司海青 劉峰 強旭兵 孫洋 胡銘塬

摘要：電網(wǎng)工程建設(shè)物資管控對工程建設(shè)進度影響大，本文借助移動智能終端、無線定位技術(shù)、計算機技術(shù)，以移動APP作為信息記錄、傳輸、統(tǒng)計管理的平臺，結(jié)合工程現(xiàn)場物資精細化管控需求，將各類工程建設(shè)物資信息進行整合，進行物資需求、物資供應(yīng)計劃、物資交接、物資驗收、問題反饋、物資結(jié)算、退料退庫等管理，輔助管理者全面掌握現(xiàn)場物資供應(yīng)狀態(tài)，解決參建單位間工程現(xiàn)場物資管控信息獲取不對稱問題，提高信息收集的及時性、準確性，提高物資管控精細化、屬地化能力，加強施工現(xiàn)場物資管控信息收集與統(tǒng)計分析，提升工程建設(shè)現(xiàn)場物資管理的效率和實際效果，提高工程物資管控水平。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程;施工現(xiàn)場;物資管理;移動端;信息化管理

中圖分類號：TM732 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2019）07-0144-04

0 引言

國家電網(wǎng)有限公司2019年“兩會”創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標，明確要充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進通信技術(shù)，打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。其“連接的泛在化、終端的智能化、數(shù)據(jù)的共享化、服務(wù)的平臺化”等特征，為西藏公司物資信息化管理提供了前瞻性指導(dǎo)。

國家電網(wǎng)有限公司持續(xù)深化對物資的集約化管理，很大程度的推動了物資管理方式的深刻變革。使物資管理從松散變?yōu)榧?、從粗放變?yōu)榫?、從單一采購變?yōu)楣?yīng)鏈管理，形成了一個健全集中、精益高效的物資管理體系，提高了規(guī)范化管理水平，增強了物資供應(yīng)保障能力，為國網(wǎng)公司有效實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“兩個一流”打下了堅實的基礎(chǔ)。隨著時代的變化，國網(wǎng)公司提出了深化物資管理集約化更高的標準和要求，把其作為集約化管理模式的重要環(huán)節(jié)，在拓展集中采購范圍和優(yōu)化策略、物資供應(yīng)效率以及服務(wù)質(zhì)量的提升等方面做更大的努力，以提高工程建設(shè)全過程的風險防控能力[1]。

由于西藏地區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)重、周期短、物資需求量大、供應(yīng)商多、合同數(shù)量多，物資精細化、屬地化管控不足，集約化管理能力不足更加凸顯，物資部門缺乏有效手段對工程物資供應(yīng)商履約情況進行有效監(jiān)控，工程建設(shè)管理層與施工現(xiàn)場溝通不暢，工程參建單位間信息獲取不對稱、不及時，導(dǎo)致物資供應(yīng)問題層出不窮。

“大、云、物、移”是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等新一代信息化技術(shù)手段的簡稱，國家電網(wǎng)公司高度重視信息化工作，將“大、云、物、移”信息化技術(shù)手段應(yīng)用到了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)中，為使用信息技術(shù)應(yīng)用開展現(xiàn)場物資管理提供了良好的環(huán)境。

本文提出以移動APP作為信息記錄、傳輸、統(tǒng)計管理的平臺，結(jié)合工程現(xiàn)場物資精細化管控需求，將各類工程建設(shè)物資信息進行整合，進行物資需求、物資供應(yīng)計劃、物資交接與驗收、問題反饋、物資結(jié)算、退料退庫等管理，加強施工現(xiàn)場物資管控信息收集與統(tǒng)計分析，提升工程建設(shè)現(xiàn)場物資管理的效率和實際效果，提高工程物資管控水平。

1 業(yè)務(wù)需求分析

西藏地區(qū)自然環(huán)境惡劣、交通基礎(chǔ)設(shè)施差，西藏地區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)面臨任務(wù)繁重、施工有效周期短、工程物資運輸困難、施工作業(yè)條件艱苦等諸多不利因素，工程建設(shè)管理面臨的壓力大。工程建設(shè)物資管控對工程建設(shè)進度影響大，為確保西藏地區(qū)電網(wǎng)工程的順利建設(shè)，工程建設(shè)物資管控存在如下問題：

