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        打通中小學(xué)黨建攻堅(jiān)的關(guān)鍵“最后一米”

        2019-10-28 01:50:04杜全平
        人民教育 2019年18期
        關(guān)鍵詞:育人學(xué)校教育

        杜全平

        中小學(xué)黨組織是黨在學(xué)校中全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,就必須把黨建工作融人中小學(xué)教育的全過程。如何把握黨的建設(shè)和教育工作的內(nèi)在規(guī)律性、統(tǒng)一性,找準(zhǔn)突破點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),把“抓黨建”與“抓教育”雙重責(zé)任融合好,產(chǎn)生合力?

        在實(shí)際工作中,山東省濰坊市高新區(qū)教育局黨委—方面以黨建思維做教育,為教育事業(yè)定向領(lǐng)航、提供動(dòng)能;另一方面用教育思維抓黨建,搭建好載體平臺(tái),構(gòu)建起黨建與教育教學(xué)“雙向?qū)?、融合共進(jìn)”的工作體系,有效破解了“兩張皮”問題。

        一、優(yōu)化組織架構(gòu)、統(tǒng)一責(zé)任權(quán)力、關(guān)鍵事項(xiàng)列入清單,系統(tǒng)解決了黨建“誰來管、管什么、怎么管”的問題

        傳統(tǒng)管理體制中,中小學(xué)黨組織書記與校長(zhǎng)往往分開任職,黨組織書記負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育業(yè)務(wù)工作。兩條線平行推進(jìn)、很難交叉,合力不足、效能不高。黨的十八屆三中全會(huì)后,推進(jìn)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化成為教育改革的重要任務(wù)。在教育治理改革中,我們把黨的建設(shè)擺在首要位置,統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),著力通過體制機(jī)制創(chuàng)新為破解“兩張皮”提供保障。

        針對(duì)書記校長(zhǎng)各管一攤、各說各話的問題,我們實(shí)行書記和校長(zhǎng)一人擔(dān)任,黨建、業(yè)務(wù)兩項(xiàng)任務(wù)“一肩挑”,我們稱之為“書記校長(zhǎng)”。這從機(jī)制上把兩項(xiàng)權(quán)力和責(zé)任一體化,為黨建與業(yè)務(wù)的同部署、同落實(shí)破除了障礙。同時(shí),我們推進(jìn)學(xué)校行政班子成員與學(xué)校黨支部成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”,學(xué)校副校長(zhǎng)是黨員的都成為黨委成員。在學(xué)校中推行扁平化管理,行政班子成員兼任學(xué)校級(jí)部、學(xué)部主任,是黨員的同時(shí)擔(dān)任級(jí)部、學(xué)部黨小組長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了黨組織、行政組織、中層崗位之間的聯(lián)通對(duì)接。黨組織對(duì)學(xué)校整體工作的領(lǐng)導(dǎo)力得到全面加強(qiáng),黨組織研究的事項(xiàng)能及時(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)校行政班子的決策,學(xué)校發(fā)展中存在的重大難題也能及時(shí)成為學(xué)校黨支部和行政班子的共同任務(wù)。學(xué)校的去行政化改革與黨的建設(shè)到基層改革,使黨組織在扎根基層中汲取到了力量,獲得了生命力。

        為了強(qiáng)化黨建思維,我們?cè)谡髑髮W(xué)校教職工、學(xué)生家長(zhǎng)意見的基礎(chǔ)上,把涉及學(xué)校發(fā)展、師生利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行梳理,確定了3類26項(xiàng)必須經(jīng)學(xué)校黨支部前置研究的事項(xiàng)。對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)整、財(cái)務(wù)收支、黨風(fēng)廉政、物資采購(gòu)、招生政策、教師聘任、職稱評(píng)聘、評(píng)先樹優(yōu)、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效分配、課程開發(fā)、培訓(xùn)管理、專家引進(jìn)、師生處分、學(xué)校建設(shè)等實(shí)行清單管理。列入清單管理的事項(xiàng)在變成決定前,黨支部要先行研究,形成意見建議后提交校務(wù)委員會(huì)討論或教職工代表大會(huì)表決,通過后才能實(shí)施。

        根據(jù)現(xiàn)代學(xué)校治理體系改革要求,中小學(xué)校長(zhǎng)有副校長(zhǎng)提名聘任權(quán)。書記校長(zhǎng)必須召開黨支部會(huì)議,就擬推薦人選是否適合崗位要求聽取黨組織成員的意見建議。黨組織研究通過后,由書記校長(zhǎng)上報(bào)教育主管部門。教育主管部門黨委考察研究后,再由校長(zhǎng)進(jìn)行聘任。黨組織的前置研究把關(guān),提高了選人質(zhì)量,杜絕了選人用人的不正之風(fēng),確保了黨對(duì)教育干部的管理權(quán)。

