劉寧波

中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采氣廠，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗 017300

引言

伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定提高和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多行業(yè)都獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)械制造業(yè)更不例外。近年來(lái)，我 國(guó)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論是機(jī)械設(shè)備制造技術(shù)還是機(jī)械設(shè)備使用穩(wěn)定性都較以往有了很大提高，但是，直到目前機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理 問(wèn)題都是機(jī)械設(shè)備使用企業(yè)所面臨的重要難題。

1 機(jī)械設(shè)備故障特點(diǎn)

1.1 多樣性

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用旨在提高機(jī)械生產(chǎn)的效率，而對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，其往往需要長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下，這就使得其很容易在長(zhǎng)時(shí)間的各種因素影響下產(chǎn)生腐蝕、磨損、疲勞等問(wèn)題，而這些問(wèn)題有一部分由 機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量問(wèn)題所致，有一部分由外界環(huán)境所致，問(wèn)題產(chǎn)生的 原因并不一致，正因如此，機(jī)械設(shè)備種類(lèi)繁多，在維修和保養(yǎng)時(shí)，只 有認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備故障的多樣性，并結(jié)合故障種類(lèi)采取相應(yīng)的維修保 養(yǎng)策略，才能有效完成維修與保養(yǎng)管理工作。

1.2 不可逆性

通常來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備故障往往具有一定的不可逆性。一方面，在 設(shè)備的老化過(guò)程中，設(shè)備的質(zhì)量會(huì)有所降低，而這種情況有時(shí)可通過(guò) 更換零件來(lái)解決，但很多時(shí)候并不能得到徹底的解決，不僅很有可能 滋生新的故障，還有可能因?yàn)榫S修人員的處理不當(dāng)，造成設(shè)備的永久 癱瘓；另一方面，一些相對(duì)精密的設(shè)備往往包含一定較為昂貴的零件，當(dāng)這些零件發(fā)生磨損時(shí)，想要進(jìn)行更換處理往往存在一定的難度和限 制，因此這也是機(jī)械設(shè)備故障不可逆性的原因之一。

2 機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)面臨的管理問(wèn)題

2.1 管理模式落后

在機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中，由于部件長(zhǎng)時(shí)間摩擦，會(huì) 造成磨損、間隙過(guò)大的情況，嚴(yán)重會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)平衡，從而造成機(jī)械故障。在實(shí)際生產(chǎn)管理模式中管理人員并沒(méi) 有重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，潛意識(shí)會(huì)認(rèn)為設(shè)備維護(hù)是工業(yè)生 產(chǎn)過(guò)程中的輔助工作，只需要保持機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可 以。這種管理模式對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)起到應(yīng)有的重視作用，也沒(méi)有考慮的機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，造成了機(jī)械設(shè)備后 期頻繁的故障發(fā)生，浪費(fèi)了企業(yè)大量的生產(chǎn)成本和維修沒(méi) 用，也大大降低了后期生產(chǎn)效率。

2.2 維修人員的技術(shù)水平高低不一

由于現(xiàn)在企業(yè)為了生產(chǎn)效率，普遍采用了較為先進(jìn)的 機(jī)械設(shè)備，例如機(jī)電一體化設(shè)備和智能流水線(xiàn)等，但是維 護(hù)人員卻缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力，只能進(jìn)行維修或故障排查等方面，不能精準(zhǔn)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行隱藏故障的清理，減 少機(jī)械的磨損和運(yùn)行的損耗，導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在很多 情況下僅僅因?yàn)椴淮蟮墓收媳婚e置或者達(dá)不到未修理前 的工作精度和工作效率，設(shè)備的故障也頻頻發(fā)生，造成很 多的資源浪費(fèi)。

