亓鳳蘭

摘要：在當今的社會體制不斷創(chuàng)新和變革之中，財務管理對于企業(yè)發(fā)展而言越來越重要，這也引起了企業(yè)對財務管理高度重視。但是很多企業(yè)在進行財務管理的過程中都沒有收到較好的成效，這樣的情況不僅難以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)要想實現(xiàn)財務經(jīng)濟管理效果的進一步提升，就應該對企業(yè)經(jīng)濟財務管理之中所存在的一些問題進行研究，在此基礎上對財務經(jīng)濟的管理進行創(chuàng)新。這樣才能讓企業(yè)在財務經(jīng)濟管理方面收到滿意的成效，進而實現(xiàn)企業(yè)在當今時代之中的良好發(fā)展。本文就是對企業(yè)財務經(jīng)濟管理之中存在的問題以及如何創(chuàng)新進行研究，希望可以對當今企業(yè)財務經(jīng)濟管理效果的提升起到一定幫助。

關鍵詞：企業(yè);財務經(jīng)濟管理;問題;創(chuàng)新

企業(yè)的財務經(jīng)濟管理與企業(yè)的經(jīng)濟利益以及企業(yè)自身的發(fā)展都有著密不可分的關系，因此，在當今企業(yè)的發(fā)展之中，要想實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，就應該讓企業(yè)的財務經(jīng)濟得到科學優(yōu)質的管理。近年來，越來越多的企業(yè)開始重視財務經(jīng)濟的管理，并且在財務經(jīng)濟管理之中也收到了一定的成效，但是在實際的財務經(jīng)濟管理之中，很多企業(yè)依然存在一定的問題，因此企業(yè)應該有效解決這些問題，實現(xiàn)財務經(jīng)濟管理的有效創(chuàng)新，進而有效提升企業(yè)在當今社會的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的良好經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展。

一、財務經(jīng)濟管理的核心思想

其實，財務經(jīng)濟管理就是財務管理和經(jīng)濟管理的統(tǒng)稱，企業(yè)的管理者對企業(yè)的運營、投資管理屬于財務管理，對于企業(yè)經(jīng)濟的管理屬于經(jīng)濟管理，經(jīng)濟管理涉及的范圍會比財務管理涉及到的范圍廣闊一些，對于企業(yè)而言，無論是財務管理還是經(jīng)濟管理，其共性都是為了實現(xiàn)企業(yè)的盈利。因此，企業(yè)在管理的過程中，應該通過財務經(jīng)濟方面的相關規(guī)章制度對財務經(jīng)濟活動之中存在的問題進行科學有效的處理。

二、企業(yè)財務經(jīng)濟管理的重要性

對于當今社會企業(yè)的發(fā)展而言，良好的財務經(jīng)濟管理可以讓很多的問題在根本上得以有效解決。隨著我國當今市場經(jīng)濟的突飛猛進發(fā)展，不管是對于國有企業(yè)而言還是對于私營企業(yè)而言，它們所面臨的市場競爭都日益激烈。同時，當今時代正處于知識大爆炸的大環(huán)境之中，科學技術在不斷的發(fā)展，越來越多的高素質人才不斷涌向社會，這對于企業(yè)的發(fā)展可以起到更大的推動作用，但是也給企業(yè)的經(jīng)濟帶來更大的負擔。因為無論是先進的科學技術、設備還是高素質的人才引進，都需要更多的資金成本作為支撐[1]，因此，企業(yè)的經(jīng)濟財務管理尤為重要。所以，在這樣的大環(huán)境之中，企業(yè)只有實現(xiàn)自身財務經(jīng)濟的良好管理，才可以讓企業(yè)在技術、設備以及人才方面占據(jù)足夠的優(yōu)勢，這樣才能讓企業(yè)在不斷激烈的市場競爭之中實現(xiàn)自身競爭實力的不斷增加，對企業(yè)的經(jīng)濟效益提升以及企業(yè)自身在當今時代社會之中的良好經(jīng)營與發(fā)展都將起到十分重要的促進作用。

