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        企業(yè)安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

        2019-11-12 09:08:59何琴
        財(cái)訊 2019年3期
        關(guān)鍵詞:安全效益經(jīng)濟(jì)

        何琴

        摘要:本文圍繞安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,闡述加強(qiáng)安全意識(shí)、預(yù)防第一的理念,協(xié)調(diào)統(tǒng)一處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中安全與效益的關(guān)系。

        關(guān)鍵詞:安全;經(jīng)濟(jì);管理;效益

        一、安全生產(chǎn)的意義

        從國(guó)家和社會(huì)層面看,安全生產(chǎn)是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力的條件、社會(huì)文明與進(jìn)步的重要標(biāo)志、維護(hù)國(guó)家安全、保持社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的必要條件;從企業(yè)和個(gè)人微又卿層面看,安全生產(chǎn)就是不出事故、企業(yè)的效益、不違章作業(yè)和家人的歡笑、朋友的祝福,這些都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的安全

        安全是一種有價(jià)值、能給人們帶來(lái)福利的客觀存在(可以看作是一種與食品、機(jī)器零件一樣的產(chǎn)品);安全的價(jià)值是多方面的,如確保人們的身心健康、良好的生存環(huán)境、傳統(tǒng)文化和價(jià)值理念的傳承,等等。人們獲得安全要講求效益原則,當(dāng)安全投入成本大于安全收益的時(shí)候,這種活動(dòng)是不經(jīng)濟(jì)的。安全生產(chǎn)不能脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,不計(jì)成本、不計(jì)代價(jià)地一味強(qiáng)調(diào)安全的重要性。從哲學(xué)的角度來(lái)說(shuō),任何一對(duì)矛盾的事物之間都有一個(gè)最佳平衡點(diǎn),立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,安全生產(chǎn)的投入也并非越多越好。說(shuō)到安全投入,很多人都認(rèn)為只要增加安全投入就增加了企業(yè)的成本,減少了收入和利潤(rùn)。這種觀點(diǎn)是片面的。對(duì)安全投入所產(chǎn)生的效益不像普通投資那樣直接反應(yīng)在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上,而是體現(xiàn)在全過(guò)程,保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)進(jìn)行,這種的投入的結(jié)果是,企業(yè)不發(fā)生或減少人員傷亡事故和職業(yè)病危害事故。而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)正常生產(chǎn),保證正常效益取得的必要條件。從經(jīng)濟(jì)的角度看,安全生產(chǎn)做好了,企業(yè)效益就有保證,人們的生活和生產(chǎn)秩序才能保證,從而可以發(fā)揮極大的社會(huì)效益。反之會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi),并危及企業(yè)的正常生產(chǎn),給人們的生活造成極大的不便,甚至造成一定的社會(huì)影響和政治影響。只有正確處理安全投入和效益的關(guān)系,在搞好安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),才能夠達(dá)到雙贏的理想狀態(tài),使兩者真正同發(fā)展、共進(jìn)退。

        三、安全管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)

        安全管理與經(jīng)濟(jì)效益是相對(duì)統(tǒng)一的整體,有效的安全管理是獲得經(jīng)濟(jì)效益的前提和保障,良好的經(jīng)濟(jì)效益離不開(kāi)嚴(yán)密有效的安全管理。安全管理的效益貫穿于整個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程,具有正反效益的雙面性,安全狀態(tài)下正效益表現(xiàn)不突出,往往被人們忽略,不安全狀態(tài)(事故狀態(tài))下就是負(fù)效益,一旦不安全狀態(tài)出現(xiàn)時(shí),經(jīng)濟(jì)損失和影響巨大,表現(xiàn)突出。正效益的獲得來(lái)自于有效的安全投入和積極務(wù)實(shí)的工作付出,來(lái)自于對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷的分析經(jīng)?;椭贫然?,來(lái)自于科學(xué)到位的安全教育培訓(xùn),來(lái)自于與時(shí)俱進(jìn)的人防、技防措施以及不斷完善的安全管理制度。

        安全管理與經(jīng)濟(jì)效益既像是利矛和堅(jiān)盾,又像人們的左右手,缺一不可。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo),通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)的增值為企業(yè)員工提供成長(zhǎng)平臺(tái)和保護(hù)員工切身利益。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的首要目標(biāo),就離不開(kāi)科學(xué)的安全管理。

        四、安全生產(chǎn)與企業(yè)商譽(yù)

        商譽(yù)是指在同等條件下,由于其所處地理位置的優(yōu)勢(shì),或由于經(jīng)營(yíng)效率高、歷史悠久、人員素質(zhì)高等多種原因,能獲取高于正常投資報(bào)酬率所形成的價(jià)值。

        商譽(yù)的經(jīng)濟(jì)含義是企業(yè)收益水平與行業(yè)平均收益水平差額的資本化價(jià)格。是由顧客形成的良好聲譽(yù)、企業(yè)管理卓著、經(jīng)營(yíng)效率較好、生產(chǎn)技術(shù)的壟斷以及地理位置的天然優(yōu)勢(shì)所產(chǎn)生的。

        商譽(yù)是一種不可確指的無(wú)形資產(chǎn),不能獨(dú)立存在,具有附著性特征,與企業(yè)的有形資產(chǎn)和企業(yè)的環(huán)境緊密相聯(lián)。既不能單獨(dú)轉(zhuǎn)讓、出售,也不能以獨(dú)立的一項(xiàng)資產(chǎn)作為投資,不存在單獨(dú)的轉(zhuǎn)讓價(jià)值。商譽(yù)的價(jià)值是通過(guò)企業(yè)整體收益水平體現(xiàn)的。

        具備良好商譽(yù)的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)安全狀態(tài)良好、生產(chǎn)穩(wěn)定的企業(yè)。

        五、和諧統(tǒng)一處理安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的措施

        一是,運(yùn)用先進(jìn)的管理方法,合理控制企業(yè)的安全投入。二是,聘請(qǐng)專(zhuān)人科學(xué)管理安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用,對(duì)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,并制定支出計(jì)劃,嚴(yán)格使用范圍,專(zhuān)款專(zhuān)用。

        六、結(jié)語(yǔ)

        在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,保證合理科學(xué)的安全費(fèi)用投入,強(qiáng)化管理者和全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),保證人的不安全因素降到最低,促使企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)有了效益才能保證安全經(jīng)費(fèi)的投入,這樣才能使安全管理和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到相互促進(jìn)的理想狀態(tài)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]董才.安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系[J]中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院學(xué)報(bào),2017,31(04):92-94.

        [2]董才.論安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系[J]中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(14):112-114.

        [3]張依眉.對(duì)企業(yè)安全管理與效益的關(guān)系研究[J]經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(11):58+60.

        [4]姜俊俊.淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系[J]北方經(jīng)濟(jì),2009(24):60-61.

        [5]封雨,凌生弼,畢道金,潘志超,龍國(guó)華,趙勝利.企業(yè)安全效益的量化[J]中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2000(04):48-53+82.

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