（1）已有物資管控系統(tǒng)精細化、屬地化管控不足，配套人員暫不能充分滿足西藏電力公司物資管控的需求。

（2）工程建設(shè)現(xiàn)場物資管控信息獲取不便，輔助決策指揮能力不足。由于通信基礎(chǔ)設(shè)施差、交通不便利，導(dǎo)致工程建設(shè)管理層與施工現(xiàn)場溝通不暢，工程參建單位間信息獲取不對稱、不及時，工程建設(shè)物資管控數(shù)據(jù)難以支撐對工程建設(shè)的管控指揮，需要通過信息化手段，輔助進行工程建設(shè)物資決策管控。

通過對輸變電工程施工現(xiàn)場物資管理存在的問題分析，結(jié)合移動設(shè)備、云存儲特有優(yōu)勢，對移動設(shè)備及云存儲技術(shù)在輸變電工程現(xiàn)場物資管理中的應(yīng)用進行業(yè)務(wù)需求分析，期望以信息化手段，提升物資管理效率。相關(guān)業(yè)務(wù)需求可以總結(jié)為如下五點：

（1）可實現(xiàn)物資管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。工程建設(shè)物資管控數(shù)據(jù)從計劃、招標到履約、結(jié)算等，涉及到的參建單位及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)繁多，需要信息化平臺集中管理。（2）可實現(xiàn)物資交接、驗收單現(xiàn)場在線填報。物資交接、驗收單等單據(jù)繁多，設(shè)計參建單位多，需各方確認后方可投入生產(chǎn)，紙質(zhì)版單據(jù)流轉(zhuǎn)速度慢，各方信息獲取不及時，對工程建設(shè)進度帶來影響，通過信息化手段提供線上交接及驗收，能大大提高現(xiàn)場作業(yè)效率，保障工程建設(shè)進度。（3）可及時流轉(zhuǎn)。影像作為輸變電工程安全質(zhì)量過程控制一種依據(jù)，如果不能及時流轉(zhuǎn)至管理層，其利用價值就會大打折扣，因此，要求施工現(xiàn)場影像采集完成后，能及時流轉(zhuǎn)至管理層，發(fā)揮其監(jiān)管作用。（4）可對成果進行審核。由于工程物資管控數(shù)據(jù)多，為保證填報質(zhì)量，需要專業(yè)管理人員對計劃、單據(jù)等進行審核，以保證物資管控質(zhì)量。（5）可離線運行。由于西藏地區(qū)電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場移動網(wǎng)絡(luò)狀況差，為保障平臺的正常運行，需支持離線運行，當再次連接網(wǎng)絡(luò)時，可自動將采集的現(xiàn)場物資管控信息上傳至云服務(wù)器存儲。

2 關(guān)鍵技術(shù)研究

2.1 智能移動終端技術(shù)

智能手機像個人電腦一樣，具有獨立的操作系統(tǒng)，獨立的運行空間，可以由用戶自行安裝軟件、游戲、導(dǎo)航等第三方服務(wù)商提供的程序，并可以通過移動通訊網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)接入。自20世紀90年代出現(xiàn)以來，智能手機的功能日漸強大，在人群中的普及率逐年提高。據(jù)美國皮尤研究機構(gòu)2016年2月的調(diào)查顯示，智能手機在成年人群中的普及率，美國為72%，新興經(jīng)濟體中為37%，中國為58%[2]。

智能手機具有五大特點：（1）具備無線接入互聯(lián)網(wǎng)能力;（2）具有PAD的功能;（3）具有開放的操作系統(tǒng);（4）擴展性強，對第三方軟件支持多;（5）運行速度快。其中谷歌安卓系統(tǒng)（及基于安卓衍生的第三方智能操作系統(tǒng)）的智能手機以較高市場占有率和較低的開發(fā)成本，為質(zhì)量驗評移動APP解決方案提供了有利支撐。

2.2 云存儲技術(shù)

