曾一兵,熊 瑋,成 黎
(長沙學院體育教學部,湖南 長沙 410022)
2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中明確提出“以體育設(shè)施為載體,打造體育服務(wù)綜合體,推動體育與住宅、休閑、商業(yè)綜合開發(fā).”[1]同年,國務(wù)院頒發(fā)的46號文件中提出了打造體育服務(wù)綜合體的主要任務(wù).2016年7月發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》又將體育場館服務(wù)業(yè)歸為重點行業(yè).由此可見中央對體育服務(wù)綜合體發(fā)展的重視,也可以看出體育服務(wù)綜合體在城市發(fā)展中的地位.相關(guān)文件的頒布和相關(guān)政策的提出,為城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機遇,為體育服務(wù)綜合體帶來了契機.
自國務(wù)院提出“體育服務(wù)綜合體”這一術(shù)語以來,不同領(lǐng)域的學者對此提出了不同的解析,雖解析不全相同,但都大同小異,核心理念幾乎一致,本文通過對各領(lǐng)域?qū)<覍Α绑w育服務(wù)綜合體”解析的歸納、整合與理解,并與體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)相關(guān)專家討論、交流,認為體育服務(wù)綜合體的出發(fā)點是整合資源,通過資源整合,提供更好的、更高端的、更便捷的場館,其出發(fā)點是便民,其核心是實現(xiàn)體育服務(wù),其手段是聚集和發(fā)揚城市體育文化、促進商業(yè)功能聚合,其目標是形成可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域綜合性城市.
體育服務(wù)綜合體源于城市服務(wù)綜合體,保留了許多城市服務(wù)綜合體的特征,有著較高的綜合性和較強的凝聚能力,但體育服務(wù)綜合體又區(qū)別于城市服務(wù)綜合體,體育服務(wù)綜合體是以“體”為主,充分彰顯體育獨特性[2].體育服務(wù)綜合體將體育場館、休閑娛樂、康體健身、旅游等融合在一起,但隨著社會的發(fā)展,人們的健身意識越來強,生活水平也不斷提升,對運動場館、健身會所等場地的需求不斷增大,也對場館的設(shè)施提出了更高的要求,尤其是2014年相關(guān)政策提出之后,對未來體育場館設(shè)施提出了新的要求,未來的場館不再停留在“鍛煉”階段,而是朝著健身、休閑、娛樂一體化的方向發(fā)展.
2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中明確提出“以體育設(shè)施為載體,打造體育服務(wù)綜合體,推動體育與住宅、休閑、商業(yè)綜合開發(fā).”[3]打造體育服務(wù)綜合體是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進體育消費的重要方式,體育場館是促進體育消費、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必不可少的前提條件.發(fā)展體育服務(wù)綜合體,將有利于拓寬民營資本流向,積極探索多種形式的所有制合作方式,充分體現(xiàn)市場在資源配置中的重要作用,增強長沙市體育綜合實力和競爭力.[4]據(jù)2015年長沙市體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查顯示:全市擁有各類體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位數(shù)11182家(含個體戶,下同),從業(yè)人員48608人.其中,企事業(yè)法人單位1069家,從業(yè)人員20296人;個體戶及產(chǎn)業(yè)活動單位10112家,從業(yè)人員28311人.體育產(chǎn)業(yè)增加值邁上新臺階,達到42.65億元,占全市國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的0.49%,其中:企事業(yè)單位實現(xiàn)增加值23.92億元,個體經(jīng)營戶實現(xiàn)增加值11.42億元,其他單位實現(xiàn)增加值7.29億元.從體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值分區(qū)縣(市)情況看:芙蓉區(qū)5.91億元,同比增長12.7%;天心區(qū)6.75億元,同比增長17.3%;岳麓區(qū)2.21億元,同比增長25%;開福區(qū)5.88億元,同比增長19.9%;雨花區(qū)5.81億元,同比增長28.7%;望城區(qū)1.64億元,同比增長7.6%;長沙縣8.48億元,同比增長17.6%;寧鄉(xiāng)縣3.09億元,同比增長22.5%;瀏陽市2.83億元,同比增長24.9%.
圖1 長沙市各區(qū)縣(市)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值情況
表1 長沙市各區(qū)縣(市)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值情況
隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也達到了前所未有的高度,體育投入由單一的政府投入轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾矫娴男袠I(yè)投入,體育場館也由事業(yè)型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型[5],國家體育總局對體育管理體制進行改革,成立了20多個運動項目中心,長沙市體育發(fā)展也隨之進步.長沙體育設(shè)施狀況得到不斷改善,到2015年底,全市有各類體育場地7669個,其中:游泳場館185個,羽毛球場44個,田徑場559個,籃球場2398個,排球場184個,足球場559個,乒乓球館278個,網(wǎng)球場10個;射擊場4個.休閑體育運動也蓬勃興起,到2015年底全市共有臺球室151個;高爾夫球練習場8個,攀巖場地5個,卡丁車場1個;健身路徑1724個;漂流場地15處.全市平均每萬人體育場地擁有數(shù)13個;人均擁有體育場地1.2平方米.但相對于我市經(jīng)濟總量的上升而言,體育產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益還遠遠不足,體育場館不普及、設(shè)備不齊全、建設(shè)不能滿足人們的需求等問題屢屢重現(xiàn),體育服務(wù)綜合體的建設(shè)將打破這一局面,將實現(xiàn)體育場館的普及和滿足人們對運動場館的要求,達到一定的經(jīng)濟消費水平.
