遼寧省交通建設投資集團（以下簡稱“交投集團”）堅決貫徹落實習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神，牢牢把握主題教育的總要求、根本任務和具體目標，精心組織、扎實推進，以“學習教育找差距、調(diào)查研究找問題、檢視問題找根源、整改落實找舉措”的思路，把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實相互貫通、統(tǒng)籌推進，學深悟透、找準問題，挖深根源、落實舉措，堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，務求取得扎實成效。

堅持抓住主線，學習教育找差距

交投集團全體黨員干部堅持個人自學與集中研討相結(jié)合，原汁原味讀原著、學原文、悟原理，及時對標對表。在專題學習中，每個專題都安排3名班子成員領讀，2—3名班子成員作主題發(fā)言，各位班子成員作交流發(fā)言。交流發(fā)言聯(lián)系個人和企業(yè)實際，重點在“思”和“悟”上下功夫，以求達到“學思用貫通，知信行統(tǒng)一”。

交投集團兩級領導班子成員圍繞習近平總書記關于國企黨建、國企改革發(fā)展和遼寧工作的重要講話指示批示精神集中研討，開展“牢記國企使命職責，深化國企改革發(fā)展”專題學習，對標對表黨中央重大決策部署和省委工作要求，對國有企業(yè)使命擔當進行深入思考和研究，查找出制約改革發(fā)展的差距不足和突出問題，并作為領導班子成員的重點調(diào)研內(nèi)容。兩級領導班子成員及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，多次集中學習研討，談思想體會、找差距不足，不斷提高從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方向、找方法的能力。

堅持問題導向，調(diào)查研究找問題

圍繞在個人自學和集中學習研討過程中找出的差距和不足，交投集團黨委常委會研究確定了總體調(diào)研工作方案，進一步明確了“為什么要調(diào)研、調(diào)研后要怎么干”的問題，班子成員結(jié)合各自分工和學習感悟，確定了調(diào)研題目。在集團領導班子層面，形成了開展國有資本投資公司試點推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展、提升基層黨建工作質(zhì)量、競爭類企業(yè)深化改革、黨風廉政建設、防范和化解風險、提升自主創(chuàng)新能力等11個調(diào)研題目，并注重上下聯(lián)動。在二級單位領導班子層面，確定了48個調(diào)研題目，同步開展調(diào)查研究。集團11名班子成員分別帶隊，堅持集中調(diào)研與日常隨時調(diào)研相結(jié)合，深入基層一線單位，通過實地了解、現(xiàn)場交流、職工座談、發(fā)放問卷等方式，廣泛聽取意見建議，收集梳理存在的問題。

主題教育期間，交投集團兩級領導班子成員累計到188個基層單位進行調(diào)研，召開了163次座談會，發(fā)放858份調(diào)查問卷，收集意見建議1710條，梳理歸類為企業(yè)運行機制、改革發(fā)展、基層黨建等七大方面問題，作為集團下一步攻堅的重點，下大力氣予以解決。同時，注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，各位班子成員調(diào)研時都帶著明確的工作指向，奔著問題去、盯著難題改。交投集團還建立了整改臺賬，明確了各項措施和制度的責任部門、責任人和完成時限，力爭在主題教育期間取得更多成效。

堅持刀刃向內(nèi)，檢視問題找根源

交投集團領導班子和班子成員以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，實事求是檢視差距，聚焦解決思想根子問題，既緊密聯(lián)系中心工作，避免檢視問題“大而空”，又透過問題表現(xiàn)，重點在政治、思想、作風、黨性上查找初心缺失、使命感不強等問題根源，避免檢視問題“小而碎”，力求問題找得準、根源挖得深。

