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        職教改革視域下“多元結構教師小組”的構建

        2019-11-13 18:45:17張治斌劉瑞新
        海外文摘·藝術 2019年21期
        關鍵詞:雙師職教教師隊伍

        張治斌 劉瑞新

        (北京信息職業(yè)技術學院軟件與信息學院,北京 100018)

        0 引言

        在深入貫徹落實黨中央關于職業(yè)教育改革發(fā)展的決策部署的《中國教育現(xiàn)代化2035》和《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案(2018—2022 年)》政策推動下。2019年1 月24 日,中共中央國務院《國家職業(yè)教育改革實施方案》(即職教20 條)的印發(fā),拉開中國職業(yè)教育元年的序幕,意味著“堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把職業(yè)教育擺在教育改革創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展中更加突出的位置”。繼《職教20 條》和各類職教改革政策相應出臺后,5 月13 日,教育部印發(fā)《全國職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設方案》的通知;6 月6 日,教育部教師工作司發(fā)布《關于遴選首批國家級職業(yè)教育教師教學創(chuàng)新團隊》的通知,7 月24 日,教育部教師工作司公式了首批122 個國家級職業(yè)教育教師教學創(chuàng)新團隊遴選結果,對職業(yè)教育專業(yè)教學設計與教師實踐教學與創(chuàng)新能力提出更高的要求。

        2019 年8 月21 日,教育部孫堯副部長在“全國職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊高級研修班”開班儀式上圍繞《深入貫徹落實<國家職業(yè)教育改革實施方案>推動職業(yè)院校教師、教法、教材“三教”改革》做了深入闡述,重點強調(diào)圍繞“三教”改革實現(xiàn)“教學理念創(chuàng)新、課程體系重建、考核評價方式轉變、團隊協(xié)作教學能力提升和信息技術與教育教學的深度融合”等五大創(chuàng)新;全面落實“三教”改革新任務:以完善教師專業(yè)標準體系、改革新教師資格準入制度、開展“雙師”素質(zhì)全員培訓、考核評價突出“雙師型”、落實教師權益保障和激勵機制,推動“雙師型”教師隊伍建設改革;以健全教材建設規(guī)章制度、做好教材編寫、審查、擴大優(yōu)質(zhì)教材資源供給、完善教材信息服務平臺,建立健全職業(yè)院校教材體系;以規(guī)范和更新“教案”、推進教學方式方法改革、推進信息技術與教學深度融合、推動智能化管理、實訓、學習系統(tǒng)建設,實現(xiàn)全面深化教育教學改革,提出打造團隊引領創(chuàng)新,基于職業(yè)過程的模塊化教學模式,圍繞“思政課程”與“課程思政”大格局,全面推進“三全育人”,構建德智體美勞全面發(fā)展的培養(yǎng)體系。

        推行“三教改革”、推進“三全育人”重點在提升職業(yè)教育專業(yè)師資隊伍的建設?!堵毥?0 條》第12 條明確提出:“多措并舉打造“雙師型”教師隊伍”,通過多種方式彌補“雙師型”教師缺乏的問題,其中一個重要的舉措就是“探索組建高水平、結構化教師教學創(chuàng)新團隊,教師分工協(xié)作進行模塊化教學”。

        1 “雙師型”教師的構成與現(xiàn)狀

        “雙師型”教師的概念是1998 年原國家教育委員會在《面向21 世紀深化職業(yè)教育改革的意見》中提出的,其內(nèi)涵是要求職業(yè)學校專業(yè)教師,應具有較高的專業(yè)理論水平和較高專業(yè)技能水平。此前,有的學者將“雙師型”教師概括為兩種:一是“雙職稱型”,即教師在獲得教師系列職稱外還需要取得另一職稱,二是“雙素質(zhì)型”,即教師既要具備理論教學的素質(zhì),也應具備實踐教學的素質(zhì);也有學者則將“雙師型”教師的理解概括為三種:一是“雙證書論”,認為具有工程師、工藝師等技術職務的人員,取得教師資格并從事職業(yè)教育教學工作的人員即為“雙師型”教師;二是“雙能力論”,認為既要能勝任理論教學,又能指導學生實踐的教師,就可看做是“雙師型”教師;三是“雙融合論”,即既強調(diào)教師持有“雙證”,又強調(diào)教師“雙能力”。對“雙師型”教師的不同詮釋,已經(jīng)給職業(yè)院校的師資隊伍建設帶來諸多困惑,諸多“雙師型”教師實踐力不足,已經(jīng)成為影響和制約實踐教學效果的師資短板。在《職教20 條》中,將“同時具備理論教學和實踐教學能力的教師”作為“雙師型”教師的解讀,規(guī)避了此前通過文憑、職稱、證書等固化的認定模式,對“雙師”提出了更高的標準和要求。

