魯津銘 崔經(jīng)綸 雷光

摘 要 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新環(huán)境下，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理對企業(yè)內(nèi)部審計提出了更高、更嚴(yán)格的要求。企業(yè)通過自身改革適應(yīng)當(dāng)前審計信息化的需求，使內(nèi)部審計工作更加高效、準(zhǔn)確，不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計思路和方法，更加合理規(guī)范地保證企業(yè)運行，讓企業(yè)內(nèi)部審計成為“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境背景下不可或缺的重要保障?；诖耍趯ΜF(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部審計制度和框架進行總結(jié)分析和研究，并找出問題和不足的基礎(chǔ)上，對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計制度的改革和新框架的建立提出了建議和思考，以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè);內(nèi)部審計

中圖分類號：F239.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.20.043

企業(yè)內(nèi)部審計的信息化，不僅可以使企業(yè)審計工作更加規(guī)范化、簡便化和精準(zhǔn)化，提高內(nèi)控審計工作的效率，還可極大地推動內(nèi)部審計制度的改革進程，有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的內(nèi)部審計理念和方法，向著新的審計模式大步邁進。但與此同時，高度發(fā)達(dá)的信息化是一把雙刃劍，這也給企業(yè)內(nèi)部審計工作增加了不確定性，與之而來的風(fēng)險隱患也日益增加。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計制度中存在的問題

現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)擁有比較成熟和龐大的企業(yè)信息化數(shù)據(jù)環(huán)境，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)中內(nèi)部審計可以說是保障相關(guān)工程順利實施的必要環(huán)節(jié)。通過對現(xiàn)代企業(yè)審計制度的分析和研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計制度還存在些許不足，有待進一步完善。

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”還未覆蓋農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計全過程

1.1.1 企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)容還未實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全覆蓋

從涉農(nóng)企業(yè)績效審計來看，企業(yè)審計核算農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的績效往往同工程帶來的純績效收益相等同，而忽略由“三農(nóng)”工程施工而帶來的環(huán)境效益和社會效益審計，致使內(nèi)部審計的績效不準(zhǔn)確而產(chǎn)生偏差。由于企業(yè)某些項目的特殊性，工程項目一般是跨流域廣、涉及人員多、需要多個部門聯(lián)合行動等，往往由于企業(yè)監(jiān)管不到位造成內(nèi)部審計上的盲區(qū)。

從內(nèi)控制度審計來看，涉農(nóng)企業(yè)內(nèi)部審計職能部門界定模糊是企業(yè)普遍存在的一個問題。相關(guān)內(nèi)控審計職能部門的缺失或者界定模糊，導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)信息傳遞效率低下，降低辦公效率的同時還影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，使內(nèi)控部門不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.1.2 企業(yè)內(nèi)部審計周期還未實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全覆蓋

通過對現(xiàn)代企業(yè)的分析發(fā)現(xiàn)，長期以來，企業(yè)內(nèi)部審計通常只是進行項目完結(jié)后的審計，對于內(nèi)部審計往往不重視或者根本沒有，這也是許多企業(yè)項目完工后效益差或者投資失敗的重要原因之一。開工前進行事前審計能很好地進行項目預(yù)算，工程過程中加強審計能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免造成不必要的工程損失。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)科技對于企業(yè)審計周期全覆蓋是非?？尚泻捅匾?。

1.2 企業(yè)云審計技術(shù)不成熟導(dǎo)致內(nèi)部審計效力低

現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)部審計模式顯然已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展，尋求與互聯(lián)網(wǎng)科技相結(jié)合的云審計技術(shù)是當(dāng)下企業(yè)所需要的。傳統(tǒng)內(nèi)部審計是指審計部門要去項目現(xiàn)場對企業(yè)財務(wù)憑證、項目數(shù)據(jù)、機構(gòu)組織等現(xiàn)場調(diào)查來獲取第一手資料，進而再進行審計工作。這樣既浪費了人力物力和財力，也延誤了項目進度，造成內(nèi)部審計效率的低下，影響審計質(zhì)量的提高，不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中健康有序地發(fā)展。

