任力

摘要：我國的經(jīng)濟在不斷發(fā)展、提高，國內(nèi)和國外都在擴大交易，對外貿(mào)易速度在加快。海運企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，已成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要支柱。但是它仍然面對著很多的挑戰(zhàn)和競爭，本文就主要分析海運企業(yè)財務(wù)核算和財務(wù)管理，來應(yīng)對海運企業(yè)的管理、發(fā)展，明確我國海運企業(yè)發(fā)展的方向。

關(guān)鍵詞：海運企業(yè);財務(wù)核算;財務(wù)管理;措施

改革開放后，我國的對外貿(mào)易發(fā)展速度越來越快，特別是在加入世貿(mào)組織后，我國的對外貿(mào)易量在逐步攀升。國際運輸業(yè)對對外貿(mào)易業(yè)的發(fā)展影響深遠，國際運輸業(yè)的發(fā)展中海運占據(jù)的比重最大。海運企業(yè)的發(fā)展機遇和遇到的挑戰(zhàn)是共同存在的，海運企業(yè)的發(fā)展競爭越來越激烈，一些海運企業(yè)找不到自己的最佳定位，發(fā)展得非常艱難，海運企業(yè)的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作的總量和工作的難度都在增加，下面就主要分析、探討如何提高海運企業(yè)財務(wù)核算和財務(wù)管理的有效措施，來提升海運企業(yè)的本行業(yè)的國際競爭市場上能夠拔得頭籌，保持在前列隊伍中。

一、現(xiàn)代海運業(yè)的簡要介紹

海運業(yè)是世界上貨物跨國跨洋交換、流通非常重要的渠道之一，由于海運經(jīng)濟性、耗能低、周轉(zhuǎn)量大的優(yōu)勢特征使得海運業(yè)在世界經(jīng)濟發(fā)展的過程中作用舉足輕重，尤其重要。很多產(chǎn)品的貿(mào)易進出口絕大部分都是海運來實現(xiàn)的。海運業(yè)的發(fā)展在差不多一百年的發(fā)展、完善中有了質(zhì)的飛躍和發(fā)展?，F(xiàn)代化的海運業(yè)在運輸工具（主要是船舶）向著更加大型化、更加專業(yè)化、更加規(guī)?；姆较虬l(fā)展的過程中，很多海運企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展理念、總體布局都在逐步發(fā)生變化，由單一型的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變成多樣化的經(jīng)營模式。港口和貨主、港口和航運、航運和貨主等的聯(lián)系就是多元化的經(jīng)營關(guān)系。這些年興起的遠期運費協(xié)議為海運的發(fā)展更是增添了一些特色，和海運業(yè)的其他方面共同促進了海運業(yè)的發(fā)展。全球經(jīng)濟總體來說較為平穩(wěn)，但是市場每天都在發(fā)生變化，市場一旦發(fā)生波動，就能讓海運企業(yè)暴露出更多的問題，讓海運企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的問題更多，發(fā)展隱患也更多。這就要求海運企業(yè)在進行自身經(jīng)營管理的過程中，要非常重視財務(wù)風(fēng)險管理工作。將一些財務(wù)風(fēng)險問題防患于未然，能夠為海運企業(yè)的發(fā)展提供一個較好的基礎(chǔ)。

二、海運企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理識別相關(guān)概念

海運企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題是指海運企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，會有一些客觀存在的問題，這些問題通常不確定，還有可能造成海運企業(yè)的財產(chǎn)發(fā)生損失的現(xiàn)象。對于海運企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理而言，主要就是圍繞著海運企業(yè)的各種財務(wù)工作做好風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)測，要能夠?qū)崟r進行監(jiān)控，這樣既能夠降低海運企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，還能做好海運企業(yè)的受益和成本間的權(quán)衡。海運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

首先是做好風(fēng)險識別工作，在海運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題發(fā)生以前，要能夠采用多種風(fēng)險識別方法來對各種可能遇到的風(fēng)險進行識別，然后再對這些風(fēng)險進行分析。

然后是對海運企業(yè)的財務(wù)管理工作做好風(fēng)險評價。通常是采用主觀和客觀的共同評價，還有模糊性的評價，還有風(fēng)險評價矩陣等各種各樣的風(fēng)險評價方法，通過對海運企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生率進行預(yù)測，來對海運企業(yè)的財務(wù)管理工作可能帶來的損失進行全方位的評價。

最后是對海運企業(yè)的財務(wù)管理工作做好風(fēng)險應(yīng)對工作，通過有效運用規(guī)避風(fēng)險、防范風(fēng)險、降低風(fēng)險的方法來對海運企業(yè)的主要財務(wù)風(fēng)險問題進行應(yīng)對。

三、海運企業(yè)在財務(wù)核算和財務(wù)管理上的問題

（一）海運企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)偏低。素質(zhì)偏低根本滿足不了海運企業(yè)對于財務(wù)人員的基礎(chǔ)需求。海運行業(yè)具有國際化的特點，海運行業(yè)簽訂的合同和很多會計里面的記賬憑證很多是英文書寫的，有的會計核算和會計管理上的財務(wù)人員的英文水平較差，看不懂里面的內(nèi)容，更別說會計核算和財務(wù)管理上監(jiān)督和管理的問題了。

