許莉萍

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的代表，逐漸走進(jìn)我們的生活，本文通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義和特征，指出“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財(cái)務(wù)管理存在的問題如安全問題，機(jī)密信息受到威脅、虛擬問題，財(cái)務(wù)真實(shí)性很難保證、財(cái)務(wù)人員技術(shù)問題等，并通過對(duì)原因的分析，指出“互聯(lián)網(wǎng)+”給財(cái)務(wù)管理帶來的新的機(jī)遇，最后針對(duì)企業(yè)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為企業(yè)創(chuàng)造更完善的管理體系而提出合理化的建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;財(cái)務(wù)管理信息化水平;提升;機(jī)遇

2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大三次會(huì)議政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。隨之互聯(lián)網(wǎng)吹響了現(xiàn)代企業(yè)管理的大潮，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代大背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能否有效的開展關(guān)乎著企業(yè)的正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)管理對(duì)相關(guān)部門的決策是否正確具有著種種關(guān)聯(lián)。當(dāng)前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的步伐，因此探索出新的管理模式顯得迫在眉睫。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義和特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)一步實(shí)踐的結(jié)果，通俗的講，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但這不是簡單意義上的相加，而是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)中的優(yōu)化和集成作用，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中，形成新的發(fā)展形態(tài)，將傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)深度融合。

“互聯(lián)網(wǎng)+”以促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為新一代的信息技術(shù)，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”有六大特點(diǎn)，分別是跨界融合，即重塑融合;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來發(fā)揮創(chuàng)新力量;重塑結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有的社會(huì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，地域結(jié)構(gòu)等都已被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全球化打破了;尊重人性，“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)大力量來源于對(duì)人性的尊重，開放生態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”一個(gè)重要的方向就是由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)市場;連接一切，連接是互聯(lián)網(wǎng) + 的終極目標(biāo)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）安全問題，機(jī)密信息受到威脅

互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，它具備網(wǎng)絡(luò)的開放性特點(diǎn)，但也正是由于它的開放性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)，就是網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)絡(luò)的開放性程度越高，財(cái)務(wù)信息所遭受的威脅也就越大，當(dāng)下，病毒類型傳播形式多樣，常常會(huì)受到黑客和惡意軟件侵害，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理如果不重視網(wǎng)絡(luò)安全管理，就很容易在信息傳遞過程中，造成機(jī)密數(shù)據(jù)泄露等問題，甚至給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）虛擬問題，財(cái)務(wù)真實(shí)性很難保證

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)主體是實(shí)體的單位，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)主體由原來的實(shí)體變成了虛擬的會(huì)計(jì)主體，雖然通過網(wǎng)絡(luò)銀行、單子單據(jù)等，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)上的遠(yuǎn)距離和多對(duì)象的服務(wù)，但卻不同以往紙質(zhì)媒介可以保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，一些信息數(shù)據(jù)更容易被竄改。

（三）財(cái)務(wù)人員技術(shù)問題

隨著互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)工作中的廣泛應(yīng)用，“網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)”成為我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展新方向，雖然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理是兩個(gè)不同的學(xué)術(shù)分支，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，不僅要求財(cái)務(wù)工作有專業(yè)的財(cái)務(wù)基本技能，還要具備嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技能，而目前不僅僅是在我司，眾多的財(cái)務(wù)工作者針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理技能，還有待加強(qiáng)，個(gè)別的財(cái)務(wù)工作者，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解甚少，實(shí)踐操作能力偏低，財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人才的缺失，也是當(dāng)前值得重視的問題。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”給財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇

（一）財(cái)務(wù)管理理念和模式的創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”給財(cái)務(wù)管理的理念和模式都帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)信息的實(shí)時(shí)性，有效的提高了資本的利用率，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得財(cái)務(wù)管理工作突破了時(shí)間與空間的限制，在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，一些大的企業(yè)集團(tuán)都有自己的財(cái)務(wù)管理云平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)部門連成一體，尤其是與全國各地的分支機(jī)構(gòu)，實(shí)施遠(yuǎn)程查賬、報(bào)表和審計(jì)等，大大的提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率，從公司的整體運(yùn)營考慮，還有效的減少了財(cái)力、物力和時(shí)間的投入。

