李月琴

摘 要：石獅市是中國(guó)知名的服裝之都，服裝業(yè)是石獅的支柱性產(chǎn)業(yè)。幾十年來(lái)石獅服裝行業(yè)累積起了各種的優(yōu)勢(shì)條件。但是同時(shí)石獅服裝行業(yè)的發(fā)展也存在一些問(wèn)題。本文從供給側(cè)改革入手，分析石獅服裝行業(yè)的改革路徑。

關(guān)鍵詞：石獅服裝行業(yè);供給側(cè)改革

石獅市是中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之一，是中國(guó)閩派服飾的重要發(fā)源地。據(jù)2019年石獅市人民政府的統(tǒng)計(jì)年鑒顯示：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1212.8 億元，增長(zhǎng)12.3%;其中紡織服裝業(yè)完成產(chǎn)值577.6億元，增長(zhǎng) 8.9%，占規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值 47.6%。[1]從數(shù)據(jù)可以看出石獅市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一支術(shù)性產(chǎn)業(yè)就是紡織服裝業(yè)，服裝行業(yè)發(fā)展的好壞直接決定石獅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的興衰，因此石獅服裝行業(yè)進(jìn)行供給側(cè)改革勢(shì)在必行。

2015年中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，習(xí)近平同志第一次提出了“供給側(cè)改革”，提出“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率， 增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力”。[2]供給側(cè)改革就是要從供給的源頭出發(fā)，給社會(huì)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，減少低端產(chǎn)品供給，滿足我們社會(huì)對(duì)于中高端產(chǎn)品的需求，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、石獅服裝行業(yè)發(fā)展的概況簡(jiǎn)介

石獅服裝行業(yè)發(fā)展的雛形可以追溯到20世紀(jì)60年代，石獅由于地理位置的關(guān)系，處于“風(fēng)頭水尾”耕地十分缺少，每年的臺(tái)風(fēng)災(zāi)害使百姓難以單純地靠農(nóng)業(yè)來(lái)維持生計(jì)。老一輩的石獅人不得不漂洋過(guò)海到海外去討生活，因此石獅成了我國(guó)著名的僑鄉(xiāng)。那時(shí)候就有很多石獅人利用港澳臺(tái)同胞和海外僑胞寄回來(lái)的物資在路邊擺攤，形成了一個(gè)服裝地?cái)?，在?dāng)?shù)厝朔Q作故衣攤，隨著時(shí)間的推移故衣攤越來(lái)越多，這就是石獅服裝行業(yè)最早的雛形，也為后來(lái)石獅服裝行業(yè)的繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

改革開(kāi)放之后，從1979-1991年，石獅的服裝行業(yè)開(kāi)始形成一定的規(guī)模，開(kāi)始有一些國(guó)外的品牌在石獅設(shè)立加工點(diǎn)，把他們自己的品牌、樣品拿到石獅來(lái)加工，到1991年，不完全統(tǒng)計(jì)就達(dá)到500萬(wàn)件（套），當(dāng)時(shí)的產(chǎn)值達(dá)到5億元人民幣。這時(shí)的服裝加工小作坊基本都以替別人加工為主，只有少部分的注冊(cè)了自己的商標(biāo)，開(kāi)始有了石獅自己的品牌。到1991年有自己注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)才500多家，600多個(gè)服裝商標(biāo)，但是這個(gè)時(shí)候的企業(yè)基本都是仿制其他品牌。

從90年代開(kāi)始，石獅服裝就進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的階段，一方面是由于先前奠定的深厚基礎(chǔ)，另一方面是石獅市的服裝方面政策十分的靈活，鼓勵(lì)服裝行業(yè)的發(fā)展，并且給服裝行業(yè)的發(fā)展搭建各種平臺(tái)。經(jīng)過(guò)幾十年的努力，石獅有了自己響亮的品牌，富貴鳥(niǎo)、勁霸、與狼共舞、賽琪、卡賓、大帝集團(tuán)等，先后獲得了“中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝名鎮(zhèn)”、“中國(guó)西褲名鎮(zhèn)”、“中國(guó)童裝名鎮(zhèn)”、“中國(guó)休閑服裝名城”、“中國(guó)休閑面料商貿(mào)名城”等稱號(hào)。[3]并且形成了完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。從紡織到漂染，從服裝生產(chǎn)到成衣加工、以及輔料生產(chǎn)，再到服裝貿(mào)易市場(chǎng)等，一應(yīng)俱全，石獅地處福建，是海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，還有政府為其搭建的各種平臺(tái)來(lái)擴(kuò)大影響力，比如每年4月份舉辦海博會(huì)和國(guó)際時(shí)裝周，這些都是幾十年來(lái)石獅服裝發(fā)展逐漸累積起來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