三、企業(yè)財務經(jīng)濟管理之中存在的問題

（一）企業(yè)財務經(jīng)濟的管理制度缺乏足夠的先進性

在當今很多企業(yè)的財務經(jīng)濟管理之中，應用的制度大多都是將我國已經(jīng)頒布的相關政策作為管理的原則，在此原則上進行制度的制定。但是因為財務經(jīng)濟方面的法則有著一定的大范圍性，不能很精細地將企業(yè)管理行為加以劃分，而且會與企業(yè)的實際財務經(jīng)濟情況有著很大的差異性存在。由于這些方面的因素存在，很多企業(yè)目前在財務經(jīng)濟管理之中所實施的管理原則以及管理制度都與企業(yè)自身的財務經(jīng)濟行為有著很大的脫節(jié)情況。一旦企業(yè)在財務經(jīng)濟方面出現(xiàn)了較大的問題，企業(yè)將無法在管理原則以及管理制度之中找到相應的依據(jù)加以處理，所以出現(xiàn)的這些問題也就得不到及時有效的解決。由此可見，因為企業(yè)財務經(jīng)濟的管理制度缺乏足夠的先進性，所以當企業(yè)出現(xiàn)財務經(jīng)濟問題的時候將會很難做到及時有效的應對。因此在企業(yè)的財務經(jīng)濟管理問題研究過程中，一定要對制度方面的問題加以重視和深入的研究。

（二）企業(yè)財務經(jīng)濟管理沒有足夠風險對抗能力

在當今企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展之中，風險意識是一項至關重要的意識，同時也是企業(yè)在進行財務經(jīng)濟管理之中的一種敏感性體現(xiàn)。企業(yè)只有讓自身的風險對抗能力得到保障，對于企業(yè)經(jīng)營之中所遇到的風險問題才能做到有效的解決，進而保障企業(yè)在當今的時代社會之中實現(xiàn)自身的良好經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展。就當今我國很多企業(yè)的財務經(jīng)濟管理而言，風險對抗能力的不足是一種普遍現(xiàn)象，雖然部分企業(yè)在財務經(jīng)濟的管理過程中也建立了相應的風險預案，但是依然有很多的企業(yè)一直抱有僥幸心理，不會留下合適的流動資金來進行投資工作的實施[2]。在企業(yè)的市場運行之中，如果沒有足夠的風險抵抗能力，企業(yè)將不能對潛在的風險做到有效預測，同時在面對突發(fā)性的市場運作風險時，企業(yè)也會因為風險抵抗能力的不足而付出巨大的經(jīng)濟代價，這對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升以及企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展都將帶來重大的打擊，甚至會釀成企業(yè)倒閉的后果。

（三）企業(yè)財務人員在管理中有著一定的漏洞存在

因為企業(yè)的財務工作十分復雜，也十分精細，所以相關人員工作的效率對于企業(yè)財務經(jīng)濟工作開展的質量起到了決定性的作用。因此在企業(yè)的財務經(jīng)濟管理之中，工作人員一定要具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力，這樣才能保障企業(yè)財務管理的效果。但是在實際的企業(yè)財務經(jīng)濟管理之中，很多企業(yè)的相關工作人員都在管理能力以及管理水平方面存在一定的問題，一些工作人員甚至會對財務經(jīng)濟管理做不到足夠的重視，這樣的情況就直接導致很多企業(yè)的財務經(jīng)濟管理有著一定的漏洞存在。這樣的情況對于當今企業(yè)財務經(jīng)濟管理效果的提升、企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步發(fā)展以及企業(yè)自身在當今時代之中的經(jīng)營與發(fā)展都帶來很大的不利影響。

