羅嘉俊

摘要：房屋建筑工程往往涉及到監(jiān)管公司、涉及單位、建筑材料、現(xiàn)場(chǎng)人員、項(xiàng)目設(shè)備等多個(gè)方面，易受環(huán)境因素制約。因此本文立足房屋建筑施工的重要性，分析建造工程中存在的潛在問(wèn)題，對(duì)建筑工程管理提出改進(jìn)建議，以期為房屋建筑工程保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

1房屋建筑項(xiàng)目的重要性探討

1.1房屋建筑工程具有特殊性

居住是房屋建造行業(yè)的首要功能，可是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步，居住已經(jīng)不能涵蓋房屋建筑的所有功能。由于年齡和社會(huì)地位的不同，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和功能也存在差異。高檔小區(qū)、商住兩用住房、寫(xiě)字樓、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性住房的出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的施工管理提出了更多的要求。施工單位對(duì)于項(xiàng)目的管理和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量也應(yīng)該結(jié)合不同的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以便我國(guó)房屋建筑事業(yè)可以更快更好地發(fā)展。

1.2房屋建筑工程是城市現(xiàn)代化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)住房建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，提高住房建設(shè)質(zhì)量，不僅是人民的需要，也是國(guó)家的需要。作為國(guó)家現(xiàn)代化、城市化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，房屋建筑工程項(xiàng)目數(shù)量大幅增加，同時(shí)開(kāi)始廣泛使用先進(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量施工材料。因此對(duì)工程項(xiàng)目的管理不能因循守舊，有必要進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，以確保在施工項(xiàng)目中獲得優(yōu)異成果。

2房屋建筑工程中的潛在問(wèn)題

2.1項(xiàng)目管理體制

首先，許多建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的管理缺乏足夠的重視，從而導(dǎo)致一些先進(jìn)的管理理想流于表面形式未能在具體施工項(xiàng)目中得到實(shí)現(xiàn)。其次，施工單位普遍采用分包制度，很多單位對(duì)其工作范圍理解不到位，導(dǎo)致各個(gè)單位之間相互推諉，缺乏使命感和責(zé)任感使項(xiàng)目運(yùn)作不順利。同時(shí)管理者的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平也需要有所提高。最后是對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管力度不夠，對(duì)施工速度的過(guò)度追求使得施工不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，缺少合理的施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)致施工混亂，使施工質(zhì)量受到很大影響。

2.2項(xiàng)目施工技術(shù)

（1）對(duì)材料的選擇。作為施工前期的重要組成部分，所選材料的質(zhì)量直接決定了施工結(jié)果的成敗。某些公司為了追求更大的利益選擇質(zhì)量差的建筑材料，為日后居民的居住埋下安全隱患。甚至有些建筑公司為了節(jié)約成本或者追趕工程進(jìn)度用雜質(zhì)較多的材料以次充好。（2）對(duì)設(shè)備的使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中往往使用很多巨型設(shè)備，這些巨型設(shè)備對(duì)使用人員有較高的要求。但是在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)操作中，很多施工人員對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)并不熟練，不具備對(duì)設(shè)備突然出現(xiàn)故障后進(jìn)行緊急處理的專業(yè)素養(yǎng)。（3）施工技術(shù)應(yīng)用。由于建筑施工項(xiàng)目的特殊性，施工技術(shù)需要不斷改進(jìn)。建筑施工的關(guān)鍵技術(shù)如表1所示。（4）客觀環(huán)境因素制約。在項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，地理位置、天氣狀況、水文特征等環(huán)境因素也會(huì)對(duì)施工技術(shù)產(chǎn)生無(wú)法避免的影響。

3.1做好項(xiàng)目前期質(zhì)量把控

在項(xiàng)目開(kāi)始之前，有必要對(duì)采購(gòu)的原材料的質(zhì)量進(jìn)行抽樣測(cè)試。作為房屋建筑施工中的基本要素，只有嚴(yán)格把控好原材料的質(zhì)量，才能對(duì)最后項(xiàng)目成果的安全性能有所保證。在運(yùn)輸過(guò)程中做好管理工作，可以運(yùn)送到專業(yè)的質(zhì)檢部門(mén)，以確保所使用的材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3.2施工期間的質(zhì)量管理和控制

建筑施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量在很大程度上取決于施工質(zhì)量的控制。在施工進(jìn)行中應(yīng)嚴(yán)格管控每一道工序，加強(qiáng)內(nèi)部人員的自我約束能力，避免濫用職權(quán)的現(xiàn)象出現(xiàn)。施工人員之間應(yīng)該互相督促協(xié)助，當(dāng)難以解決的問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)盡早匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的失誤要及時(shí)改正，確保施工的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，控制每個(gè)施工細(xì)節(jié)。

3.3完善項(xiàng)目管理體制

由于房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的管理體系沒(méi)有跟上發(fā)展的節(jié)奏，仍然有很多急需完善的部分。工欲善其事必先利其器，只有建立更加完備的管理體系，才能更好地解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，更好地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。因此，建筑公司和單位應(yīng)該明確在項(xiàng)目中所承擔(dān)的責(zé)任，建立用于管理各部分的規(guī)章制度，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，完善監(jiān)督體系，規(guī)范施工操作，以便施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.4提高建筑材料質(zhì)量

嚴(yán)格審查供應(yīng)商，確保其供應(yīng)資質(zhì)，全面考察其對(duì)質(zhì)量體系的建設(shè)、生產(chǎn)規(guī)模、社會(huì)影響力、信譽(yù)度等多方面條件，定期檢查制造商的合格證書(shū)。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中對(duì)所需材料進(jìn)行登記，對(duì)項(xiàng)目中的半成品和機(jī)械零件進(jìn)行分類，并根據(jù)型號(hào)和品種進(jìn)行登記保管。妥善存放需要防潮、防高溫的原料，以期減少損耗，節(jié)約成本。

3.5加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全性

提高施工人員的安全意識(shí)，提前判斷施工過(guò)程中存在的安全隱患，采取相應(yīng)措施解決問(wèn)題，避免事先造成損壞。定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，確保工人具有處理緊急事故和突發(fā)狀況的能力。設(shè)置防護(hù)設(shè)備，在施工期間隨時(shí)戴頭盔，在高空作業(yè)時(shí)系安全帶。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，房屋建筑是一項(xiàng)宏觀系統(tǒng)的工程，涉及范圍較廣，面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨挑戰(zhàn)。需要各大企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理及提升施工質(zhì)量，完善管理體系、健全項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)、提升施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。