二、石獅服裝行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

雖然石獅的服裝行業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，但是我們要看到，石獅服裝行業(yè)的發(fā)展也面臨著當(dāng)前整個(gè)紡織業(yè)所面臨的一些難題和瓶頸。

（一）缺乏強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，服裝款式多為模仿

石獅服裝多以中小企業(yè)為主，有部分甚至是家族式企業(yè)的小作坊。家庭企業(yè)有個(gè)缺陷，沒(méi)有辦法做到任人唯賢。而企業(yè)要想成長(zhǎng)狀大，引進(jìn)人才是必須的。缺乏高素質(zhì)的管理理人才，缺乏先進(jìn)的管理理念，信息化程度低，同時(shí)也沒(méi)有資金聘請(qǐng)高水平的設(shè)計(jì)師，不重視服裝的獨(dú)特設(shè)計(jì)，產(chǎn)品沒(méi)有時(shí)尚元素，所以目前這些企業(yè)只能模仿現(xiàn)在流行的一些服裝款式或者從國(guó)外一些品牌購(gòu)買樣衣來(lái)加工制作，從樣衣到成品制作成功，需要2-5個(gè)月的時(shí)間，當(dāng)衣服上市時(shí)，這些流行款式又過(guò)時(shí)了。沒(méi)有自己強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和獨(dú)有的款式，就很難占領(lǐng)流行服飾市場(chǎng)。特別是現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于服裝款式新潮的要求越來(lái)越高，這些中小企業(yè)的服裝很難吸引具有挑剔眼光的消費(fèi)者的目光。有些大公司有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但是設(shè)計(jì)水平也很難達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，很少設(shè)計(jì)出最時(shí)尚的流行款式，因此競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。這是石獅服裝行業(yè)最大的短板。

（二）供應(yīng)鏈和管理模式陳舊，造成庫(kù)存龐大

石獅服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式陳舊，從原料采購(gòu)到制成衣服需要近幾個(gè)月時(shí)間，而現(xiàn)在的服裝市場(chǎng)是買方市場(chǎng)，必須根據(jù)買方的需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，隨著網(wǎng)絡(luò)銷售的份額越來(lái)越大，企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的需求的反應(yīng)必須更加敏感，對(duì)生產(chǎn)及時(shí)做出調(diào)整，但是這種陳舊的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，從發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求到設(shè)計(jì)或者借鑒別的知名品牌的款式，往往衣服剛生產(chǎn)出來(lái)就流行新的款式了，這種供應(yīng)鏈會(huì)使得企業(yè)累積越來(lái)越多的庫(kù)存，這也會(huì)給企業(yè)造成巨大的資金壓力。

石獅的許多企業(yè)是家族式企業(yè)，這些企業(yè)小，好管理，但是也正是由于這種家族式的管理模式給這些小企業(yè)發(fā)展前景造成問(wèn)題，許多企業(yè)的高層管理人員并非專業(yè)的管理人士，對(duì)于企業(yè)如何生產(chǎn)，生產(chǎn)什么？這些管理人員并不能根據(jù)市場(chǎng)的需求做出很好的判斷，這也是導(dǎo)致企業(yè)高庫(kù)存的一個(gè)重要原因。