1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下內(nèi)部審計風(fēng)險防御機制還不健全

“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)內(nèi)部審計既帶來了發(fā)展機遇，也帶來了新的內(nèi)部審計風(fēng)險和挑戰(zhàn)。由于企業(yè)本身的行業(yè)特殊性，具有用戶使用覆蓋面廣，規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多，業(yè)務(wù)相對復(fù)雜且擁有龐大的數(shù)據(jù)量等特點[1]。企業(yè)在搭建內(nèi)部審計信息平臺中所需要大量的企業(yè)數(shù)據(jù)和資料來組建數(shù)據(jù)庫，這往往會關(guān)聯(lián)到許多大型農(nóng)牧集團企業(yè)甚至一些行政管理部門的信息，對于一些大型工程，例如海外援建工程項目往往會涉及企業(yè)內(nèi)部機密數(shù)據(jù)資料或者國家機密等，如果事前審計和事中審計制度不健全、監(jiān)管不力，一旦遭到網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊將會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，嚴(yán)重甚至?xí)?dǎo)致國家遭到重大損失。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下完善企業(yè)內(nèi)部審計制度的措施

2.1 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計全覆蓋

2.1.1 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全覆蓋

績效審計方面，企業(yè)要依靠互聯(lián)網(wǎng)科技建立自己的內(nèi)部審計管理系統(tǒng)，作為在施工現(xiàn)場的審計人員要及時上傳財務(wù)數(shù)據(jù)、施工工程數(shù)據(jù)、工程造價等資料，同時對于企業(yè)施工過程是否違反國家頒布的環(huán)境保護法或者是否落實相關(guān)政策，承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任進行現(xiàn)場勘查和審計落實，并上傳相關(guān)證據(jù)和審計報告。這樣使線上線下一起抓，聯(lián)合調(diào)查審計，也可以讓審計機構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)問題并提出相關(guān)對策，完善績效審計。同時，績效審計還可以利用互聯(lián)網(wǎng)科技建立審計機構(gòu)與區(qū)域司法監(jiān)察等部門聯(lián)合信息共享平臺，出現(xiàn)問題及時問責(zé)，加強績效審計的時效性，促進績效審計向覆蓋全局審計轉(zhuǎn)變。

對于企業(yè)內(nèi)部控制審計，要明確規(guī)定部門職能，尤其要明確審計部門權(quán)責(zé)，讓內(nèi)部審計系統(tǒng)能和電信關(guān)鍵運營部門結(jié)合起來，讓企業(yè)內(nèi)控審計成為企業(yè)迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來背景下市場競爭的有力保證。同時，改變內(nèi)控審計只對記賬做賬憑證、財務(wù)信息系統(tǒng)的單一審計，應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技和審計信息系統(tǒng)平臺的建立，對被審計單位的全部業(yè)務(wù)信息進行審計，并找出尤其是內(nèi)控信息方面的信息，逐步由傳統(tǒng)對財務(wù)信息的審計向全面信息審計轉(zhuǎn)變。

2.1.2 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計周期互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全覆蓋

充分利用好互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、云存儲功能實現(xiàn)對內(nèi)部審計過程的全覆蓋。加強施工前和施工過程中的審計，可以利用互聯(lián)網(wǎng)科技將審計系統(tǒng)和項目單位電子處理系統(tǒng)有機結(jié)合起來，形成一個內(nèi)部共享的數(shù)據(jù)平臺，這樣就能隨時調(diào)取被審計單位的進度數(shù)據(jù)及時進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，大大提高內(nèi)部審計效率，加快完成速度[2]。

