文俊
摘 要:在加強(qiáng)建筑工程管理、保持其良好管理工作狀況的過(guò)程中,應(yīng)對(duì) BIM 的應(yīng)用進(jìn)行深入思考,使得建筑工程管理方面能夠得到有效的技術(shù)支持,最大限度地降低其管理問(wèn)題發(fā)生率,為建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)效發(fā)展打下基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:BIM 技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用
一、導(dǎo)言
在傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計(jì)方面,應(yīng)用較多的設(shè)計(jì)方法及管理是圖紙和 CAD,以往的建筑行業(yè)對(duì) CAD 的依賴性較大,這是一種以二維形式展現(xiàn)的設(shè)計(jì)模式,在傳遞信息過(guò)程中難免發(fā)生偏差和錯(cuò)誤,給后續(xù)工作造成隱患,影響工程預(yù)期目標(biāo)。
二、BIM 概述及其在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值
1. BIM 概述
BIM 是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱,應(yīng)用中可實(shí)現(xiàn)對(duì)豐富建筑信息資源的整合利用,具有可出圖性、協(xié)調(diào)性、模擬性等特點(diǎn),在建筑工程設(shè)計(jì)、施工及管理等方面發(fā)揮著重要的作用。實(shí)踐中開展建筑工程建設(shè)工作時(shí),通過(guò)對(duì) BIM 科學(xué)應(yīng)用方面的思考,有利于提升工程實(shí)踐中的技術(shù)水平,拓寬建筑工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的工作思路,可為其建設(shè)質(zhì)量提高、效益狀況改善等提供技術(shù)保障。
2. BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值
在完成建筑工程管理工作的過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)對(duì) BIM 的科學(xué)應(yīng)用,則需要對(duì)其應(yīng)用價(jià)值有所了解。具體表現(xiàn)為:重視 BIM 應(yīng)用,實(shí)施好切實(shí)有效的建筑工程管理計(jì)劃,可滿足其高效管理要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)影響工程建設(shè)效果、應(yīng)用價(jià)值等方面影響因素的及時(shí)處理,按期完成工程施工計(jì)劃;建筑工程管理中通過(guò)對(duì) BIM 應(yīng)用方面的充分考慮,可使相應(yīng)管理工作的開展更具科學(xué)性,為工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持,使得建筑工程在未來(lái)實(shí)踐中的管理技術(shù)應(yīng)用水平得以不斷提升。
三、傳統(tǒng)建筑工程管理的問(wèn)題
在傳統(tǒng)的建筑工程管理中,重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題是安全問(wèn)題,這不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到工程質(zhì)量,但在實(shí)際工作中,相關(guān)部門對(duì)于工程的監(jiān)督力度不夠,又很少有相關(guān)方面的安全培訓(xùn),以至于安全問(wèn)題一直困擾著建筑工程企業(yè)的發(fā)展;在行業(yè)中,以往使用網(wǎng)絡(luò)圖等進(jìn)行工程的進(jìn)度管理,但這種方法難以清楚地將各工程之間的關(guān)系展現(xiàn)出來(lái),因此一定程度影響到工程的進(jìn)度和效率,最終也會(huì)降低投資方的經(jīng)濟(jì)效益;在傳統(tǒng)的工程質(zhì)量檢查中,管理人員的檢查存在弊端,沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,因此工程質(zhì)量也無(wú)法保證;在傳統(tǒng)建筑行業(yè)中,對(duì)建筑材料的管理沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備的分配也無(wú)法做到完全合理,因此對(duì)成本預(yù)算造成影響。
四、BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用
1. BIM 在建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃管理中的應(yīng)用利用現(xiàn)有計(jì)量軟 件,如廣聯(lián)達(dá)、斯維爾、品茗等,雖可通過(guò)識(shí)別施工圖紙,結(jié)合人工建模,完成工程量計(jì)算,但在這種情況下,基于造價(jià)軟件的模型只能用于成本工程量計(jì)算,無(wú)法貫穿建筑全生命周期。有了BIM 技術(shù)的支持,可有效確保所搜集數(shù)據(jù)在全生命周期內(nèi)的準(zhǔn)確性。