        組織架構(gòu)的優(yōu)化、責(zé)任權(quán)力的統(tǒng)一、關(guān)鍵事項(xiàng)的清單管理,系統(tǒng)解決了黨建“誰來管、管什么、怎么管”的問題,學(xué)校黨組織議大事、把方向的能力日益提高,黨的要求能在第一時(shí)間“直達(dá)一線”。

        二、以現(xiàn)實(shí)問題為磨刀石,提升書記校長(zhǎng)用黨建思維分析教育問題的能力

        書記校長(zhǎng)“一肩挑”不是職務(wù)的簡(jiǎn)單相加,而是兩個(gè)責(zé)任的有機(jī)融合。為讓書記校長(zhǎng)有能力將兩份責(zé)任都履行好,取得1+1>2的效果,我們著力加強(qiáng)了書記校長(zhǎng)綜合素質(zhì)的提升,特別是針對(duì)部分書記校長(zhǎng)黨建業(yè)務(wù)不夠熟悉的問題,持續(xù)強(qiáng)化政治理論和黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        書記校長(zhǎng)每年進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn),加強(qiáng)黨性教育和提升政治素養(yǎng);在重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展重溫入黨誓詞活動(dòng),讓黨員干部時(shí)刻牢記職責(zé)使命;要求書記校長(zhǎng)在支部生活日親自領(lǐng)學(xué)重要講話、黨規(guī)黨章并講好一節(jié)黨課;組織書記校長(zhǎng)到革命老區(qū)重走“初心之路”,感受革命精神,堅(jiān)定理念信念。

        為提升書記校長(zhǎng)用黨建思維分析教育問題的能力,我們以現(xiàn)實(shí)問題為磨刀石,錘煉書記校長(zhǎng)的政治本領(lǐng)。針對(duì)有的學(xué)校育人目標(biāo)存在偏差問題,我們組織開展“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人的辦學(xué)方向討論,明確堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義教育發(fā)展道路、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向的重要性和必然性。2017年,我們實(shí)施教師“區(qū)管校聘”改革,首先讓書記校長(zhǎng)站在推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展的角度反復(fù)思考“為什么”的問題,在解決好思想問題后,再?gòu)慕逃聵I(yè)發(fā)展的角度思考“做什么”的問題,從教職工的角度思考“怎么做”的問題,把提高政治站位擺在前面,增強(qiáng)政治上的自覺性和堅(jiān)定性,為推進(jìn)工作掃清了障礙并提供了動(dòng)力。

        《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》發(fā)布后,我們組織教育系統(tǒng)黨員干部不斷思考這一規(guī)劃提出的戰(zhàn)略背景是什么。在多次交流碰撞中,教育系統(tǒng)黨員干部的國(guó)家立場(chǎng)、大局觀念、政治自覺性得到了提升。2018年當(dāng)我們成為第六屆中國(guó)未來學(xué)校大會(huì)的承辦方時(shí),大家能主動(dòng)站在黨和國(guó)家發(fā)展大背景下,重新定義學(xué)校、改造學(xué)校。在不斷深入的思考中,書記校長(zhǎng)自覺把“培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人這一教育根本任務(wù)轉(zhuǎn)化成按學(xué)生認(rèn)知規(guī)律育人、按教育發(fā)展規(guī)律辦學(xué)的自覺行為。

        黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,一靠理想、二靠紀(jì)律。我們圍繞干部任免、財(cái)務(wù)管理、招生考試、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、教育收費(fèi)等關(guān)鍵事件中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一列出問題清單、責(zé)任清單,用風(fēng)險(xiǎn)管控守好黨風(fēng)廉政建設(shè)底線。結(jié)合現(xiàn)代學(xué)校治理體系與治理能力建設(shè),我們?nèi)嫱七M(jìn)依法治校、民主治校,政府、學(xué)校、教師、社區(qū)、家庭等利益相關(guān)方的代表,通過辦學(xué)理事會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、校務(wù)委員會(huì)、教職工代表大會(huì)等不同渠道參與監(jiān)督管理,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。這也為教育系統(tǒng)黨員干部清清白白從教、干干凈凈做事提供了機(jī)制保障。

        用黨建思維分析教育問題,黨的要求與教育要求保持了高度一致。持續(xù)有效的政治學(xué)習(xí)、問題驅(qū)動(dòng)式學(xué)習(xí),使黨員干部這一關(guān)鍵群體的政治站位、業(yè)務(wù)本領(lǐng)快速提高。全區(qū)書記校長(zhǎng)中有兩人被評(píng)為齊魯名校長(zhǎng),有兩人被列入齊魯名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程人選。

