王曲晟

摘 ? ?要：從目前來(lái)看，中國(guó)的建筑行業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)一種規(guī)?；?zhuān)業(yè)化的特征，但是在這種良好的發(fā)展勢(shì)頭之下，仍然存在很多行業(yè)亂象，這顯然不利于有關(guān)利益方的發(fā)展，也不利于中國(guó)建筑行業(yè)的整體進(jìn)步。因此，我們有必要從建筑工程審計(jì)工作入手，對(duì)全過(guò)程管理方法的應(yīng)用影響進(jìn)行探究，并且以此為基礎(chǔ)就加強(qiáng)建筑工程審計(jì)中全過(guò)程管理工作的措施加以分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過(guò)程管理;工程審計(jì)

1 ?引言

全過(guò)程管理與建筑工程審計(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，能夠從根本上解決過(guò)去審計(jì)工作存在的一些問(wèn)題，有助于提升工程審計(jì)工作的效果，同時(shí)還能夠促進(jìn)建筑工程管理的發(fā)展。但是就實(shí)際落實(shí)情況來(lái)看，很多單位還沒(méi)能充分的認(rèn)識(shí)到全過(guò)程管理對(duì)建筑工程審計(jì)的影響，在工作中不夠重視全過(guò)程管理的相關(guān)內(nèi)容，只有對(duì)本課題進(jìn)行深入研究，才能解決這一問(wèn)題。

2 ?全過(guò)程管理對(duì)建筑工程審計(jì)的影響

2.1 ?有助于強(qiáng)化監(jiān)督水平

從業(yè)主方的角度來(lái)看，建筑工程施工具有突出的復(fù)雜性，基本上涉及到建筑工程的管理工作難度都比較大，有關(guān)單位想要做好各項(xiàng)管理工作尤為困難。而建筑工程的審計(jì)工作更是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題集中存在的部分，只有盡快提升審計(jì)工作質(zhì)量、解決審計(jì)工作漏洞，才能更好的避免違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，為建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。利用全過(guò)程管理手段開(kāi)展審計(jì)工作，能夠有效的提升審計(jì)工作的工作作用，對(duì)建筑工程的每一個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的監(jiān)督。除此之外，全過(guò)程管理手段還能強(qiáng)化審計(jì)工作的功能特征，讓審計(jì)工作真正為建筑工程順利建成做出貢獻(xiàn)，同時(shí)為業(yè)主單位利益提供保障。

2.2 ?可以很好的實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)功能

建筑工程的施工內(nèi)容是在不斷變化的，因此審計(jì)工作本身不可能一成不變，每隔一段時(shí)間各種數(shù)據(jù)信息就會(huì)發(fā)生一定的改變，全過(guò)程管理手段的應(yīng)用能夠很好的適應(yīng)這種變化。同時(shí)，審計(jì)工作主要的目標(biāo)就是對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查校驗(yàn)，從而使管理制度更加適應(yīng)建筑工程的特征，這恰好與全過(guò)程管理模式的需求相符。另外，建筑工程的施工內(nèi)容常常會(huì)發(fā)生變更，這對(duì)于審計(jì)中的評(píng)價(jià)工作是一種挑戰(zhàn)，過(guò)去的審計(jì)工作模式很難動(dòng)態(tài)化進(jìn)行評(píng)價(jià)，而全過(guò)程管理方法支撐的審計(jì)工作則完全能夠應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，在實(shí)際工作中充分發(fā)揮評(píng)價(jià)作用。

2.3 ?有助于促進(jìn)免疫功能的落實(shí)

建筑工程的審計(jì)工作實(shí)質(zhì)上并非完全為了內(nèi)部監(jiān)管，更是為了把一些外在的影響因素所產(chǎn)生的影響控制在一定范圍內(nèi)，這正是審計(jì)工作最重要的“免疫功能”，其能夠提升建筑工程的整體穩(wěn)定性。為了實(shí)現(xiàn)免疫功能，審計(jì)工作本身必須要具有極強(qiáng)的適應(yīng)性，而審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制正是提升審計(jì)工作適應(yīng)性的有力保障。利用全過(guò)程管理工作模式，能夠直觀的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工、設(shè)計(jì)、決策、驗(yàn)收等階段存在的不足之處，并且及時(shí)的進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)，這樣一來(lái)建筑工程的審計(jì)工作就能穩(wěn)定的進(jìn)行。

2.4 ?能夠有效的加強(qiáng)服務(wù)功能

從根本上來(lái)講，審計(jì)工作除了具有監(jiān)督管理功能以外，還擁有一定的服務(wù)功能，主要體現(xiàn)在其能夠監(jiān)督不同環(huán)節(jié)的施工及管理工作，并且打消出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象的可能性，為保證建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化水平提供相應(yīng)的服務(wù)。毋庸置疑，審計(jì)工作具有突出的復(fù)雜性，其工作的覆蓋面也比較大，往往涉及到建筑工程各方的利益問(wèn)題，一旦服務(wù)性功能無(wú)法發(fā)揮作用，那么后續(xù)的影響將不堪設(shè)想。因此，利用全過(guò)程管理方法，能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程全角度的跟蹤調(diào)查，有助于保證業(yè)主方的利益同時(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3 ?加強(qiáng)建筑工程審計(jì)中全過(guò)程管理工作的措施

3.1 ?提高相關(guān)單位的重視

回顧過(guò)去的審計(jì)工作不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)審計(jì)主要集中在工程驗(yàn)收結(jié)算這部分，在這種情況下即使發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量或者資金方面的問(wèn)題，也很難進(jìn)行整改和修正，特別是在有關(guān)單位并不重視的前提下，審計(jì)工作就更加難以為繼。因此，在今后的發(fā)展中，首先要提升相關(guān)單位的重視程度，認(rèn)清全過(guò)程管理的重要應(yīng)用價(jià)值，在此基礎(chǔ)上逐漸充實(shí)全過(guò)程管理的方法和內(nèi)容，為提升建筑工程的質(zhì)量不斷努力。

3.2 ?提升建筑審計(jì)人員的綜合能力水平

建筑工程全過(guò)程審計(jì)流程（見(jiàn)圖1）比較復(fù)雜，稍有不慎就可能出現(xiàn)審計(jì)錯(cuò)誤等問(wèn)題，因此工作人員本身必須要具有專(zhuān)業(yè)的理論基礎(chǔ)和過(guò)硬的審計(jì)能力。所以在今后的工作中，審計(jì)單位必須要不斷強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)和再教育工作，提升審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。除此之外，還應(yīng)該提升審計(jì)工作入職門(mén)檻，讓真正有能力的人進(jìn)入到工作崗位上，確保新入職人員的整體能力。更重要的是，審計(jì)工作很多時(shí)候要求工作人員擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所以說(shuō)在選聘新員工的時(shí)候還需要考慮他們的工作經(jīng)驗(yàn)，為全過(guò)程管理的落實(shí)做好準(zhǔn)備。

4 ?結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程審計(jì)工作具有突出的復(fù)雜性，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，過(guò)去的審計(jì)工作方式早已失去了應(yīng)有的作用。所以在今后的發(fā)展中，我們需要積極引入全過(guò)程管理思維，將之與審計(jì)工作進(jìn)行充分的結(jié)合，從而提升建筑工程審計(jì)的效果。

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