（二）財(cái)務(wù)核算內(nèi)容的創(chuàng)新

“隨著互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，企業(yè)核算的主要內(nèi)容已經(jīng)由廠房、設(shè)備等傳統(tǒng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榛趦?nèi)外供應(yīng)鏈管理的會(huì)計(jì)信息管理。公司的每一個(gè)階層，每一名員工，都可以成為財(cái)務(wù)信息的處理者，在營銷方面，通過調(diào)整企業(yè)線上銷售的品種，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，還可以通過連鎖分銷、客戶關(guān)系等系統(tǒng)，構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。整個(gè)企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為財(cái)務(wù)管理信息的手段。

（三）企業(yè)的以人為本的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的企業(yè)管理，主體是物，是企業(yè)，是集團(tuán)，財(cái)務(wù)工作人員都是為企業(yè)或集團(tuán)服務(wù)，而“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，把人的要素放在了第一位，“以人為本”，而且極大的調(diào)動(dòng)了人的創(chuàng)新性、積極性和主動(dòng)性，企業(yè)的價(jià)值也由傳統(tǒng)的債券、股市轉(zhuǎn)到知識(shí)資本上面。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，完善財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理，要隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來，與時(shí)俱進(jìn)，革新管理思維，財(cái)務(wù)管理人員要充分意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新型商務(wù)模式，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)算系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的同時(shí)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，確保所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都有章可循，例如財(cái)務(wù)審批制度、業(yè)務(wù)記錄控制和建立票據(jù)制度等等。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程，有效提升企業(yè)競爭力

要利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作簡單、高效。要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息，通過互聯(lián)網(wǎng)，形成集成總合，企業(yè)還可以通過建立工作流程評(píng)優(yōu)體系，保障財(cái)務(wù)管理工作流程的科學(xué)性和有效性，合理引入科學(xué)的測評(píng)機(jī)制，可以更有效的達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理整個(gè)供應(yīng)鏈的整合，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理安全性

由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，更容易接近企業(yè)的核心數(shù)據(jù)和機(jī)密，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范，是企業(yè)運(yùn)營的根本問題。首先從財(cái)務(wù)軟件的安全性著手，對(duì)公司的電腦進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測，財(cái)務(wù)工作者在傳送核心數(shù)據(jù)時(shí)，設(shè)置密碼，以防傳送過程中，被黑客截取，另外，財(cái)務(wù)管理人員自身要有安全防范意識(shí)，謹(jǐn)防財(cái)務(wù)工作者道德風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員和信息的監(jiān)督管理。

（四）提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，打破財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念，從人才準(zhǔn)入著手，選擇專業(yè)的、復(fù)合型人才，更好的將財(cái)務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提升財(cái)務(wù)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的掌握和技能操作，建立完善的提升選拔機(jī)制，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍。

（五）充分利用各項(xiàng)信息資源，采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)處理技術(shù)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，要充分利用數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，早日實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工作方式到先進(jìn)財(cái)務(wù)處理技術(shù)的過度。企業(yè)要從制度上首先施壓，尤其是財(cái)務(wù)管理人員，一定要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每一項(xiàng)新的技術(shù)，在開始實(shí)施時(shí)都會(huì)遇到各種各樣的問題，尤其是信息化的實(shí)施，企業(yè)要在時(shí)間和技術(shù)上基于財(cái)務(wù)管理工作者大力的支持，使其實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)地過渡。

五、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”就像一股蒼勁有力的颶風(fēng)，帶來時(shí)代的沖擊和挑戰(zhàn)，各個(gè)企業(yè)都不容忽視，尤其企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，抓住機(jī)遇，勇于改變，不斷創(chuàng)新發(fā)展，憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，扶搖直上，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

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