（三）生產(chǎn)要素成本居高不下，造成服裝成本過(guò)高

石獅的服裝企業(yè)的成本居高不下，原因如下，第一方面，服裝行業(yè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，在以前勞動(dòng)力價(jià)格低廉的情況下，石獅服裝行業(yè)可以低廉的價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)和獲得國(guó)外訂單，但是現(xiàn)在石獅地處沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)早已不在，“自2009年以來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)力成本以年均 10%的幅度在上漲，東部沿海地區(qū)勞動(dòng)力用工成本幾乎接近東歐國(guó)家水平，是越南、緬甸、柬寨等東南亞國(guó)家的3—5倍 ?！盵4]很多發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛把訂單給一些勞動(dòng)力低廉的、更為落后的發(fā)展中國(guó)家。第二方面，中國(guó)現(xiàn)在的物流速度不斷提高，給貨物運(yùn)輸速度帶來(lái)了極大的提升，但是同時(shí)物流成本隨著人工費(fèi)用的提升而不斷的提升。第三方面，服裝原材料價(jià)格的上漲也對(duì)服裝價(jià)格產(chǎn)生很大的影響。原材料的制作加工隨著工人工資和棉花等材料價(jià)格的提升，原材料價(jià)格隨之上升?？傊?，石獅服裝沒(méi)有辦法再依靠低廉的價(jià)格來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

三、石獅服裝行業(yè)供給側(cè)改革的路徑

（一）提升質(zhì)量，尋找吸引消費(fèi)者的新亮點(diǎn)

石獅服裝要想發(fā)展的更好，必須向市場(chǎng)提供高質(zhì)量的服裝產(chǎn)品。這也是供給側(cè)改革最重要的一個(gè)方面。那么何謂高質(zhì)量的服裝呢？高質(zhì)量的服裝應(yīng)該包括舒適的面料+新穎的款式+響亮的品牌。高質(zhì)量的服裝首先要有好的、舒適的面料，這是滿足消費(fèi)者需求的最基本的質(zhì)量要求。這個(gè)要求對(duì)于石獅這個(gè)服裝行業(yè)的領(lǐng)軍城市來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是很容易達(dá)到。但是高質(zhì)量的服裝除了面料之外，還有一個(gè)更高的要求，是款式的要求，同樣一匹100元的面料，在香奈兒設(shè)計(jì)師的手里設(shè)計(jì)出來(lái)的衣服就值上萬(wàn)塊錢，而在普通的企業(yè)里，生產(chǎn)出來(lái)的衣服就只值三百塊錢，為什么呢？品牌附加值的空間十分廣大。國(guó)際名牌的東西出自國(guó)際知名設(shè)計(jì)師之手，所以這些品牌的衣服雖然昂貴，但是供不應(yīng)求，而普通的品牌的商品，衣服的款式、面料同質(zhì)化嚴(yán)重，降低了對(duì)于消費(fèi)者的吸引力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)于衣服款式和品牌附加值的需求越來(lái)越大。所以一塊好的面料要再加上好的款式才能是消費(fèi)者需要的東西，這就對(duì)企業(yè)提出更高的要求，要做到面料舒適、款式新穎和品牌響亮。

石獅服裝行業(yè)目前所欠缺的就是知名品牌和自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)，那么何謂獨(dú)有的設(shè)計(jì)呢？中國(guó)有十三億人口，這個(gè)市場(chǎng)需求是巨大的，如何吸引國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的注意，而不讓他們把錢花在國(guó)際品牌上，我覺(jué)得有兩點(diǎn)可以嘗試，一是請(qǐng)當(dāng)前知名的明星給品牌造勢(shì)，明星效應(yīng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益是十分可觀的，投入多，但是收入也多，讓知名的明星成為石獅服裝的代言人，把“石獅服裝”打造成耳熟能詳?shù)钠放?，就是?duì)整個(gè)石獅服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)最大的宣傳。二是在設(shè)計(jì)中融入中國(guó)傳統(tǒng)元素，比如珠繡、刺繡等手藝，旗袍、中國(guó)畫(huà)、青花瓷的一些元素也可以融入服裝設(shè)計(jì)，這些都是中國(guó)最有特色的東西。當(dāng)前中國(guó)的國(guó)力強(qiáng)盛，在國(guó)際的知名度提升，中國(guó)傳統(tǒng)的元素也成為了國(guó)際知名設(shè)計(jì)師的新寵，我們?cè)趪?guó)際時(shí)裝表演上不難找到中國(guó)的元素。中國(guó)本土的設(shè)計(jì)師對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)的元素更加了解，把這些元素加以利用，定能成為吸引消費(fèi)者眼球的一大亮點(diǎn)，只有民族的才是世界的，融入中國(guó)元素的服裝不僅能吸引國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的眼球，也能成為吸引國(guó)際消費(fèi)者的新亮點(diǎn)。