        三、把黨建問題具體化、項(xiàng)目化,構(gòu)建“一支部一項(xiàng)目、一黨員一項(xiàng)目”的黨建工作大格局

        教育系統(tǒng)黨建工作的成效要通過教育發(fā)展成果來反映,黨員教師的身份需要在教育改革創(chuàng)新實(shí)踐中體現(xiàn)。但在實(shí)際工作中,部分學(xué)校的黨建工作還存在“少數(shù)人忙、多數(shù)人看”的問題。學(xué)校黨務(wù)干部忙著組織活動(dòng),但一線黨員教師忙著教育教學(xué)。兩者不合拍、不同步,黨建工作觸不到底、深不下去、接不到地氣,使基層黨建生命力不足。我們堅(jiān)持把黨建問題具體化、項(xiàng)目化,組織黨支部、黨小組、黨員進(jìn)行項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng),構(gòu)建“_支部一項(xiàng)目、一黨員一項(xiàng)目”的黨建工作大格局。

        圍繞發(fā)展素質(zhì)教育、落實(shí)立德樹人根本任務(wù),我們充分運(yùn)用全局性、戰(zhàn)略性的黨建思維,確定了“堅(jiān)守學(xué)校主陣地、架通家校交通橋”的工作思路,制訂了全員育人、全程育人、全方位育人的中小學(xué)德育一體化推進(jìn)方案,方案被分解成學(xué)科育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人、管理育人、家庭育人、社會(huì)育人、制度育人等子項(xiàng)目。項(xiàng)目就是課題,問題就是任務(wù)。項(xiàng)目成為評(píng)價(jià)黨小組和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的“試卷”。黨員教師作為項(xiàng)目牽頭人與參與項(xiàng)目的非黨員教師同步考核、同步評(píng)價(jià),考核結(jié)果納入黨員積分制管理。

        黨員積分制是評(píng)價(jià)黨員先鋒模范作用的“成績(jī)榜”,各支部對(duì)黨員的政治素質(zhì)、組織生活、先鋒作用、服務(wù)師生、廉潔作風(fēng)、履職盡責(zé)等情況進(jìn)行每月一評(píng)價(jià)、每月一公示。每年度的黨員積分成績(jī),作為民主評(píng)議黨員的重要參考。黨員的身份與責(zé)任被擺在群眾前面,公開接受監(jiān)督。

        2017年,區(qū)內(nèi)有兩所新建學(xué)校投入使用,這時(shí)面臨著家長(zhǎng)對(duì)新學(xué)校不認(rèn)可、對(duì)環(huán)保有疑惑、對(duì)師資不放心等問題。學(xué)校黨支部確定了“讓家長(zhǎng)全面了解學(xué)校,立體化宣傳、全時(shí)空開放”的工作思路。該思路被陜速轉(zhuǎn)化為黨小組、黨員教師的工作項(xiàng)目,家長(zhǎng)課堂、環(huán)保知識(shí)宣傳、學(xué)校空間美化、校園設(shè)施改造、特色課程開發(fā)等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速跟進(jìn),經(jīng)過一個(gè)暑假的緊張工作,學(xué)校贏得了家長(zhǎng)的信任并順利開學(xué)。

        隨著中小學(xué)建設(shè)的快速推進(jìn),校際問教育質(zhì)量不均衡問題成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)考察調(diào)研,我們引入了華東師范大學(xué)的“自然分材”科研成果,區(qū)內(nèi)4所學(xué)校的黨支部第一時(shí)間爭(zhēng)取到項(xiàng)目任務(wù),并搭建起以青年黨員骨干教師為主要力量的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)。3年中,學(xué)校黨支部將黨員的思想建設(shè)與科研成果轉(zhuǎn)化工作同步推進(jìn),打造形成了適應(yīng)師生特點(diǎn)的輕負(fù)高效教學(xué)模式。教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,回應(yīng)了群眾企盼,促進(jìn)了教育公平,全區(qū)家長(zhǎng)滿意度連續(xù)5年位居中心市區(qū)第一。

        腳踏實(shí)地、仰望星空。教育現(xiàn)代化是黨和國(guó)家在新時(shí)代發(fā)出的教育改革發(fā)展總動(dòng)員,基層黨組織和黨員干部肩負(fù)著關(guān)鍵“最后一米”的推進(jìn)和攻堅(jiān)任務(wù)。我們將堅(jiān)持用黨建思維把關(guān)定向、筑基強(qiáng)魂,堅(jiān)持用教育思維春風(fēng)化雨、立德樹人,為推進(jìn)黨的教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不斷凝聚強(qiáng)大合力,切實(shí)肩負(fù)起培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的光榮使命。

        (作者系山東濰坊高新區(qū)教育局黨委書記、局長(zhǎng))

        責(zé)任編輯 冀曉萍

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