交投集團領導班子按照“四個對照、四個找一找”要求，進行認真反思、剖析根源，兩批次共檢視出學習習近平新時代中國特色社會主義思想融會貫通不夠、理論指導實踐不夠到位等23個問題，逐條逐項制定整改措施，明確牽頭領導、責任部門和完成時限，逐一推動整改落實。同時，注重檢視群眾工作的差距和不足，開設了網(wǎng)上無記名征求意見建議信箱，職工群眾圍繞切身利益問題，積極參與。截至目前，共有409人提交了意見建議，經(jīng)梳理后形成8個方面23條意見建議，并責成有關部門逐一落實。通過檢視反思、對標對表及深刻的黨性剖析，集團廣大黨員領導干部深刻認識到存在的差距和不足，思想政治上受到一次深刻洗禮，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神明顯提高，為民服務的意識得到增強，深化改革、推動工作的責任感、使命感、緊迫感明顯增強。

堅持效果導向，整改落實找實招

交投集團堅持立行立改、即知即改，把“改”字貫穿主題教育始終，對于學習教育、調(diào)查研究、檢視問題中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當下改的，立即整改到位。一方面，聚焦中心工作立行立改。針對國務院部署、全社會所關注的取消高速公路省界收費站工作，通過調(diào)研找準問題癥結(jié)，加大資金投入力度，強化工作推進力度，建設工程已全面展開，ETC發(fā)行速度從全國第21位躍升至第6位，并已連續(xù)三周保持全國前10名;另一方面，及時回應群眾反映的突出問題，努力在有關群眾利益問題上即知即改，已將服務區(qū)員工反映的上下班通勤繳納通行費等涉及職工群眾利益的問題逐一解決。

抓好突出問題專項整治，交投集團黨委常委牽頭負責，成立專門工作機構(gòu)，在完成中央和省委部署的“8+2”專項整治基礎上，注重制約集團改革發(fā)展突出問題的解決，重點制訂“7+1”專項整治方案，按照序時進度，切實做到問題不解決不放松、解決不徹底不松手。對于專項整治中查擺出的16個突出問題，已制定整改措施32條，即知即改問題5個，7個問題的解決已取得階段性成果。在解決“貫徹落實黨中央國務院和省委省政府重大部署推進力度不大”問題方面，針對國有資本投資公司試點工作，加快工作節(jié)奏，已形成集團國有資本公司投資試點工作方案并上報國資委;在加強基層黨建工作方面，通過發(fā)展黨員、調(diào)整工作崗位，已解決17個高速公路收費站無黨員問題，并制訂《集團基層黨建工作質(zhì)量提升三年工作計劃》;在落實中央八項規(guī)定精神方面，對全集團超標車輛進行集中清理排查，并在網(wǎng)上進行公開拍賣;在整治形式主義、官僚主義方面，切實減輕基層負擔，集團總部發(fā)文數(shù)量同比減少8%;在激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性方面，制定《集團中層領導人員交流工作辦法》;在解決信訪突出問題方面，強化矛盾化解力度，逐一解決信訪問題;在強化營商環(huán)境建設方面，提高政治站位，全面履行政治責任和社會責任，加大人力物力財力投入，ETC系統(tǒng)工程建設全面展開;在深化“三項制度”改革方面，學習借鑒聯(lián)通公司經(jīng)驗，對績效考核、薪酬分配制度方面進行修改完善;在內(nèi)控管理防范風險方面，新設立法務部、資產(chǎn)管理部、審計部3個部門，加強管理、防控風險;在加強自主創(chuàng)新方面，制定并推行《交投集團支持科技創(chuàng)新與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合有關政策措施》。

下一步，交投集團將認真按照中央部署和省委要求，繼續(xù)加大力度抓好主題教育。一是深入持久“學”，結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、貫徹落實好《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，利用好交投集團黨校，對領導干部、黨支部書記及普通黨員進行輪訓。二是真刀真槍“改”，既要抓好立行立改，讓職工群眾感受到主題教育的成效，又要強化“長久立”，落實好需長期推進的舉措，重點是抓好制度性建設。三是轉(zhuǎn)化成果“促”，要把主題教育成果切實轉(zhuǎn)化為集團改革發(fā)展的動力。進一步喚醒黨員意識、責任意識，勇于擔當作為，加快集團做強做優(yōu)做大步伐，為遼寧全面振興、全方位振興作出應有的貢獻。