2. BIM 在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用
在建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,會(huì)涉及不同專業(yè)的施工單位,若溝通不暢,會(huì)直接影響施工效果。而 BIM 技術(shù)建立基于 IFC 標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一建筑數(shù)據(jù)格式,IFC 標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分定義了建筑工程實(shí)施過(guò)程中的工程實(shí)體(建筑物構(gòu)件)和抽象概念(空間、組織、過(guò)程),將所有定義由下至上歸類為資源層(材料、計(jì)量單位、尺寸、時(shí)間、價(jià)格等通用信息實(shí)體)、核心層(參與者、組織、過(guò)程、產(chǎn)品、控制、關(guān)系等抽象概念)、共享層(適用于建筑項(xiàng)目各專業(yè)的通用概念)、領(lǐng)域?qū)樱ńㄖ?xiàng)目各專業(yè)的特有概念),通過(guò)對(duì)定義間的逐級(jí)相連,勾勒出工程實(shí)體特征,使其他項(xiàng)目參與方通過(guò)使用相同軟件正確讀寫核心數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息交互。
3. BIM 在建筑工程施工管理中的應(yīng)用
施工管理是理論能否付諸實(shí)踐的重要階段,包含質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等諸多方面,需要勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和建設(shè)等各個(gè)單位密切配合。而進(jìn)度管理作為施工管理的重中之重,不僅受到質(zhì)量、安全因素制約,又直接決定成本控制效果。傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理往往以甘特圖作為唯一的控制手段,利用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)估算各工序工期,較為倚重管理者“經(jīng)驗(yàn)”,一旦因氣候、政策環(huán)境等不可控因素造成滯后,缺少有效手段加以控制彌補(bǔ),管理方式粗放、無(wú)效,控制作用微乎其微。在這種情形下,為有效管理施工進(jìn)度,可借助 BIM 技術(shù)“可模擬”的優(yōu)點(diǎn),不斷模擬各工序施工時(shí)間,利用香蕉線法確定最可能工時(shí),繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,尋找關(guān)鍵線路,從而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程加以控制。一旦出現(xiàn)偏差,通過(guò) BIM 模型不斷模擬,拆分合并工序布置,縮短關(guān)鍵線路,以達(dá)到趕工目的,保證項(xiàng)目總工期不變。
4. BIM 在建筑工程竣工管理中的應(yīng)用
應(yīng)用 BIM 技術(shù),建立項(xiàng)目全生命周期模型,隨著項(xiàng)目的建設(shè)一同“成長(zhǎng)”,以土建結(jié)構(gòu)構(gòu)成模型“骨骼”,水電線路構(gòu)成模型“血管”,人防、消防等設(shè)施構(gòu)成模型“內(nèi)臟”,隨著施工進(jìn)度不斷添加完善,待竣工后,形成完整無(wú)疏漏的建筑“ID”,交付運(yùn)行單位使用后,在需要維修或更換設(shè)備設(shè)施時(shí),只需打開建筑“ID”,建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)“一目了然”,任何一個(gè)工程技術(shù)人員均可判斷修整,形成建筑交互使用的無(wú)縫銜接。
結(jié)束語(yǔ)
總之,在 BIM 的支持下,可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的科學(xué)管理,全面提高相應(yīng)的管理工作效率及質(zhì)量,為工程施工成本最低化、效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供專業(yè)保障。因此,未來(lái)在提升建筑工程管理水平、優(yōu)化其管理方式的過(guò)程中,應(yīng)給予 BIM 引入及科學(xué)應(yīng)用方面更多的關(guān)注,確保相應(yīng)的管理計(jì)劃實(shí)施有效性,豐富建筑工程管理中所需的技術(shù)手段。在此基礎(chǔ)上,可使建筑工程處于良好的建設(shè)狀態(tài),有利于拓寬其科學(xué)管理方面的工作思路。
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