（二）降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

石獅服裝企業(yè)發(fā)展已經(jīng)十分成熟，在生產(chǎn)技術(shù)方面也是領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)的，各種先進(jìn)技術(shù)的投入，可以提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，綠色印染技術(shù)的投入使用，符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展要求的。習(xí)近平同志提出的既要金山銀山，也要綠水青山，金山銀山就是綠水青山。部分的高污染的制造企業(yè)和設(shè)備都已經(jīng)被綠色印染技術(shù)取代。這是造福當(dāng)?shù)匕傩?，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。通過(guò)技術(shù)的發(fā)展和革新，可以提高生產(chǎn)效率，但設(shè)備的成本越來(lái)越高，這是造成服裝行業(yè)成本高的原因之一。所以，這些高新技術(shù)的投入，必須培養(yǎng)出一批出色的管理者和嫻熟的工人，這樣才能發(fā)揮機(jī)器的最大價(jià)值，降低企業(yè)的成本。第二個(gè)造成服裝行業(yè)成本高的是勞動(dòng)力的成本居高不下。石獅是一個(gè)沿海城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，收入水平高，勞動(dòng)力成本的提高在石獅已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，那么在這種工人工資水平只會(huì)提升而不可能降低的情況下，企業(yè)如何降低成本呢？石獅的企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)有勞動(dòng)力價(jià)格不變的情況下，提高勞動(dòng)力的質(zhì)量，給現(xiàn)有工人提供培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和更高層次的培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)費(fèi)用高，但是工人的素質(zhì)提升，給企業(yè)帶來(lái)的將是不可估量的價(jià)值貢獻(xiàn)。

（三）去庫(kù)存，減少企業(yè)資金壓力

高庫(kù)存這個(gè)也是石獅服裝企業(yè)面臨的一個(gè)難題。由于企業(yè)品牌小，服裝同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)需求的變動(dòng)十分明顯，這些小 企業(yè)設(shè)計(jì)出來(lái)的衣服跟不上時(shí)尚潮流，很快就會(huì)淘汰，所以容易積壓庫(kù)存，還有就是企業(yè)的管理模式和供應(yīng)鏈的陳舊也會(huì)造成庫(kù)存積壓。所以就必須整合供應(yīng)鏈，引進(jìn)專業(yè)的管理人才，在從原料采購(gòu)到生產(chǎn)，再到產(chǎn)品面向市場(chǎng)等一系列環(huán)節(jié)就一個(gè)科學(xué)的預(yù)測(cè)，把庫(kù)存降到最低，國(guó)外快銷品牌ZARA的供應(yīng)鏈以快速著稱，從設(shè)計(jì)到店鋪上架最快只需要兩個(gè)星期就能完成，而石獅的企業(yè)至少需要幾個(gè)月，雖然ZARA的配送、運(yùn)輸成本很高，但是快速的供應(yīng)鏈?zhǔn)顾麄兊姆b款式新穎，讓顧客每次光顧都有新鮮感，這種小批量生產(chǎn)、接近零庫(kù)存的運(yùn)營(yíng)模式使貨物周轉(zhuǎn)率很高，資金回收快，所以運(yùn)輸成本依然在合理范圍內(nèi)。去庫(kù)存還有一個(gè)方法，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，中國(guó)的市場(chǎng)廣大，設(shè)計(jì)師們需要了解國(guó)內(nèi)百姓對(duì)于服裝的需求，清楚企業(yè)的定位，設(shè)計(jì)出符合國(guó)內(nèi)百姓需求的產(chǎn)品。國(guó)外市場(chǎng)是更廣闊的市場(chǎng)，特別是隨著我國(guó)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，“一帶一路”沿線有65個(gè)國(guó)家，有中國(guó)兩倍的人口和1.5倍的經(jīng)濟(jì)總量，消費(fèi)是我國(guó)的兩倍，這將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，如何打開(kāi)這些國(guó)家的服裝市場(chǎng)？其一，生產(chǎn)迎合這些國(guó)家百姓消費(fèi)品味的服裝，這個(gè)是開(kāi)拓這些國(guó)家市場(chǎng)的一個(gè)比較容易的方法，這就需要了解每個(gè)國(guó)家的衣著品味和著裝習(xí)慣。其二，把融入中國(guó)元素的服裝做成高端產(chǎn)品，滿足對(duì)于服裝有高要求的高收入人群的需求。隨著中國(guó)國(guó)力的強(qiáng)盛，中國(guó)元素對(duì)于國(guó)外百姓的吸引力也逐步的提高，服裝行業(yè)也是如此，做成高端產(chǎn)品，不僅可以很好地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，也可以提高中國(guó)服裝的檔次。

