羅國峰
[關鍵詞]BIM;工程管理;創(chuàng)新
一、 BIM 技術基礎內(nèi)容概述
BIM 興起于歐美,其BIM 理論和技術與應用均有充分的探索,針對建筑工程管理的技術難點也有良好的解決手段。但是在我國,BIM 技術應用時間比價短,屬于新技術,其應用的深度與廣度都值得建筑界繼續(xù)探索,但是BIM 的技術優(yōu)勢是有充分論證的,具體而言,在提升工程管理能力上,BIM的作用是有目共睹的。
(一)BIM 技術定義
BIM即building in formation modeling,也即建筑信息模型,具體而言是通過數(shù)據(jù)庫為技術支撐,構建計算機三維模型,并且將項目全周期綜合數(shù)據(jù)作為模型制作基礎,運用數(shù)字信息仿真技術,打造虛擬建筑物所具有的真實信息模型。
(二)具體應用價值
第一, BIM 技術,建立一個三維立體的建筑模型和共享知識平臺,讓建筑施工企業(yè)直觀地看到整個施工流程,從而確保施工方案操作性更強。這樣能夠有效避免施工過程中發(fā)生的一些問題,具有超強預見性,并且在項目的不同階段,不同的利益主體可以根據(jù)需求在BIM 中提取、修改相關信息,從而提高共同協(xié)作水平。第二,運行BIM 技術,對建筑工程的所有的信息數(shù)據(jù)進行全面收集、整體和分析,從而確保工程信息更加完善,大大提高了工作人員處理信息的效率。第三,通過運用BIM 技術,能夠對施工過程中各種專業(yè)技術和技術人員進行有效分配和協(xié)調,為保證建筑工程順利施工提供保障,并且能夠促使不斷優(yōu)化施工設計,確保方案更加可行、合理。
二、BIM技術在招投標模式創(chuàng)新的應用
BIM技術具有可視化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等優(yōu)點,在多數(shù)省份,眾多甲方的招標文件中明確提出乙方必須使用BIM技術。對于投標方而言,BIM技術構建的三維模型,并附上翔實的技術參數(shù),可以非常直觀地體現(xiàn)設計成果,給招標方留下深刻的印象。
技術標主要包括工程概況、施工方案、進度計劃、資源計劃、施工平面布置和質量安全措施等。BIM在技術標中的應用主要包括:導出三維效果圖;通過Navisworks模擬施工過程,形象地展示施工關鍵節(jié)點及分區(qū)分段流水施工。在施工方案方面,可將BIM導入3DMAX、Navisworks等專業(yè)渲染軟件,將重點工程施工階段表現(xiàn)出來;對各專業(yè)工程,可以通過專業(yè)軟件進行深化設計,并可以通過Navisworks進行碰撞檢查。其中,鋼結構主要采用Tekla的軟件進行設計。在施工平面布置方面,可利用BIM技術進行施工場地建模設計,在標書中直觀地表現(xiàn)設計成果,必要時可以對臨時設施材料用量進行自動統(tǒng)計。可基于BIM對施工過程中安全防護、施工安全通道等進行設計和優(yōu)化,最后以圖形方式展現(xiàn)在標書中。
商務標方面。招標方面臨的困境是:工程項目時間緊張、任務繁重,許多工程甚至是勘測、設計、施工交叉進行,招標清單總量不能十分確切,這就給招標工作帶了極大的困擾。施工過程中,過程支付及施工結算需要有合同清單作為依據(jù),這就導致施工中變更與費用超預算的情況較多。要想避免這些不良情況,一般要求有完整的招標清單、準確的清單工程量以及合理的合同清單價格。投標方面臨的困境是:投標時間短,在短時間內(nèi)通過人工計算(雖然有計算機輔助,但是由于各個二維圖表之間數(shù)據(jù)不一,實際上仍然需要招投標人員手動輸入一些數(shù)據(jù))準確地計算工程量是相當艱難的,至于投標報價方面所占用的時間就更不夠了??紤]到現(xiàn)代建筑越來越大型化、越來越復雜的趨勢,通過CAD圖紙計算工程量,其難度越來越大。
招投標中的工程量計算工作是關鍵性的,傳統(tǒng)人工計算在今天已經(jīng)不足取,無論是準確度還是時間限制,都很難滿足招投標的要求,迫切需要引入信息化手段——BIM技術。BIM技術應用,能解決上述難題,在招投標時間日趨緊張的大環(huán)境下,保證工程量計算的精度達到招投標的要求。具體而言,一般是通過Revit等軟件建立的三維模型,導出工程量清單,其完整性、速度、精確性均可滿足要求,從而避免在招投標階段帶來許多隱患,避免招投標雙方的工程糾紛與索賠。投標方根據(jù)BIM模型計算得到的工程量信息,與招標文件的工程量清單比較,其可以制訂更好的投標策略,如采用不平衡報價等。
三、BIM技術在工程量清單以及報表模式創(chuàng)新的應用
在傳統(tǒng)的深化設計流程中,圖紙深化設計完成后,一般進行手工排版套料,從而編制出材料清單和報表,隨后發(fā)給采購部門進行采購。有了BIM技術后,就可以可通過Revit工程量自動統(tǒng)計特性,迅捷地統(tǒng)計工程量,以此為基礎,準確配置施工資源,達到施工資源均衡組織的效果。另外可根據(jù)已有的模型自動生成工程量清單和報表,對材料的使用進行精細化的管控,不僅能夠避免材料的浪費,而且大大地提高了工作效率。
四、BIM技術在物料管理模式創(chuàng)新的應用
在土木工程中,鋼結構構件進場順序與安裝順序嚴重影響著整體工程進展。傳統(tǒng)手段一般是由工程管理人員直接在圖紙上做標記,分類整理各種狀態(tài)下的構件,其結果是這些構件信息(包括發(fā)貨清單)累積的數(shù)量十分龐大,管理難度非常大,煩瑣且效率低。有了BIM 模型后,就可以通過計算機整理鋼結構的狀態(tài)信息,并對不同狀態(tài)下的構件以不同的顏色進行區(qū)分,這樣一來,工程管理人員可以一目了然地了解鋼結構施工的整體施工進度。通過BIM模型建立未進場、進場、安裝等各種狀態(tài)下的構件信息清單,通過與進度計劃自動比較,從而協(xié)助管理人員整體進行物料管理。其他關鍵材料的物料管理,與此類似,也可以通過BIM模型進行。這是通過BIM系統(tǒng)進行物料管理模式創(chuàng)新的良好手段。
參考文獻:
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