美國《華爾街日?qǐng)?bào)》10月30日文章，原題：為什么更多的中國“千禧一代”不想在跨國公司工作跨國公司對(duì)美中貿(mào)易戰(zhàn)的擔(dān)心已經(jīng)夠多了，但它們還需應(yīng)對(duì)一個(gè)更長期的趨勢：更多的外國公司發(fā)現(xiàn)其在中國人才爭奪戰(zhàn)中敗下陣來。中國“千禧一代”正放棄跨國公司的工作機(jī)會(huì)，他們認(rèn)為跨國公司官僚化且過分依賴在中國行不通的全球模式。

我在貝恩咨詢公司的同事聯(lián)合（職場社交平臺(tái)）領(lǐng)英分析了各行業(yè)350家大型公司的6.6萬名企業(yè)高管。我們發(fā)現(xiàn)過去5年，中國的商界精英從跨國公司跳槽到中國本土公司的比例是從中國公司跳槽到跨國公司的5倍多。典型的跨國公司提供高薪和全球培訓(xùn)、輪職的可能性，但中國的公司提供了更具吸引力的一攬子就業(yè)方案，比如股票期權(quán)、差異化薪酬和產(chǎn)生影響的更大能力。隨著本土公司的不斷擴(kuò)張，他們正加速從跨國公司中吸引（中國）人才。

為什么會(huì)發(fā)生這種變化？我們通過采訪發(fā)現(xiàn)，中國的人才想獲得做出重要決定的權(quán)力——更快的行動(dòng)和不太復(fù)雜的決策過程——以及開拓國際市場的更多機(jī)會(huì)。一家全球工程公司的人力資源主管表示，相比之下，很多跨國公司將中國高管安排在運(yùn)營崗位，而不是真正的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

這種人才流動(dòng)在35歲以下年齡段更加明顯。過去在中國，應(yīng)屆畢業(yè)生和年輕（的企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)者都很看重在跨國公司工作的機(jī)會(huì)。如今，他們?cè)诒就凉局姓业搅烁玫臋C(jī)會(huì)，比如在我們研究的20家新興科技公司。

雖然中國企業(yè)目前似乎有優(yōu)勢，或至少有這種發(fā)展勢頭，但它們也有需要克服的障礙。他們的高管年輕，缺乏經(jīng)驗(yàn)，有跳槽的傾向?！?/p>

（作者詹姆斯·愛倫，陳一譯）