（四）引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，補(bǔ)短板

石獅服裝行業(yè)缺乏高水平的設(shè)計(jì)師，這是石獅服裝發(fā)展最大的短板。品牌小，沒(méi)有自己的獨(dú)有的服裝款式，單純靠模仿甚至是抄襲國(guó)外知名品牌，石獅服裝的發(fā)展終將受制于人，而且也創(chuàng)造不了大的價(jià)值?！熬拖裰慕?jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平認(rèn)為，目前我國(guó)的服裝企業(yè)只為他人作嫁衣裳，他以芭比娃娃為例指出，一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到最后出售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的流程總有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷售和生產(chǎn)7個(gè)環(huán)節(jié)，其中，中國(guó)只掌握了生產(chǎn)這1個(gè)環(huán)節(jié)，其他6個(gè)環(huán)節(jié)都在國(guó)外，中國(guó)每生產(chǎn)1美元，就等于為國(guó)外創(chuàng)造了9美元的財(cái)富?！盵5]一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須要有自己的設(shè)計(jì)，自己的核心技術(shù)，否則終將受制于人，不可能取得更大的市場(chǎng)份額。

從石獅市政府引進(jìn)人才的各種政策中我們可以看出，石獅市政府十分重視服裝專業(yè)人才的引進(jìn)，政府出臺(tái)的一系列的政策，吸引了一些名校畢業(yè)的設(shè)計(jì)師加入，高學(xué)歷、名校這些頭銜并不代表這個(gè)設(shè)計(jì)師就可以有很突出的成就，剛畢業(yè)的設(shè)計(jì)師往往會(huì)因?yàn)閷徝兰八囆g(shù)素養(yǎng)積淀不夠，對(duì)國(guó)際潮流理解膚淺或?qū)Ω鞣N裁剪塑造手法掌握不到位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來(lái)的款式無(wú)法與消費(fèi)者的心理訴求達(dá)到共鳴。但“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”，人才的成長(zhǎng)成才需要時(shí)間，也需要平臺(tái)。所以除了引進(jìn)人才之外，更重要的是要培養(yǎng)人才，不斷地學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)、創(chuàng)造平臺(tái)讓他們?nèi)ソ佑|更廣闊的空間，才能不斷地創(chuàng)新，真正為石獅的服裝行業(yè)做貢獻(xiàn)。

總之，石獅服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的積淀成長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)突出，但是問(wèn)題也不少，石獅服裝行業(yè)須通過(guò)供給側(cè)的改革，給市場(chǎng)提供更高質(zhì)量、更高水平的服裝，石獅的服裝行業(yè)才能夠走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，給石獅的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更大的收益。

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[4]陳曉，王婷婷.《新形勢(shì)下我國(guó)紡織服裝出口貿(mào)易面臨的困境及應(yīng)對(duì)措施》[J].國(guó)際商務(wù)論壇.2017（5）：33-36.

[5]陳曉，王婷婷.《新形勢(shì)下我國(guó)紡織服裝出口貿(mào)易面臨的困境及應(yīng)對(duì)措施》[J].國(guó)際商務(wù)論壇.2017（5）：33-36.

基金項(xiàng)目：2017年福建省石獅市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)課題：《石獅服裝行業(yè)供給側(cè)改革的路徑探析》，項(xiàng)目編號(hào)（2017SSK06）

（作者單位：閩南理工學(xué)院，福建 石獅 362700）