云存儲是指通過集群應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能，通過應(yīng)用軟件把網(wǎng)絡(luò)中各種類型的存儲設(shè)備聚集起來，一致對外提供數(shù)據(jù)存儲功能和業(yè)務(wù)訪問功能的一個系統(tǒng)服務(wù)，最大程度的保證了數(shù)據(jù)的安全及節(jié)約了存儲空間。按照部署和服務(wù)方式的劃分，云存儲可以是企業(yè)內(nèi)部的私有云，同時也可以是基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公眾云[3]。

本文采用的私有云存儲技術(shù)，其負載均衡、分布式計算、動態(tài)擴容的特點，保障了在施工現(xiàn)場、各項目部多用戶并發(fā)復(fù)雜關(guān)聯(lián)計算的效率和數(shù)據(jù)存儲按需獲取的要求，同時節(jié)約了硬件成本。

2.3 數(shù)據(jù)加密傳輸技術(shù)

物資管理系統(tǒng)中的工程建設(shè)物資資料、施工信息等是重要的文件資料，所以本平臺的網(wǎng)絡(luò)通信安全非常重要。當前信息破壞與竊取方式多樣，而本系統(tǒng)又有多終端數(shù)據(jù)交互的特點，容易遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊，所以必須做好數(shù)據(jù)交互中的數(shù)據(jù)安全工作。

數(shù)據(jù)加密作保證信息安全的主要方法，是數(shù)據(jù)安全的核心技術(shù)，也是當前金融系統(tǒng)常用的數(shù)據(jù)安全手段。目前常用的加密方法分為對稱加密和非對稱加密兩種方式。在本平臺中，采用了非對稱的加密方式：非對稱加密技術(shù)使用不同的密鑰對傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行加密和解密操作，不同于對稱加密，在非對稱加密中，加密密鑰僅用于加密而對解密完全無用;解密密鑰僅用于解密而對加密無用。密鑰分離的特點更好地保障了質(zhì)量驗評信息在傳輸過程中的安全性[4-6]。

2.4 斷點續(xù)傳

為保證現(xiàn)場數(shù)據(jù)文件的正常上傳及下載，需要使用斷點續(xù)傳技術(shù)。斷點續(xù)傳指的是在下載或上傳時，將下載或上傳任務(wù)人為的劃分為幾個部分，每一個部分采用一個線程進行上傳或下載，如果碰到網(wǎng)絡(luò)故障，可以從已經(jīng)上傳或下載的部分開始繼續(xù)上傳下載未完成的部分，而沒有必要從頭開始上傳下載[7-9]。

3 系統(tǒng)設(shè)計

3.1 整體框架

系統(tǒng)構(gòu)建從現(xiàn)場到管理的物資綜合管控信息體系，以Web端系統(tǒng)和移動端APP兩種形式，從現(xiàn)場采集表單、圖片、時間等信息，逐級向上匯總形成工程物資管控“大數(shù)據(jù)”，服務(wù)項目物資計劃、交接、驗收、問題反饋等管控需求，如圖1所示。

3.2 平臺部署架構(gòu)

現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)部署如圖2所示。云服務(wù)器用來存儲照片、附件等資料，發(fā)布系統(tǒng)的Web網(wǎng)頁。各單位管理人員利用個人電腦可以訪問系統(tǒng)網(wǎng)頁。另外，各單位管理人員可以利用移動端端進行信息填報、照片上傳等。

3.3 功能模塊

系統(tǒng)有兩大功能模塊構(gòu)成：網(wǎng)頁端系統(tǒng)和移動端APP（Android）。

（1）網(wǎng)頁端系統(tǒng)功能包括：采購計劃管理、招標管理、合同管理、履約管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資問題、結(jié)算管理、退料退庫和系統(tǒng)管理。

