【摘要】金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮出重要作用，下文就金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】金融管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理應(yīng)用

引言：新時(shí)代背景下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理遇到了很多的不可控因素，通過(guò)有效提高金融管理工作的質(zhì)量，可以有效避免企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高企業(yè)的管理工作質(zhì)量。

一、金融管理的工作價(jià)值

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)金融業(yè)務(wù)，因此金融管理是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一，企業(yè)的金融管理與財(cái)務(wù)管理具有一定的差異，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作包含了金融管理，而企業(yè)金融管理工作又是獨(dú)立運(yùn)行的一個(gè)部門(mén)，即兩者存在一定的并集，但是兩者的工作都可以獨(dú)立開(kāi)展。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)的不斷對(duì)外開(kāi)放，越來(lái)越多的資源與資金融入市場(chǎng)當(dāng)中，增加了市場(chǎng)金融的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)的增加，意味著企業(yè)將要承擔(dān)更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了科學(xué)合理的弱化企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，必須有效的開(kāi)展金融管理工作，提高企業(yè)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

例如企業(yè)在項(xiàng)目融資與金融資產(chǎn)管理時(shí)，則需要相關(guān)的工作人員對(duì)項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，若是項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，則撤銷該項(xiàng)目的融資計(jì)劃。在企業(yè)金融資產(chǎn)管理時(shí)，必須要依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，設(shè)計(jì)編制符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的資產(chǎn)管理計(jì)劃清單，在確保金融資產(chǎn)安全性的前提下，最大化的發(fā)揮出金融資產(chǎn)的正面效益，通過(guò)股票、基金、國(guó)債、黃金、期貨、存款等多樣化的方式，合理的分?jǐn)偲髽I(yè)金融資產(chǎn)的管理風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀分析

（一）金融管理工作弱化

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知，部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，全身心的投入到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)當(dāng)中，弱化了企業(yè)的金融管理工作，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理埋下了很大的安全隱患。

例如，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，企業(yè)為了爭(zhēng)得市場(chǎng)的一席之地，則不斷的向市場(chǎng)部投入人力物力，以便于市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓，最大程度的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。在這樣的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展有效的金融管理工作，增加了企業(yè)的金融管理風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)行指數(shù)。

在我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流下，共享自行車作為一個(gè)新生事物快速的得到了人們的關(guān)注與喜愛(ài)。不僅消費(fèi)者關(guān)注到了該類產(chǎn)品，同時(shí)資本市場(chǎng)也關(guān)注到了該產(chǎn)品，并認(rèn)為這是一個(gè)非常具有潛力的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為此多家共享自行車企業(yè)受到了資本市場(chǎng)的青睞，企業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，資本市場(chǎng)不斷的融資砸錢，企業(yè)不斷的擴(kuò)展市場(chǎng)份額。由于企業(yè)沒(méi)有注重內(nèi)部的金融風(fēng)險(xiǎn)管理，在后來(lái)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都因?yàn)橛麊?wèn)題而宣告破產(chǎn)，其中作為共享自行車的領(lǐng)軍者OFO共享自行車企業(yè)，在維持了短短的盈利周期之后，同樣由于金融管理不善出現(xiàn)了資金鏈的問(wèn)題，最終對(duì)外宣布破產(chǎn)。

從上述的案例中可知，當(dāng)企業(yè)盲目的追求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，而弱化企業(yè)金融管理時(shí)，就會(huì)給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展埋下致命的金融風(fēng)險(xiǎn)。為了有效的規(guī)避企業(yè)金融危機(jī)的發(fā)生，必須要提高企業(yè)的金融管理工作質(zhì)量。

（二）經(jīng)營(yíng)管理理念落后

在企業(yè)金融管理工作開(kāi)展時(shí)，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理理念的落后，沒(méi)有充分發(fā)揮出金融管理工作的價(jià)值。如在金融管理工作開(kāi)展時(shí)，企業(yè)的相關(guān)工作人員側(cè)重于內(nèi)部金融管理工作的開(kāi)展，沒(méi)有加強(qiáng)金融管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)接。當(dāng)市場(chǎng)金融市場(chǎng)發(fā)生較大變化時(shí)，企業(yè)的金融管理工作沒(méi)有做好相應(yīng)的防范工作，進(jìn)而引發(fā)了連鎖的負(fù)面金融效應(yīng)，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成了非常嚴(yán)重的影響。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理涉及到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效果，需要使得金融管理工作可以滲透到各個(gè)部門(mén)。而在實(shí)際金融管理工作開(kāi)展時(shí)，金融管理工作沒(méi)有與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行密切的關(guān)聯(lián)，使得企業(yè)的金融管理工作成為一個(gè)架空的獨(dú)立運(yùn)行部門(mén)。由于沒(méi)有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)資料支持，無(wú)法使得金融管理工作發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的停滯不前。為了很好的改變這一工作現(xiàn)狀，企業(yè)必須對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行深化的改革，合理的發(fā)揮出金融管理工作的效能。

