當(dāng)某一天，連普羅大眾都發(fā)現(xiàn)越來越多的大企業(yè)加入了收藏的行列，收藏不再是私人藏家獨大的領(lǐng)域，就知道中國的收藏即將進(jìn)階到一個嶄新的時代。

這個群體或深耕于一級市場，或角逐于二級市場，或用藝術(shù)品為企業(yè)完成資產(chǎn)配置，或建一座美術(shù)館來沉淀歷年收藏，或成立基金會為有前景的藝術(shù)家提供實質(zhì)性幫助；或架構(gòu)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈型投資板塊，要為企業(yè)謀一個未來……

這預(yù)示著在新與舊兩種觀念前所未有激烈碰撞的當(dāng)下，收藏領(lǐng)域也被時代賦予更多的選擇——企業(yè)收藏將占據(jù)主流的時代已經(jīng)來臨。

幾乎所有的企業(yè)收藏開端都不外乎兩個原因：一是企業(yè)創(chuàng)始人的個人愛好，如果沒有大工業(yè)時代的進(jìn)步與切換，他們也算是曾經(jīng)的私人藏家；另外一個重要的原因，得益于中國近20年“盛世看收藏”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，投資文物、藝術(shù)品的回報率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)把股票、房地產(chǎn)、貴金屬拋在了后面。分擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險和投資收益，包括合理避稅，甚至在良性運作中反哺企業(yè)，都給企業(yè)留出了后續(xù)發(fā)展的空間。

企業(yè)與藝術(shù)的合作僅止于此嗎？

盡管在眾所周知的初級階段，能夠起到示范作用的企業(yè)機(jī)構(gòu)并不多，甚至還存在這樣那樣的困局，但必須承認(rèn)企業(yè)與藝術(shù)關(guān)系的發(fā)展，絕對不會是一種簡單交換資源的模式，而一定是朝雙方的共享、互動、彼此參與的方向發(fā)展。企業(yè)和藝術(shù)的合作會更多地跨界，形成多元合作。

當(dāng)聽到有中國企業(yè)提出要建一座像MoMA那樣的世界級美術(shù)館時，會看到他們開始重視收藏背后的文化價值與精神價值。他們清楚作為先進(jìn)性企業(yè)還要擔(dān)負(fù)一份更高遠(yuǎn)的社會責(zé)任——為人類留存共同的文明財富。