1）采購計劃管理：提供采購計劃的管理，包括按照批次編碼、項目單位、項目名稱、物料編碼、物料描述等進行高效的信息檢索和統(tǒng)計。2）招標管理：提供招標信息的管理，可按照年份、投標人（中標廠家）、項目單位、項目名稱等進行高效的信息檢索和統(tǒng)計。3）合同管理：包括合同臺賬管理和變更管理，提供合同基本信息、合同附件管理、履約評價、合同變更及審核，提供高效的檢索和統(tǒng)計。4）履約管理：系統(tǒng)實現(xiàn)物資供應(yīng)計劃在線填報及審核、物資排產(chǎn)通知下發(fā)和排產(chǎn)計劃上報及審核、施工現(xiàn)場物資交接、驗收信息管理，為工程各參建單位、物資供應(yīng)廠商現(xiàn)場物資交接、驗收等搭建電子化作業(yè)平臺，及時流轉(zhuǎn)現(xiàn)場信息。5）質(zhì)量監(jiān)督：提供監(jiān)造周報上報、抽檢計劃上報等。對設(shè)備生產(chǎn)進度及物資交貨質(zhì)量抽檢進行管理。6）物資問題：提供物資問題填報，可以文字說明、現(xiàn)場照片等對問題進行描述，審核后協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決并完成問題閉環(huán)。7）結(jié)算管理：實現(xiàn)在合同物資五方驗收完成后，系統(tǒng)將給供應(yīng)商發(fā)送消息提醒供應(yīng)商提交發(fā)票以及撥款申請，物資管理部門完成結(jié)算的入庫和出庫。8）退料退庫管理：系統(tǒng)提供在工程竣工后，余料的退料退庫上報，可上傳相關(guān)檢驗單據(jù)，完成審核后進行處理。退料退庫管理形成了物資余料數(shù)據(jù)庫，為管理層了解現(xiàn)場余料情況提供了真實可靠的參考依據(jù)。9）系統(tǒng)管理：包括工程信息管理、參建單位管理、用戶管理和后臺配置等。

（2）移動端APP功能包括：物資交接、物資驗收、物資問題、退料退庫、消息提醒和系統(tǒng)設(shè)置。

1）物資交接：物資到貨后現(xiàn)場填寫物資交接情況，完成交接單填報。2）物資驗收：物資交接完成后，現(xiàn)場開箱驗收物資、查看物資出廠材料，填寫退換貨數(shù)量、實際到貨數(shù)量等。3）物資問題：進行物資問題填報及解決，形成問題處理閉環(huán)。4）退料退庫：進行余料的退料退庫上報，可上傳相關(guān)附件。5）消息提醒：提供供貨、排產(chǎn)、交接、驗收、結(jié)算等消息提醒。6）聯(lián)系人：可查詢各單位物資管理相關(guān)負責人聯(lián)系聯(lián)系方式。7）系統(tǒng)設(shè)置：可檢查更新、設(shè)置密碼等。

3.4 系統(tǒng)實現(xiàn)

（1）移動端：移動端系統(tǒng)（Android）在頁面展示上，采用Ionic +Angularjs+HTML5混合式開發(fā)，數(shù)據(jù)庫采用SQLite，開發(fā)語言為JAVA。（2）網(wǎng)頁端：在頁面展示上，采用ZUI框架展示頁面，在服務(wù)層，采用Struts+Spring+Hibernate，數(shù)據(jù)庫采用MySQL，開發(fā)語言為JAVA。同時，針對不同瀏覽器進行兼容性開發(fā)。

系統(tǒng)部分界面如圖3所示。

4 結(jié)語

電網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)全面踐行“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的原則，通過建設(shè)一個工程物資管理大數(shù)據(jù)中心，以信息化、數(shù)字化為基礎(chǔ)，整合海量分散的物資管理信息資源，加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)工程物資的集約化管理。在工程現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)的支撐下，為工程建設(shè)提供直觀、實際、有效的管理有段，使移動終端技術(shù)、云存儲技術(shù)貫穿工程物資管理“計劃、招標、合同、履約、結(jié)算”的整個生命周期，實現(xiàn)物資管理全過程的精益化管理。電網(wǎng)工程現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)，以信息化手段切實提高西藏地區(qū)電網(wǎng)工程物資供應(yīng)全過程管控的能力，避免由于物資管理水平參差不齊對管理出現(xiàn)偏差，逐步信息化管理水平，提升工程物資管理的效率和實際效果。

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