三、金融管理的實(shí)際應(yīng)用研究

（一）加強(qiáng)金融管理工作質(zhì)量

為了有效規(guī)避企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，必須對(duì)金融管理工作進(jìn)行一定的創(chuàng)新改革，有效發(fā)揮出金融管理工作的價(jià)值。在提高企業(yè)金融服務(wù)管理工作效果時(shí)，必須采取針對(duì)性的改革措施，以保障各項(xiàng)工作都可以落實(shí)到位。

企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就會(huì)承擔(dān)一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為了規(guī)避相關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)則可以構(gòu)建科學(xué)合理的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目與金融投資時(shí)，都可以通過(guò)該項(xiàng)機(jī)制對(duì)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，當(dāng)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)低于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的閾值時(shí)，則可以科學(xué)的進(jìn)行投資管理。而項(xiàng)目業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)已經(jīng)超過(guò)了金融管理預(yù)警值時(shí)，則需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慎重的考量，綜合多種信息決策是否需要進(jìn)行繼續(xù)投資。

為了保障金融管理工作的質(zhì)量，企業(yè)需要建設(shè)一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榻鹑诠芾砉ぷ鞯奶厥庑詫?duì)工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德要求非常高，為了避免由于工作人員的工作疏忽導(dǎo)致了金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，需要對(duì)每一位工作人員的綜合實(shí)力進(jìn)行考察和評(píng)估，保證金融管理工作團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，很好的推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展下，現(xiàn)代化企業(yè)管理思想已經(jīng)得到了普遍認(rèn)可，因此企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，必須要變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念，引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)的管理機(jī)制與思想，充分的釋放出企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念變革時(shí)，必須對(duì)金融管理工作進(jìn)行一定的改革創(chuàng)新，以合理的發(fā)揮出金融管理工作的效能。首先需要對(duì)金融管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)金融管理工作進(jìn)行時(shí)，由于管理的內(nèi)容界定不清，金融管理工作人員無(wú)法有效的開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，直接影響到金融管理工作的整體質(zhì)量。如企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊工作，就處于財(cái)務(wù)管理和金融管理之間，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的界定。在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了明確界定細(xì)化之后，固定資產(chǎn)的折舊就屬于金融管理工作的范疇，合理的選擇資產(chǎn)折舊方案，以最大化的發(fā)揮出固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

其次就是金融管理機(jī)制的改革，打造垂直型的金融管理機(jī)制，金融管理工作人員直接向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而下屬的工作開(kāi)展則直接與部門(mén)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接，有效的簡(jiǎn)化金融管理工作的程序，提高了工作開(kāi)展的質(zhì)量與效率。通過(guò)金融管理人員對(duì)部門(mén)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的綜合評(píng)估，則可以得到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)項(xiàng)目金融風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，可以直接下達(dá)相關(guān)的工作指令，以保障基層部門(mén)項(xiàng)目的有效開(kāi)展，科學(xué)的規(guī)避項(xiàng)目隱藏的金融風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可靠性與經(jīng)濟(jì)性。

最后則需要合理的簡(jiǎn)化企業(yè)的管理體系，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系不斷的臃腫，在內(nèi)部管理系統(tǒng)中很多的工作內(nèi)容重復(fù)，工作流程過(guò)于復(fù)雜，管理人員無(wú)法開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，種種問(wèn)題的發(fā)生給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了一定影響。在開(kāi)源節(jié)流的企業(yè)管理思想指導(dǎo)下，企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部的管理體系進(jìn)行簡(jiǎn)化和改革，合理的裁減部分工作人員，削減相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)，收縮企業(yè)的資源并合理的控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，確保企業(yè)的核心力量可以繼續(xù)發(fā)揮效用，推動(dòng)企業(yè)的生態(tài)發(fā)展。

（三）構(gòu)建信息化金融服務(wù)管理系統(tǒng)

在企業(yè)金融管理工作開(kāi)展時(shí)，為了很好的適應(yīng)時(shí)代科技的發(fā)展，需要構(gòu)建信息化的金融服務(wù)管理系統(tǒng)。通過(guò)信息化的金融管理系統(tǒng)連接企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，使得企業(yè)的金融和業(yè)務(wù)成為一個(gè)整體，以提高金融管理工作質(zhì)量與效果。

在信息化金融管理系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，需要合理的應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、云儲(chǔ)存技術(shù)，在大數(shù)據(jù)分析處理下，則可以挖掘出金融數(shù)據(jù)背后的信息價(jià)值，同時(shí)將金融數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在云空間，更加安全可靠的保障企業(yè)的金融管理工作質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在金融管理工作進(jìn)行時(shí)，為了保障其工作的效能，需要企業(yè)對(duì)金融管理工作進(jìn)行一定的改革優(yōu)化，同時(shí)合理的創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)部管理體制，激發(fā)出企業(yè)的核心創(chuàng)造力和企業(yè)員工的凝聚力。

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作者簡(jiǎn)介：張茜，女，漢族，出生于1986年12月，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員 ，金融學(xué)專業(yè)，金融管理與投資實(shí)務(wù)研究方向，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。