張蕊

摘 要 會(huì)計(jì)核算屬于一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)工作，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理有著密切的關(guān)系。為確保公司的健康持續(xù)發(fā)展，必須抓好會(huì)計(jì)核算工作。為此，本文就如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)行探討，以期更好地促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平的提升。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)核算 公司 經(jīng)營管理

會(huì)計(jì)核算管理在公司日常經(jīng)營管理中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量直接影響著公司管理層的正確決策。為此，抓好會(huì)計(jì)核算管理工作，對促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平來說有著重要的作用。本文結(jié)合筆者所在的華北制藥河北華維健康產(chǎn)業(yè)有限公司的實(shí)際，著重探討從會(huì)計(jì)核算角度來提高公司經(jīng)營管理水平的策略，以供參考。

一、會(huì)計(jì)核算管理對公司經(jīng)營管理的意義

會(huì)計(jì)核算是指公司在經(jīng)營具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中由財(cái)會(huì)人員全面核算在生產(chǎn)管理中所形成的各項(xiàng)費(fèi)用以及產(chǎn)品的最終成本。[1]為此，公司在經(jīng)營具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，會(huì)計(jì)工作者首先要考慮的就是生產(chǎn)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的費(fèi)用，并且需要了解這項(xiàng)費(fèi)用是否已經(jīng)發(fā)生，是怎樣發(fā)生的，是否應(yīng)納入產(chǎn)品成本中。這樣方能達(dá)到會(huì)計(jì)核算管理的目的。若某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已發(fā)生了生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用，則應(yīng)參照費(fèi)用的用途進(jìn)行合理的分配，算出產(chǎn)品的總成本與公司的成本，然后計(jì)入賬中，方便今后查詢。

會(huì)計(jì)人員要及時(shí)分析會(huì)計(jì)信息，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解相關(guān)保健食品、快消食品等銷售情況，為作出正確的決策提供有利條件。一旦會(huì)計(jì)信息失真，必將影響到領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。會(huì)計(jì)核算管理具備檢查、考核、監(jiān)督等多種功能，通過核算相關(guān)銷售數(shù)據(jù)可讓公司領(lǐng)導(dǎo)了解本公司的銷售現(xiàn)狀與盈利水平。同時(shí)，通過研究這些數(shù)據(jù)有助于降低公司成本，增加公司的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促使公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平的提升

（一）進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算管理工作

任何企業(yè)在發(fā)展過程中都有一套自己的管理模式。對于不同企業(yè)來說，由于實(shí)際狀況不同，會(huì)計(jì)核算工作也會(huì)存在一定的差異。就筆者所在的華北制藥河北華維健康產(chǎn)業(yè)有限公司來說，由于業(yè)務(wù)繁多，涉及的會(huì)計(jì)核算對象也有很多種。為此，必須根據(jù)公司經(jīng)營管理特點(diǎn)，確定一個(gè)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算對象，然后選取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行核算。例如，對于銷售領(lǐng)域這塊會(huì)計(jì)核算，公司主要涉及維生素C含片、葉黃素酯片、深海魚油等保健食品，飲料與瓶裝水等快消食品的銷售。對于這些不同的產(chǎn)品與規(guī)格，應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒ǚ謩e計(jì)算。此外，要進(jìn)一步完善公司會(huì)計(jì)內(nèi)部管控制度，包括不相容職務(wù)相分離制度、會(huì)計(jì)稽核制度、授權(quán)控制制度、公司內(nèi)部審計(jì)制度等。對會(huì)計(jì)核算工作中所牽涉的各級責(zé)任人以及財(cái)務(wù)人員都必須明確相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)限，建立一套完善的會(huì)計(jì)核算責(zé)任體系，在責(zé)任制的驅(qū)使下使其認(rèn)真履職，切實(shí)肩負(fù)起自己的責(zé)任。[2]

（二）加強(qiáng)對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)核算水平

隨著會(huì)計(jì)管理信息化的實(shí)施，會(huì)計(jì)管理水平有了明顯提升，會(huì)計(jì)核算水平也比之前的人工操作有了大幅提升。但由于會(huì)計(jì)核算工作具有極強(qiáng)的專業(yè)性，對從業(yè)人員的從業(yè)要求較高。為此，公司必須重視培養(yǎng)一支專業(yè)的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍，提高會(huì)計(jì)核算效率。建議公司定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，掌握相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)核算專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)流程;同時(shí)，也不能忽視了對會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德教育，通過教育培訓(xùn)讓核算人員明白會(huì)計(jì)核算對企業(yè)的意義，增強(qiáng)自身的工作責(zé)任心，提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。另外，通過培訓(xùn)教育讓會(huì)計(jì)核算人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在日常工作中加強(qiáng)對相關(guān)銷售信息的排查，避免虛假數(shù)據(jù)對正常工作的干擾，也要防止因?yàn)楣ぷ魇д`而造成數(shù)據(jù)外泄，給公司造成不必要的損失。[3]上述措施對確保公司資金安全以及增強(qiáng)公司競爭力來說是非常重要的。

（三）構(gòu)建完善的監(jiān)審制度，加大監(jiān)管力度

如果監(jiān)督審計(jì)工作不嚴(yán)格，容易造成公司會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)失誤，從而給公司帶來不必要的損失。為進(jìn)一步提高公司的會(huì)計(jì)審核質(zhì)量，必須構(gòu)建一套嚴(yán)格的監(jiān)審制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算中的內(nèi)外審查機(jī)制，盡量減少工作中發(fā)生失誤的概率，從而保證會(huì)計(jì)審核信息的準(zhǔn)確性。[4]建議公司設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)審部門，避免監(jiān)審工作受到公司內(nèi)部環(huán)境的干擾影響。具體而言，公司的內(nèi)部審核工作應(yīng)具有獨(dú)立性，確定一套完善的監(jiān)審制度用于制約監(jiān)審工作人員的行為，確保監(jiān)審工作的公平公正。此外，如有必要，公司可與外部財(cái)務(wù)咨詢公司合作，由財(cái)務(wù)公司扮演審計(jì)人員一角，負(fù)責(zé)監(jiān)審公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作，從而確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與有效性。當(dāng)然，公司也可采用內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)審模式，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)審管理。盡管上述方法需要較高的成本，但也能最大限度保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為公司的發(fā)展提供更加真實(shí)有效的財(cái)會(huì)信息。

三、結(jié)語

對于公司來說，會(huì)計(jì)核算管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率。當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算工作面臨的一大挑戰(zhàn)就是如何盡量為公司節(jié)省成本，幫助公司增加經(jīng)濟(jì)效益。為此，公司應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方法與手段，并加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的建設(shè)，真正提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。這樣才能讓會(huì)計(jì)核算工作充分發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供有效的決策依據(jù)。

（作者單位為華北制藥河北華維健康產(chǎn)業(yè)有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 徐英愛.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提高企業(yè)經(jīng)營管理[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2013，24（7）：126.

[2] 周蕾.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提高企業(yè)經(jīng)營管理[J].民營科技，2013，11（11）：239.

[3] 魏亮.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2018，16（20）：163-164.

[4] 宋晶.論企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理問題與對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，35（19）：260.