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        淺析學(xué)校班主任現(xiàn)狀及策略

        2019-11-13 10:35:50
        海外文摘·藝術(shù) 2019年24期
        關(guān)鍵詞:菜單校本育人

        (遼寧省盤錦市興隆臺區(qū)幸福小學(xué),遼寧盤錦 124000)

        為進(jìn)一步研究和解決新形勢下學(xué)校班主任隊伍建設(shè)工作中存在的問題,全面提升班主任隊伍整體水平,筆者采取深入基層走訪、召開座談會交流、聽取匯報、個別談話等形式,對學(xué)校班主任隊伍建設(shè)情況進(jìn)行廣泛調(diào)研,學(xué)校班主任的現(xiàn)狀具體表現(xiàn)如下。

        1 基本情況

        1.1 觀念舊

        由于班主任隊伍“雜”的現(xiàn)狀,加之目前教師隊伍本身存在的種種問題,班主任隊伍出現(xiàn)育人觀念遠(yuǎn)跟不上時代和學(xué)生要求的現(xiàn)象,特別是學(xué)生中獨(dú)生子女群體出現(xiàn)后,這種現(xiàn)象表現(xiàn)得十分明顯。部分班主任很少研究學(xué)生成長的規(guī)律,仍是“管”、“卡”、“壓”,不懂心理健康教育,缺乏對學(xué)生人格的尊重,注重學(xué)生分?jǐn)?shù),在學(xué)生中按成績分“三六九等”諸如此類,形成了學(xué)生對學(xué)校教育的“逆反”,班主任的育人作用難以發(fā)揮。

        1.2 忙應(yīng)付

        由于班級工作千頭萬緒,班主任面對既要當(dāng)教師,又要做保姆的局面。尤其學(xué)生中“留守兒童”占有相當(dāng)大的比例,工作難度大,工作負(fù)擔(dān)重。再加上安全管理這根壓線,以及課后服務(wù)等等無限的責(zé)任,可以說讓班主任無法靜心思考科學(xué)的管理,提高自身的能力和水平這個問題。特別是存在眾多的與育人無關(guān)的形式主義活動較多,班主任在完成自己的教學(xué)任務(wù)之余,忙于應(yīng)付學(xué)校安排的煩瑣事務(wù),學(xué)校和班主任都拿不出時間組織專業(yè)化培訓(xùn),班級工作只能是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”地疲于應(yīng)付。

        1.3 重尖子

        眾所周知,在當(dāng)下還是沒有找出更好的辦法代替高考時,高考將一直是學(xué)校和家長熱議的話題。從小學(xué)開始,目標(biāo)仿佛就已經(jīng)定位,于是出現(xiàn)班組功能錯位,用應(yīng)試的成績作為衡量學(xué)生“優(yōu)劣”的標(biāo)準(zhǔn),忽視學(xué)生全面發(fā)展。班主任弱化學(xué)生良好品德和行為習(xí)慣的培養(yǎng),弱化班級集體主義和良好個性的培養(yǎng)。

        2 引發(fā)的思考

        班級是學(xué)校的基礎(chǔ)性組織,是學(xué)校育人目標(biāo)實現(xiàn)的承載單位。班級工作是學(xué)校工作的重要組成部分,班主任是班級工作的設(shè)計者、執(zhí)行者,是貫徹學(xué)校育人精神的主導(dǎo)力量,可以說,班主任水平?jīng)Q定了學(xué)校辦學(xué)水平。實踐證明:優(yōu)秀的學(xué)校管理者是在優(yōu)秀的班主任中產(chǎn)生的,優(yōu)秀的教育教學(xué)專家大都是在優(yōu)秀的班主任崗位上成長起來的。

        過去的一段時間,我們在抓教師隊伍專業(yè)化培訓(xùn)時對班主任專業(yè)化培訓(xùn)有所忽視。一是對班主任工作規(guī)律了解不夠,對班主任工作的重要性認(rèn)識不夠。二是認(rèn)為優(yōu)秀的教師就一定是優(yōu)秀的班主任,把班主任的工作平面化、簡單化。隨著教育教學(xué)改革的不斷深入,在課程改革加快進(jìn)程的時刻,加快班主任專業(yè)發(fā)展已成共識。要實現(xiàn)班主任專業(yè)化,提高班主任的專業(yè)水平,作為學(xué)校而言,必須高度重視班主任的培訓(xùn)工作,特別是重視班主任的校本培養(yǎng)。

        3 解決的辦法、途徑

        針對以上班主任工作的現(xiàn)狀,為學(xué)校下一步要十分重視班主任培訓(xùn)工作創(chuàng)造條件,為班主任培訓(xùn)制定系統(tǒng)方案,把班主任培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的重要組成部分來對待。可以從以下幾方面開始。

