駱洲 郭曉偉 武警后勤學(xué)院學(xué)員二大隊(duì)四隊(duì) 天津市東麗區(qū) 300300

為了確保部隊(duì)的和諧發(fā)展，就必須要重視財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，切實(shí)的提高各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的水平。在現(xiàn)代化部隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，各類(lèi)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況呈現(xiàn)出逐漸繁雜的特征，給實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。在未來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)利用好一些高科技技術(shù)，加大監(jiān)管的力度，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠順利推進(jìn)。

一、做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重要性

從部隊(duì)建設(shè)的實(shí)際情況看來(lái)，可以將財(cái)務(wù)管理視為部隊(duì)后勤管理工作的重要組成部分。但是這并不意味著財(cái)務(wù)管理工作不重要，相反，這項(xiàng)工作由于涉及到許多重要的資金開(kāi)支等情況，對(duì)于整個(gè)部隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際上都是十分重要的。并且開(kāi)展工作相關(guān)的事項(xiàng)比較繁雜，任務(wù)比較繁重，這都給財(cái)務(wù)管理工作人員帶來(lái)了一定的難題。但是在傳統(tǒng)的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作模式中，沒(méi)有著重針對(duì)這方面制定好完善的發(fā)展計(jì)劃，導(dǎo)致現(xiàn)階段部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題，相關(guān)的監(jiān)管力度也不強(qiáng)，很容易造成資金損失的情況。在新的時(shí)代背景下，就應(yīng)當(dāng)著重做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保每一項(xiàng)資金都能夠達(dá)到公開(kāi)公正的支出。要引入獨(dú)立的監(jiān)管工作模式，避免來(lái)自各項(xiàng)因素對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)監(jiān)管工作構(gòu)成影響，確保足夠的客觀性和獨(dú)立性。這樣才能夠得到真實(shí)的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作狀況，有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題，然后制定更加科學(xué)的措施進(jìn)行改進(jìn)，確保部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的順利推進(jìn)，為現(xiàn)代化部隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、新時(shí)期下加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的策略

2.1 提高思想意識(shí)

在新的時(shí)代背景下，首先就需要提高部隊(duì)全體人員的思想意識(shí)。要能夠意識(shí)到做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重要性，這樣才能夠更好的執(zhí)行各項(xiàng)工作計(jì)劃，按照相應(yīng)的管理制度來(lái)開(kāi)展實(shí)際的工作。部隊(duì)的黨委應(yīng)當(dāng)做好知識(shí)普及工作，定期開(kāi)展思想教育。加強(qiáng)部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用，將整個(gè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管工作作為后勤建設(shè)的重要方向。吸收其他領(lǐng)域中的一些優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管理工作方法，定制一些先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化工作設(shè)備，提高工作的效率。部隊(duì)黨委應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，要對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作的進(jìn)行大力支持。同時(shí)也要做好表率作用，將現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督體系深入到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中去，只有贏得全體部隊(duì)人員的支持，才能夠確保這項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。部隊(duì)最好將財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督納入到日常工作體系中去，建立起更加完善的財(cái)務(wù)管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。做好權(quán)責(zé)劃分，使得每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作責(zé)任都能落實(shí)到相應(yīng)工作人員身上，提高他們的工作積極性和主動(dòng)性。

2.2 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理力度

國(guó)家需要加強(qiáng)針對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督做出相應(yīng)的改進(jìn)，要能夠?qū)⒕唧w的工作責(zé)任落實(shí)到相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)方面，然后逐級(jí)劃分，這樣才能夠確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。要對(duì)負(fù)責(zé)主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)干部的所有經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。特別是針對(duì)一些大項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)支方面，需要經(jīng)過(guò)部隊(duì)人員進(jìn)行充分考慮，并上報(bào)國(guó)家相關(guān)監(jiān)管單位進(jìn)行審批。要嚴(yán)格避免出現(xiàn)預(yù)算超支以及家底虧空的情況，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)也需要做好標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理工作，要能夠挖掘標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)權(quán)利，努力追求各項(xiàng)支出平衡。使用一些高科技應(yīng)用成果來(lái)提高經(jīng)費(fèi)管理的效果，這樣有利于加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督作用，使得各類(lèi)經(jīng)濟(jì)支出情況能夠直接反應(yīng)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中去。

2.3 做好財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度的建設(shè)

要想在新時(shí)期下確保部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作能夠按照計(jì)劃順利的進(jìn)行，首先比較重要的是做好相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度的建設(shè)。要能夠結(jié)合現(xiàn)階段部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，確定出科學(xué)完善的工作流程，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)上的磋商和規(guī)劃，加強(qiáng)預(yù)算編制工作的效果。確保專(zhuān)款專(zhuān)用，盡量減少一些臨時(shí)性和隨意性開(kāi)支的情況，針對(duì)部隊(duì)的整個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)。最后是需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，避免可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 完善監(jiān)督職能

必須要做好監(jiān)督工作才能夠確保部隊(duì)財(cái)務(wù)工作不出現(xiàn)混亂。確保財(cái)務(wù)監(jiān)督工作人員的足夠獨(dú)立性，應(yīng)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法來(lái)展示出最真實(shí)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)況。針對(duì)一些財(cái)務(wù)管理工作效果不佳的單位，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣除績(jī)效?？梢砸氲谌酵獠勘O(jiān)督模式，提高監(jiān)督的科學(xué)性和客觀性。要將監(jiān)督職能深入到每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)節(jié)中去，才能夠確保整體的效果發(fā)揮。

三、結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期下做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作和加強(qiáng)監(jiān)督體系的建設(shè)，是具有十分重要的意義的。需要保持創(chuàng)新的思維，能夠結(jié)合現(xiàn)代部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，提高相關(guān)工作的效率。引進(jìn)更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管模式，展現(xiàn)出最真實(shí)的財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r，提高監(jiān)督管理的水平。要確保監(jiān)督工作的足夠獨(dú)立性和客觀性，這樣才能夠確保財(cái)務(wù)管理工作的效果發(fā)揮。加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員能力的培育，提高他們的工作能力，建設(shè)出更加高質(zhì)量的人才。