3 提高機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理質(zhì)量的方式方法

3.1 促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)化

提高存放位置專(zhuān)業(yè)化，在機(jī)械設(shè)備存放方面，盡量避免設(shè)備存在潮濕陰暗環(huán)境，需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)存放點(diǎn)，同時(shí)定期做好倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房防潮等工作，及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備自身的受損等情況；在機(jī)械設(shè)備本身方面，不僅要檢查機(jī)械設(shè)備機(jī)身是否存在受損，同時(shí)，還需要注意零部件完好性的檢查，給予及時(shí)更換，避免機(jī)械設(shè)備運(yùn)行受到影響；做好機(jī)械設(shè)備管理，機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中不僅要保證機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)安全，同時(shí)還需要確保機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中不會(huì)有安全問(wèn)題出現(xiàn)。

3.2 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)定時(shí)化

生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，需要定時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排查，避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工作效率受到影響，通過(guò) 對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查能夠最大限度降低機(jī)械設(shè)備故障所 造成的不良影響，減少機(jī)械設(shè)備故障損失。定時(shí)化機(jī)械設(shè) 備保養(yǎng)還有兩個(gè)方面作用 ：一方面，能夠延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使 用時(shí)間，機(jī)械設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)不容易出現(xiàn)老化和退化等問(wèn)題；另一方面，機(jī)械設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)可以避免器械的損壞，減少更 換零部件費(fèi)用，提高設(shè)備可持續(xù)利用性。

3.3 強(qiáng)化維修保養(yǎng)工作人員的意識(shí)

相關(guān)工作人員需要 具備維修和養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的觀念，這樣才能在工作中投入更多 的熱情，有效開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作。企業(yè)的相關(guān)管理部門(mén)可以定期對(duì) 機(jī)械設(shè)備的管理人員培訓(xùn)，使其長(zhǎng)期樹(shù)立保養(yǎng)意識(shí)。企業(yè)需要 讓維護(hù)人員嚴(yán)格按照管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)設(shè)備給予優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)，降 低設(shè)備的故障出現(xiàn)情況，使保養(yǎng)發(fā)揮出真正效用。此外，企業(yè) 要對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督管理，從而不斷提升維修保養(yǎng) 水平。

3.4 完善維修保養(yǎng)體系

要想完善維修保養(yǎng)體系，企業(yè) 的相關(guān)部門(mén)和管理人員要詳細(xì)了解首機(jī)械設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、技 術(shù)參數(shù)、使用和維修情況，綜合以上因素合理設(shè)置保養(yǎng)周期，指 派相關(guān)人員按照保養(yǎng)流程開(kāi)展工作，同時(shí)需要做好設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督管理，可以采用定班保養(yǎng)的方法提升保養(yǎng)效果，最大程度 的降低因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的巨額維修。此外，企業(yè)需結(jié)合實(shí)際情況完善保養(yǎng)流程和考核機(jī)制。再次，提升維修保養(yǎng)技術(shù)。機(jī)械設(shè)備的每一次使用都會(huì)對(duì) 其損耗，保養(yǎng)和維護(hù)是為了降低機(jī)械設(shè)備的損耗，因此必須提 升和改善保養(yǎng)技術(shù)，在以往的維修保養(yǎng)工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且相關(guān)人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的維修保養(yǎng)技術(shù)水 平，確保設(shè)備在多種嚴(yán)峻條件下可以全天候的、高效的發(fā)揮其 功能，保障生產(chǎn)建設(shè)的有效開(kāi)展。此外在，在維護(hù)和保養(yǎng)中要 多使用經(jīng)驗(yàn)豐富或者專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的人員，同樣也可以提升養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備正確的維修和保養(yǎng)時(shí)設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行的核 心要素，不僅關(guān)系到設(shè)備的使用壽命、安全故障，也關(guān)系到 設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，還可以節(jié)省生產(chǎn)成本。所以 企業(yè)在設(shè)備維護(hù)管理方面，要給予足夠的重視，建立完善 的機(jī)械設(shè)備管理體系，完善機(jī)械設(shè)備管理模式，加強(qiáng)機(jī)械 設(shè)備的管理水平。在維護(hù)技術(shù)方面也要對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)過(guò) 程中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，做好應(yīng)急措施和完善 的修理方案。還要做好維護(hù)人員的思想教育工作，提高維 護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。