        3.1 專題理論講座

        一方面要對班主任進(jìn)行班級管理理論培訓(xùn),重在理念更新,對班級育人責(zé)任和要求進(jìn)行深刻理解,讓班主任逐步掌握學(xué)生心理健康教育、健全人格培養(yǎng)等初步規(guī)律。另一方面,用新課程理論武裝班主任的頭腦,促進(jìn)班主任教育方法的轉(zhuǎn)變。新課程改革等各項工作,離不開卓有成效的組織作用的發(fā)揮,新課程育人理念首先需要班主任掌握并且在班級內(nèi)實施,學(xué)校要通過對班主任進(jìn)行新課程專題培訓(xùn),并以此作為班主任專業(yè)水平提高的突破口,努力提高班主任的整體素質(zhì)和工作水平。

        3.2 同行交流

        學(xué)校要創(chuàng)造更多班主任工作交流的機(jī)會,有針對性地開展專題討論,這是班主任最希望得到的培訓(xùn)形式。班級工作復(fù)雜紛繁,經(jīng)常遇到新情況、新問題,要解決它的最好辦法是通過交流,集中大家智慧。嚴(yán)格地說,班主任水平的提高要靠實踐,在具體的工作中積累經(jīng)驗,同時以經(jīng)驗為基礎(chǔ)不斷探索,形成新的突破。學(xué)校要發(fā)揮優(yōu)秀班主任的資源優(yōu)勢,把他們作為主導(dǎo)力量,帶動班主任隊伍水平的全面提高。

        3.3 崗位鍛煉培訓(xùn)

        班級工作是一項實踐性極強(qiáng)的工作,優(yōu)秀的班主任是在崗位上鍛煉成長出來的。所以,廣大班主任最希望學(xué)校大膽使用他們,放開他們的手腳,少加壓力,多些指導(dǎo),少下指標(biāo),多些鼓勵,少搞量化管理,多些相信、理解。學(xué)校要促使班主任發(fā)揮主觀能動性,在工作崗位中不斷的自我提高。從某種意義上說,學(xué)校創(chuàng)造條件,加大家庭、社會對班主任工作的理解和支持,是班主任校本培訓(xùn)的最根本、最重要的內(nèi)容。

        班主任培訓(xùn)是有從班主任實際需求考慮,才能制訂出有效的培訓(xùn)方案,從而達(dá)到切實地提高班級認(rèn)行素質(zhì)水平的目標(biāo)。

        3.4 校本培訓(xùn)形式方法

        所謂菜單式培訓(xùn)就是根據(jù)班主任崗位的工作實際,列出與班主任自身素質(zhì)和班級教育管理等諸多方面相關(guān)的綜合性和專業(yè)性的形式和方法。以校為本的培訓(xùn),主客觀條件決定了這種培訓(xùn)形式是最佳形式。

        要搞好菜單式培訓(xùn),關(guān)鍵是要制定好“菜單”,要點(diǎn)是落實好對受訓(xùn)者自覺參加培訓(xùn)的管理。

        一是菜單制定要科學(xué)。一般說來,培訓(xùn)菜單應(yīng)由綜合性知識和專業(yè)性技能兩大塊構(gòu)成,學(xué)校要把辦學(xué)特色和要求列入其中,同時還要考慮班主任隊伍中的智能結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)及從事班主任工作年限等因素。

        二是慎重確定培訓(xùn)者。校本培訓(xùn)重在“有用”。因此,不必“眼高手低”,動輒請專家,甚至大牌專家。如果以一常年為一階段,綜合性內(nèi)容可考慮請一兩位有中小學(xué)班主任實踐經(jīng)驗的專家開一兩次講座,其余的則充分挖掘樣本培訓(xùn)資源,由自己的“本土”專家來培訓(xùn),用親身例子,效果會更好些。這樣做不但能激勵大家不斷探索新方法,積累新經(jīng)驗,久而久之,社會培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的班級工作專家。

        三是靈活安排培訓(xùn)地點(diǎn)和時間。學(xué)年初下發(fā)菜單,由班主任選定各自參加培訓(xùn)的項目后,根據(jù)選定的項目及人數(shù)安排列表??偟脑瓌t是不過多占用班主任正常休息時間,盡量減少對班主任工作的沖擊和影響。

        四是建立培訓(xùn)的管理機(jī)制。校本培訓(xùn)貴在建立機(jī)制,班主任校本培訓(xùn)管理機(jī)制分為如下幾方面:(1)校長是總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)計劃的制定和落實。(2)安排專門中層機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)、落實培訓(xùn)計劃各環(huán)節(jié)的工作。(3)制定系統(tǒng)的管理制度等等。

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