近年來,隨著長沙市經(jīng)濟快速發(fā)展、生活水平不斷提高、人們的體育消費需求不斷增加,現(xiàn)有大型體育場館資源已經(jīng)不足以滿足需求,這是當前體育事業(yè)發(fā)展所面臨的主要矛盾.體育服務(wù)綜合體屬于一項高度集中體育服務(wù)的舉措,能夠保障體育領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自身的供給側(cè)改革,豐富服務(wù)供給和體育產(chǎn)品,提升體育公共服務(wù)的水平,滿足群眾多樣化、個性化的體育需求.
體育服務(wù)綜合體雖然是一個眾所周知的術(shù)語,也是行業(yè)界所重點關(guān)注的對象,但目前為止,對體育服務(wù)綜合體的發(fā)展并未有一個明確的、統(tǒng)一的標準,這將會是體育服務(wù)綜合體發(fā)展的一大阻礙.因此,制定切實可行的發(fā)展標準是積極引導(dǎo)體育服務(wù)綜合體健康發(fā)展的前提,也是厘清體育服務(wù)綜合體邊界的重要依據(jù)[6].首先,提出建設(shè)標準,在建設(shè)過程中制定科學的建設(shè)評估體系;其次,把控設(shè)施標準,吸取體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的國家建設(shè)經(jīng)驗,采用先進的、前沿的、符合群眾口味的設(shè)施裝備,建設(shè)符合當代發(fā)展的設(shè)施標準;最后,建設(shè)好服務(wù)標準,隨著社會的進步,服務(wù)行業(yè)逐漸成為領(lǐng)頭行業(yè),人們越來越重視服務(wù)水平,在其他外在條件平等的前提下,服務(wù)做的怎么樣就成了人們做抉擇的重要標準,因此,做好服務(wù)標準的把控,是發(fā)展體育服務(wù)綜合體的關(guān)鍵,也是發(fā)展我省體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵.
將體育服務(wù)綜合體的建設(shè)融入城市發(fā)展中,以城市的發(fā)展帶動體育服務(wù)綜合體的發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高運營效率、完善服務(wù)體系,將體育服務(wù)綜合體的功能充分發(fā)揮出來.在體育服務(wù)綜合體區(qū)域建設(shè)公共服務(wù)平臺,將各個行業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,借助各行業(yè)發(fā)展的力量壯大體育服務(wù)綜合體的發(fā)展[7].
互聯(lián)網(wǎng)是人們不可或缺的時代產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)+體育場館的結(jié)構(gòu)對體育場館的運營具有更加深遠的意義,可以使體育場館的運營更加智能化,更加高效化,更為體育服務(wù)綜合體的發(fā)展降低了成本,提高了效率.從消費者角度來看,互聯(lián)網(wǎng)+體育場館的結(jié)構(gòu)對消費環(huán)節(jié)也有一定的影響,“互聯(lián)網(wǎng)+體育場館”正在擴展體育場館的消費空間,更是改變了消費者的傳統(tǒng)消費觀念和習慣,也使得消費者的行為更加便捷,提高效率,使體育消費迎來了新的發(fā)展機遇.
互聯(lián)網(wǎng)+體育場館的概念也為體育服務(wù)綜合體的發(fā)展提供了新的思路和方法,通過互聯(lián)網(wǎng),重新構(gòu)建體育場館的功能結(jié)構(gòu),同時對體育服務(wù)綜合體融入各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供平臺,充分運用體育場館的空間,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+模式,打造多維的、融合的發(fā)展平臺.
各級政府管理部門要嚴格把關(guān),合理布局.既要嚴格控制新建大型綜合性體育場館規(guī)模和數(shù)量,避免重復(fù)建設(shè)和資源閑置,又要根據(jù)長沙市各地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和體育發(fā)展需要,合理規(guī)劃城市體育服務(wù)綜合體的建設(shè)工作,加強對現(xiàn)有體育場館的轉(zhuǎn)型升級和改造,完善其服務(wù)功能,以提高現(xiàn)有體育場館的公共服務(wù)能力[8],總體上增加長沙市體育公共服務(wù)的有效供給.
在體育服務(wù)綜合體的規(guī)劃建設(shè)過程中,要增加市場透明度,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性與主動性,積極引入社會資本、綜合技術(shù)、市場、品牌等多重要素,通過品牌輸出、管理輸出、資本輸出等形式,發(fā)揮市場配置資源優(yōu)勢和混合所有制經(jīng)濟活力,引入和運用現(xiàn)代企業(yè)制度,探索出全方位、多角度的長沙市體育產(chǎn)業(yè)混合所有制的創(chuàng)新模式,逐步實現(xiàn)綜合體規(guī)模化、專業(yè)化、社會化運營.
隨著我國體育的發(fā)展,長沙市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來了新的春天,長沙市體育服務(wù)綜合體的建設(shè)是我省體育發(fā)展的需要,也是滿足人們?nèi)粘I钚枨蟮男枰?,更是社會發(fā)展的必然.因此,必須堅持發(fā)展體育服務(wù)綜合體,加大政府投入力度、制定相關(guān)建設(shè)標準、積極積極引進社會資本建設(shè)和運營體育服務(wù)綜合體,并將體育服務(wù)綜合體的建設(shè)與其他各行業(yè)融合發(fā)展、采用互聯(lián)網(wǎng)+模式促進體育服務(wù)綜合體的發(fā)展.