        2 “雙師型”教師隊伍的建設

        自1998 年國家原教委提出要加強“雙師型”教師隊伍建設以來,主要以國培和省培的策略、方式進行專業(yè)教師培養(yǎng)和培訓,以選派專業(yè)教師到企業(yè)實踐,到境外考察、技能培訓等模式進行專業(yè)教師技能的培養(yǎng);教育部在2006 年《關于提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》中提出,高等職業(yè)院校要注重教師隊伍的“雙師結構”;2010 年,由教育部和財政部聯(lián)合提出“與企業(yè)聯(lián)合提高專業(yè)教師雙師素質(zhì),加快雙師結構專業(yè)教學團隊建設,使具有雙師素質(zhì)專業(yè)教師比例達90%”,引入校企合作共建雙師結構的教師隊伍的構想;《職教20條》提出到2022 年“雙師型”教師占專業(yè)課教師總數(shù)超過一半的目標,并對職業(yè)院校教師的準入和聘任做出明確規(guī)定,提出“從具有3 年以上企業(yè)工作經(jīng)歷并具有高職以上學歷的人員中公開招聘。并對職業(yè)教育專業(yè)教師實踐教學能力較弱問題提出“特殊政策”:“特殊高技能人才(含具有高級工以上職業(yè)資格人員)可適當放寬學歷要求;在職業(yè)院校實行高層次、高技能人才以直接考察的方式公開招聘;建立健全職業(yè)院校自主聘任兼職教師的辦法,推動企業(yè)工程技術人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動?!蹦壳埃殬I(yè)教育教學中具備“雙師型”教師的數(shù)量和質(zhì)量遠遠不能滿足職業(yè)教育教學需求,亟待尋找一條培養(yǎng)“雙師型”教師的新方法和新路徑,以我國職業(yè)教育專業(yè)教師隊伍建設的瓶頸問題。

        3 職教改革視域下“多元結構教師小組”的構建

        《關于深化產(chǎn)教融合的若干意見》明確提出了產(chǎn)教融合中政府、學校、企業(yè)與行業(yè)的四大主體,并強調(diào)在產(chǎn)教融合過程中以政府和行業(yè)政策引導與資源保障為主,學校與企業(yè)為主體,強化企業(yè)的重要作用,推進校企在資源互通、人才互動上的深度合作,為“雙師型”教師能力提升提供了良好的契機。

        3.1 打造校企雙平臺,推動職業(yè)教師“走出去”

        要提升“雙師型”教師質(zhì)量,職業(yè)院校需積極與區(qū)域行業(yè)、企業(yè)、園區(qū)、協(xié)會等組織積極開展充分有效的深入合作,構建校內(nèi)外教師發(fā)展雙平臺,支持和鼓勵教師走出校門,深入企業(yè)、強化實踐,學習生產(chǎn)實踐的新知識、新技術、新工藝和新方法;幫助教師迅速了解產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)發(fā)展、技術需求;通過學期或假期脫產(chǎn)到各類企業(yè)進行全日制“實踐訓練”,全面學習提升實踐能力,熟悉實踐環(huán)境;通過制定短期技能強化培訓,提升有專業(yè)實踐能力的老師快速提升對新技能的學習和掌握;通過聘請企業(yè)高技能及時進校進行專項技能提升培訓支持,幫助教師了解和掌握專業(yè)理論與實踐技能。

        3.2 構建校企共同體,讓專家教師“動起來”

        學校與企業(yè)的深度合作不僅在于為教師搭建內(nèi)外交流的平臺,更在于構建職業(yè)院校教師與企業(yè)技術骨干職業(yè)成長的共同體。根據(jù)學校專業(yè)建設的特點,整合校內(nèi)各方資源,積極挖掘多方支持,構建學校教師和企業(yè)技師“合作共同體”,聯(lián)合制定運行機制,實現(xiàn)共同制定人才培養(yǎng)方案,共建教學教材資源,共促教育教學改革,共同實施考核管理,以企業(yè)真實項目為任務驅(qū)動,實現(xiàn)企業(yè)資源教學化、教學設計企業(yè)化轉變,實現(xiàn)教師在實施過程中按周期參與企業(yè)小項目開發(fā),校企雙方人員在干中學、學中干的共同成長。

        3.3 多方資源協(xié)同共享,多元結構教師小組的構建

        強化對教師團隊內(nèi)教學設計能手、資源建設能手、技能創(chuàng)新能手的培養(yǎng),有針對性地提升其理論教學、實踐教學與創(chuàng)新服務能力。針對課程模塊,構建教學能力突出通用能力教學部的基礎教育教師、優(yōu)秀的專業(yè)骨干教師以及來自國內(nèi)外行業(yè)知名企業(yè)實踐專家構建“基于模塊化教學的多元結構教師小組”模式,通過按照角色劃分出專業(yè)理論教師、校內(nèi)技能教師、企業(yè)技術專家與兼職兼課教師,形成多元師資結構小組;通過教學項目或教學任務,依據(jù)基于行動導向構建的學習領域教學模式,重構教學小組,形成“你中有我、我中有你;互相支撐,互相滲透”的多元教學結構小組;按照教學目標劃分,形成具備大賽指導能力的競賽集訓組、具備資源設計能力的教學資源組、具備校企合作教材開發(fā)的教材組等多元技能結構小組,各類小組分工協(xié)作進行課程開發(fā)、理論教學、資源建設與實踐指導,探索專業(yè)理論教師與企業(yè)導師的合作教學,從結構上解決教學能手實踐能力不足、技術能手教學能力不足以及數(shù)字新經(jīng)濟專業(yè)課程超越傳統(tǒng)專業(yè)等問題,實現(xiàn)教師教學設計能力、資源開發(fā)能力、技術創(chuàng)新能力、社會服務能力、指導大賽能力等各個方面的顯著提升。

        4 結語

        提升“雙師型”師資數(shù)量和質(zhì)量,構建多元結構教師小組,是一項系統(tǒng)工程,需要學校、企業(yè)、教師多方協(xié)同兼顧、統(tǒng)籌發(fā)展,需要全面分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構、校內(nèi)教師隊伍結構、教師優(yōu)勢與不足的基礎上制定周期性培養(yǎng)和實施計劃;需要企業(yè)的積極配合與大力支持,形成有針對性、持續(xù)性、有深度、持久性的合作;需要通過政策支持、補貼獎勵等形式充分調(diào)動學校教師、企業(yè)技師的積極性,發(fā)揮個人的長處,補齊傳統(tǒng)培訓的短板,突出高水平“雙師型”專業(yè)教師隊伍的建設。

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