非常重要的。明白機械加工工序，進行合理的流程化管理，并且進行優(yōu)化措施，不僅能夠保證機械加工工作的順利進行，也能夠提高生產(chǎn)效率。流程化的管理，會減少機械加工生產(chǎn)的殘次品，提高生產(chǎn)質(zhì)量。5S管理不僅僅是對環(huán)境衛(wèi)生的一個管理，也是培養(yǎng)員工對于管理的順從。5S管理制度的推行，能有效提升生產(chǎn)環(huán)境的改良，也能夠激發(fā)員工的工作舒適感，還可以保證不會有外在的物品影響加工的生產(chǎn)，從而保證生產(chǎn)質(zhì)量，提升了機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

3.2 自動化生產(chǎn)，人工檢查

進入二十一世紀以來，機械加工現(xiàn)場制造已經(jīng)進入智能化，與傳統(tǒng)的、單一的機械設(shè)計理念相比，機械自動化技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了智能加工的生產(chǎn)技術(shù)，流水線中的機械手就是一個典型的例子。所以應該在機械加工現(xiàn)場，應所采用先進技術(shù)為機械設(shè)計制造服務，這樣的服務通過計算機數(shù)字化機場制造加工，模擬人類的智能動作，從而做到無需人類干預就能夠進行機械設(shè)計制造的智能生產(chǎn)，這種智能化體現(xiàn)在機械設(shè)計制造的自動化系統(tǒng)和設(shè)備的智能編程控制方面。從而精簡了人員，節(jié)約了成本，提高了生產(chǎn)效率。而這樣的生產(chǎn)模式，將極大的方便了機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的工作，不僅讓質(zhì)量管理工作更加簡單，還更有效。

3.3 有選擇的使用水刀切割

相比較來說，水刀切割比傳統(tǒng)的切割設(shè)備相比，有著太多的優(yōu)勢，不需要使用切削液，不也用擔心切割的溫度問題，而且它的通用能力極強，可以進行任意形式、任何材料的切割，而且不會改變再聊的特性。采用水刀的切割方法，可以很大程度上保證機械加工現(xiàn)場的質(zhì)量問題，切割的縫隙小，切割的平面光滑，而且環(huán)保無污染，而且應用的范圍廣。

3.4 提高質(zhì)量管理重視意識，完善質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是一個企業(yè)發(fā)展的核心生命，尤其是加工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。所以企業(yè)在對于現(xiàn)場管理時，一定要重視，努力提高質(zhì)量管理工作，切實的落實質(zhì)量管理體系，讓這些制度管理發(fā)揮應有的作用。對于制度不完善的，也可以通過激勵制度，激勵員工踴躍的為企業(yè)的制度和管理獻計獻策，完善企業(yè)的質(zhì)量管理制度。

3.5 樹立先進的管理理念

通過樹立先進的管理理念，結(jié)合實際的生產(chǎn)情況，加強對機械生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和現(xiàn)場的安全，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要針對性的解決，使現(xiàn)場的質(zhì)量管理向健康的方向發(fā)展。

4? 結(jié)語

機械加工現(xiàn)場質(zhì)量管理是產(chǎn)品質(zhì)量的命脈，也是企業(yè)質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)，更是提升企業(yè)自身競爭力和抗風險能力的保證。但是從我國企業(yè)大范圍上看，其質(zhì)量管理還存在著很多的不足。所以企業(yè)更應該在這樣的情況下，完善管理制度、創(chuàng)新管理理念，加強對機械加工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和監(jiān)督，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，打響企業(yè)品牌，擴大企業(yè)的知名度。

參考文獻

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