（二）海運企業(yè)經(jīng)營者的管理模式和管理觀念陳舊，并沒有把財務(wù)放在核心位置。海運企業(yè)里面有一些中小型的海運企業(yè)屬于個體的、私營的海運企業(yè)性質(zhì)，這些中小型的企業(yè)家族化管理的現(xiàn)象比較嚴重，財務(wù)人員的素質(zhì)很難保證，企業(yè)的財務(wù)管理水平不高。海運企業(yè)的管理者對于財務(wù)核算和財務(wù)管理的認識還停留在和付的觀念上，缺乏現(xiàn)有的現(xiàn)代財務(wù)管理意識，財務(wù)部門和財務(wù)人員并沒有得到企業(yè)的重視，財務(wù)管理方面失去了本應(yīng)該有的地位和作用。

（三）海運企業(yè)的財務(wù)制度不夠健全，缺乏專有的內(nèi)部控制制度。海運企業(yè)的財務(wù)部門沒有做好監(jiān)督工作。中小型的海運企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠健全，很多基本的財務(wù)制度比如：收入、成本的核算制度還有財務(wù)報銷制度等，沒有正式建立起來，有的制度雖然建立起來了，但是沒有真正地執(zhí)行起來，成了紙上談兵。

（四）一些海運企業(yè)對于海運市場沒有足夠的了解，投資比較盲目，決策會出現(xiàn)失誤。海運企業(yè)的投資活動有租船、買船還有造船。在租船的過程中，海運企業(yè)會對海運市場的發(fā)展方向出現(xiàn)判斷錯誤，在簽訂合同的時候，期限不夠合適，不是太長就是太短，海運市場的走勢會直接影響自己的發(fā)展，走勢向下，租期過長，船東基于合同不會降低租金，海運企業(yè)就會有損失;走勢向上時，租期過短，船東會提高租金，海運企業(yè)就會基于租金的上漲無法享受額外的利潤，就會影響海運企業(yè)的資金使用情況，影響會計核算和會計管理。

四、加強海運企業(yè)財務(wù)核算和財務(wù)管理的管理措施

第一要加強投資風(fēng)險管理控制。在財務(wù)風(fēng)險的管理控制上，要全面改進企業(yè)的生產(chǎn)模式，強化控制管理。風(fēng)險管控的過程中，要結(jié)合市場發(fā)展形勢和自身實際情況來對海運企業(yè)的投資渠道進行延伸，實現(xiàn)海運企業(yè)投資多元化的目標，要避免投資風(fēng)險問題的發(fā)生。比如我國某海運有限公司在強化投資風(fēng)險管控方面上，對于船東的運力購置更加謹慎，它重點保證運量。在運量的支撐下，能夠占領(lǐng)市場，擴大貨源，增加收益。

第二要加強海運企業(yè)的籌資風(fēng)險管控。海運企業(yè)要避免發(fā)生籌資的風(fēng)險問題。海運企業(yè)出現(xiàn)籌資難的問題時要做好和金融機構(gòu)的溝通，根據(jù)資金特點，開展相關(guān)業(yè)務(wù)。要結(jié)合實際情況對海運企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)進行合理優(yōu)化。尤其是要看海運企業(yè)的長遠發(fā)展目標。在進行籌資時做好分期目標，短期中期和長期。在制定會計核算的核算體系時要依照部門項目，分門別類的組建好對應(yīng)的部門輔助核算賬，對費用項目進行統(tǒng)一匯總。

第三要提高財務(wù)人員的素質(zhì)水平。經(jīng)濟競爭主要體現(xiàn)在人才競爭上。海運企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的精尖人才。海運企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)水平的高低直接決定了該企業(yè)在財務(wù)核算、管理質(zhì)量方面上的發(fā)展，會影響海運企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系海運企業(yè)的競爭力。海運企業(yè)的財務(wù)人員要提高自身的知識儲備量，鍛煉各種能力，承受工作壓力，將壓力轉(zhuǎn)化為動力。我們都知道的華為公司在不斷地發(fā)展，該公司內(nèi)部有很多高精尖人才，隊伍素質(zhì)水平較高，所以，我國的華為企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的越來越好。

五、結(jié)束語

總之，海運企業(yè)的發(fā)展離不開合理的會計核算制度和會計管理制度，而這些會計制度內(nèi)部必須要有合理的科學(xué)體系，這樣財務(wù)管理制度才能夠完善，從而服務(wù)于海運企業(yè)的發(fā)展上。通過對海運企業(yè)財務(wù)核算和財務(wù)管理方面的問題進行探討，和國外的會計相關(guān)制度進行對比，設(shè)想出加強海運企業(yè)財務(wù)核算和財務(wù)管理上的有效措施，相關(guān)工作人員要認真學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場發(fā)展需求，這樣才能促進我國海運企業(yè)的發(fā)展。

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