四、企業(yè)財務經(jīng)濟管理的創(chuàng)新

（一）企業(yè)財務經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新

在企業(yè)的財務經(jīng)濟管理之中，要想實現(xiàn)管理效果的進一步提升，企業(yè)就應該對管理的觀念加以更新，為企業(yè)的財務經(jīng)濟管理建立科學有效的管理制度，這樣才能實現(xiàn)財務經(jīng)濟的良好管理，對企業(yè)的良好發(fā)展起到積極的促進作用。對于很多企業(yè)管理制度先進性的不足，企業(yè)應該認識到自己在當下發(fā)展的實際情況，并以此為依據(jù)進行財務經(jīng)濟管理制度的科學建立[3]。因此，企業(yè)的管理者應該對先進的財務經(jīng)濟管理思想進行學習，讓自己的管理實力得以進一步的提升，更新自己的管理觀念，可以將外企成功的經(jīng)驗作為參考，吸收其成功的理念，發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)發(fā)展之中的制勝點。通過不斷的學習與經(jīng)驗積累，來實現(xiàn)企業(yè)財務經(jīng)濟管理制度的有效制定，使其與企業(yè)的實際發(fā)展做到完美符合，這樣才可以有效提升企業(yè)財務經(jīng)濟的管理效果，進而實現(xiàn)企業(yè)在當今時代之中的良好經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)財務經(jīng)濟管理風險抵抗能力的提升

在企業(yè)的經(jīng)濟管理之中，只有實現(xiàn)風險對抗能力的提升，才能有效解決在市場運作之中遇到的風險問題，這對于企業(yè)的良好運作與穩(wěn)定發(fā)展都將起到積極的促進作用。在企業(yè)的財務經(jīng)濟管理之中，可以對財務經(jīng)濟管理的內(nèi)容加以進一步的細化，對企業(yè)運作之中走勢的情況加以良好把握，進而讓企業(yè)的運作更加健康穩(wěn)定。同時應該對會計工作的相關計劃進行詳細制定，讓企業(yè)財務管理的風險得到更高質量的控制，進而實現(xiàn)企業(yè)財務經(jīng)濟管理工作的有效性，促進管理工作的良好開展，為企業(yè)在當今時代之中的良好經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展提供足夠的動力。

（三）加大力度對相關工作人員進行管理

在企業(yè)的財務經(jīng)濟管理之中，工作人員在工作方面存在漏洞的情況應該得到有效轉變，因此，企業(yè)一定要加大力度對相關工作人員進行管理。企業(yè)應該對財務經(jīng)濟的管理工作加以細致地劃分，對各個崗位工作的內(nèi)容制定嚴格的考評原則，牽制原則，使財務崗位之間能形成相互監(jiān)督、相互制約機制，避免舞弊現(xiàn)象發(fā)生;讓績效考核的工作制度得以有效建立和實施，對財務經(jīng)濟管理工作人員工作的時間予以明確規(guī)定，這樣就可以有效避免工作人員遲到早退和隨意請假的情況發(fā)生，對于違紀的工作人員應該嚴格懲處[4]。同時，也應該定期開展專業(yè)的培訓，及時更新工作人員的知識，提升其工作能力以及工作素質。這樣才可以實現(xiàn)企業(yè)財務經(jīng)濟管理效果的進一步提升，促進企業(yè)的良好經(jīng)營與發(fā)展。

五、結束語

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)的財務經(jīng)濟管理之中，很多問題的存在使其管理的效果受到很大程度的制約。針對這樣的情況，企業(yè)應該積極找出自身財務經(jīng)濟管理之中的問題，創(chuàng)新管理的制度、提升風險抵抗能力，加強對相關工作人員的管理。這樣才可以讓企業(yè)財務經(jīng)濟管理之中的問題得以有效解決，提升管理質量，促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]單曉棟.關于新經(jīng)濟時代下企業(yè)財務管理的深思[J].財會學習，2019 （12）：55，57.

[2]杜玲.企業(yè)財務管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019 （3）：179-180.

[3]束力.企業(yè)經(jīng)濟管理中企業(yè)財務分析的作用研究[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2018 （12）：160-162.

[4]孫亞星.加強企業(yè)財務管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].環(huán)球市場，2018 （35）：98.