吳敏

摘要：現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)體系主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分，其作為會(huì)計(jì)體系的兩個(gè)重要分支，其發(fā)揮的作用愈加明顯，為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生等提供了有效的保障。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加精準(zhǔn)、可靠的數(shù)據(jù)信息，還能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，使得會(huì)計(jì)體系在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出其最大的價(jià)值?；诖耍疚恼驹跁?huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論的角度，分析了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系，并為其相互之間的融合提出了具體的、可行的路徑。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論視角;管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合策略

市場(chǎng)環(huán)境具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性等特征，其發(fā)展趨勢(shì)日趨嚴(yán)峻。因此，不同的行業(yè)應(yīng)該重視其內(nèi)部的管理，以給企業(yè)帶來(lái)更加客觀的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系的重要組成部分，如何在融合過(guò)程中發(fā)揮出會(huì)計(jì)體系的重要價(jià)值，更需要引起企業(yè)的特別重視，其也已經(jīng)成為本次研究的重要關(guān)鍵點(diǎn)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要結(jié)合體。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，兩者存在著不可分割、相互制約的聯(lián)系。其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.功能性聯(lián)系緊密

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的最終目的就是能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和分析和歸納，并對(duì)企業(yè)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行嚴(yán)格的管控。同時(shí)，并提出相關(guān)的觀點(diǎn)以反映各項(xiàng)價(jià)值的作用。

2.核算對(duì)象上的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象主要對(duì)企業(yè)在現(xiàn)在以及未來(lái)發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)資金、成本等進(jìn)行核算。其核算的內(nèi)容具有重復(fù)性，例：相關(guān)成本核對(duì)的過(guò)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要核算的內(nèi)容是企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所產(chǎn)生的各項(xiàng)損益，而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行的管理和控制。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.會(huì)計(jì)工作的程序、目的、內(nèi)容等存在著差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有一定的制約性，例如：需要按照會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則實(shí)施會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所產(chǎn)生的一系列的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輸出的信息，如：財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流等會(huì)計(jì)信息向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者進(jìn)行提供，從而使財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者做出正確、合理的發(fā)展戰(zhàn)略決策。其主要服務(wù)與企業(yè)的外部利益者。

管理會(huì)計(jì)又稱之為“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”即從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中所提供的信息進(jìn)行加工和延伸，從而成為有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的有效管理工具。其為企業(yè)管理人員做出正確的決策發(fā)揮了重要的作用，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)更加注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員服務(wù)。

2.獲取信息的差異性

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要遵循國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具有一定的真實(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性。同時(shí)基于會(huì)計(jì)原則的制約，會(huì)計(jì)人員所計(jì)算的方法、流程等有著嚴(yán)格的要求。另外，所輸出的信息要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中的信息相吻合，以向利益相關(guān)者傳遞出往常年企業(yè)經(jīng)營(yíng)所體現(xiàn)的相關(guān)信息。

管理會(huì)計(jì)具有一定的靈活性，其主要是因?yàn)椴皇車?yán)格的會(huì)計(jì)制度的影響和制約。而管理會(huì)計(jì)的工作方法可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行靈活的選擇和調(diào)整，其所輸出的信息主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理人員。對(duì)于輸出的形式和方法等沒(méi)有明確的規(guī)定。而由于管理信息并不會(huì)受到貨幣計(jì)量屬性的限制，其所提供的信息大多為企業(yè)內(nèi)部信息，而數(shù)量值相對(duì)較大。

3.信息來(lái)源上的聯(lián)系

無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其均來(lái)自企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段所產(chǎn)生的各項(xiàng)信息。

二、提升管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的有效策略

（一）樹(shù)立正確的認(rèn)知與意識(shí)

企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理人員應(yīng)該明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的正確認(rèn)知，從而在會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展所帶來(lái)的重要作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作也在進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善，在通過(guò)將兩者進(jìn)行融合后，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在保持自身專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，提升財(cái)務(wù)管理的能力，以促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過(guò)程中，發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的應(yīng)有價(jià)值。

（二）深化會(huì)計(jì)理論研究，引入信息處理技術(shù)

會(huì)計(jì)理論是會(huì)計(jì)人員實(shí)施工作的前提和基礎(chǔ)。特別是當(dāng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合后，會(huì)計(jì)的職能也發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)會(huì)計(jì)人員在不斷調(diào)整自身會(huì)計(jì)職能上，對(duì)其工作進(jìn)行了更新和調(diào)整，并深入研究會(huì)計(jì)理論，從而有效地推動(dòng)了企業(yè)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的高效性。

信息時(shí)代的到來(lái)，為會(huì)計(jì)工作注入了新的契機(jī)，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了多方面的保障。基于這種背景之下，管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合的過(guò)程中，需要對(duì)工作的目標(biāo)和對(duì)象進(jìn)行明確，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的全面共享。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)理論的內(nèi)容中包含了現(xiàn)金的流動(dòng)和相關(guān)的會(huì)計(jì)法等內(nèi)容，如何將這些內(nèi)容進(jìn)行有效地應(yīng)用，是提高管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合正常操作的標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該更加重視會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)和掌握，以為企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和做出相應(yīng)的管理決策時(shí)能夠配合的更加密切。這樣有助于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高度融合。另外，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)的靈活應(yīng)用能力，在應(yīng)用會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的各類信息得到數(shù)據(jù)資源的實(shí)時(shí)共享。

（三）實(shí)現(xiàn)融合型管理控制

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其所使用的管理會(huì)計(jì)控制方法與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著直接的聯(lián)系性。例如：通過(guò)使用合理的管理會(huì)計(jì)控制方法能夠讓企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更加科學(xué)的規(guī)劃和資源的合理配置;預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中需要依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際成果與預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)比;在進(jìn)行預(yù)算考核評(píng)價(jià)時(shí)，能夠通過(guò)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)與管理業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，采用定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相互融合的方式，得出準(zhǔn)確合理的考核評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)而能夠選拔出更好資格的會(huì)計(jì)工作人員，在符合兩者融合的考核標(biāo)準(zhǔn)外，提升自身對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求。由此可以看出，通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合能夠通過(guò)采用管理會(huì)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)融合型管理控制的最大化。

（四）采用變動(dòng)成本法的方式來(lái)引導(dǎo)兩者的融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理在融合過(guò)程中需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇出合理的方法和方式。其中變動(dòng)成本法能夠有效的促進(jìn)雙方之間的融合，一方面，通過(guò)建立成本測(cè)量模型，對(duì)可變成本和固定成本進(jìn)行分析;另一方面，制定責(zé)任制度，以對(duì)資金的使用情況進(jìn)行追蹤和管理，從而保障資金的整體流向。這種方法有效的解決了各部門(mén)責(zé)任不明確，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

三、結(jié)論

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理相互融合，能夠真正的挖掘出兩者在融合的過(guò)程中所發(fā)揮的價(jià)值，從而為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供有效的支撐，才能全面了解企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中的資金情況，才能依托企業(yè)財(cái)務(wù)信息，有效的應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。

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