2.2 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，發(fā)展工程云審計

1）企業(yè)要抓住大環(huán)境下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來的機遇，加快內(nèi)部審計與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用的結(jié)合與創(chuàng)新，消除內(nèi)部審計人員與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的隔閡，為大數(shù)據(jù)系統(tǒng)發(fā)揮最優(yōu)效果打下基礎(chǔ)。2）基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和云計算服務(wù)系統(tǒng)支撐下建立云審計服務(wù)平臺，該平臺不僅能夠?qū)崟r整理內(nèi)部審計相關(guān)數(shù)據(jù)資料，而且能夠及時更新被審計單位上傳的被審計資料，實現(xiàn)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的云共享，有效提高了內(nèi)部審計的效率和質(zhì)量。同時，云審計還能利用互聯(lián)網(wǎng)對被審計單位信息數(shù)據(jù)進行協(xié)同跟蹤，實現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)資源的共享。

2.3 完善“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下內(nèi)部審計風(fēng)險防御機制

2.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下要加強審計風(fēng)險的防范與監(jiān)管機制

1）建立嚴(yán)密的數(shù)據(jù)資料管理制度，加強對數(shù)據(jù)的保密管理。2）完善企業(yè)保密條款，在業(yè)務(wù)傳輸數(shù)據(jù)資料、圖片等機密文件時嚴(yán)格遵守保密條例制度，對于機密文件要及時進行加密處理。3）建立不同數(shù)據(jù)系統(tǒng)的授權(quán)模式，對于不同人員進行分開授權(quán)管理。4）建立實時的審計風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，對于可能發(fā)生的風(fēng)險點進行重點監(jiān)測，加強事前風(fēng)險的防范，保證數(shù)據(jù)資料的安全。

2.3.2 樹立財務(wù)觀念意識，規(guī)避資金風(fēng)險

建筑企業(yè)要根據(jù)新形勢新情況轉(zhuǎn)變觀念意識，拋棄過去簡單投入、簡單記賬、簡單清算的思維模式，樹立一種新的財務(wù)管理理念，在預(yù)算、會計核算、成本、資產(chǎn)管理等方面有新的做法。企業(yè)應(yīng)加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及資本管控相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握新的會計準(zhǔn)則下的財務(wù)管理手段、途徑以及工具，逐步完善有關(guān)財務(wù)管理的制度，落實好細(xì)化的工作指引。進而保障企業(yè)的健康運行，減少不必要的財務(wù)風(fēng)險。

2.3.3 加強財務(wù)培訓(xùn)，建立高素質(zhì)隊伍

企業(yè)的財務(wù)管理模式要想得到進一步的優(yōu)化，必須加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)，逐步提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)[3]。因此，應(yīng)加強對這類人員的教育學(xué)習(xí)，有效地豐富相關(guān)人員的知識理論結(jié)構(gòu)，并側(cè)重加強對財務(wù)人員的會計法規(guī)、財務(wù)制度等方面的培訓(xùn)。企業(yè)財務(wù)人員需要學(xué)習(xí)利用專門的財務(wù)信息管理系統(tǒng)對所涉及的財務(wù)資金進行管理，以此提升工作效率。

3 結(jié)語

通過對現(xiàn)代企業(yè)審計制度的研究分析，找出現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計存在的不足，并為“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)在未來市場競爭中如何改進完善提出了一些建議和措施。在完善內(nèi)部審計制度的基礎(chǔ)上，也為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供了重要保障。企業(yè)通過對內(nèi)部審計制度的不斷完善和優(yōu)化，實現(xiàn)對電信工程關(guān)鍵流程的監(jiān)督和管理，能夠有效地防范企業(yè)工程中存在的不穩(wěn)定隱患，有利于實現(xiàn)企業(yè)運行效益最大化目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 武鋼審計部課題組，張文宗，湖北省內(nèi)部審計師協(xié)會.淺談企業(yè)信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計信息化建設(shè)[A].中國內(nèi)部審計協(xié)會會議論文集[C].2017.

[3] 王玉法，杜曉輝.基于信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制問題探討[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012（14）：11-12.

（責(zé)任編輯：劉昀）