摘 要：在企業(yè)的發(fā)展歷程中，工會(huì)工作在企業(yè)管理工作中占據(jù)重大比重，這項(xiàng)工作的開展與每位職工的切身利益息息相關(guān)，更是凝聚企業(yè)核心力量的外在體現(xiàn)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，工會(huì)工作的性質(zhì)因此發(fā)生根本改變，開展工會(huì)工作時(shí)應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路，對(duì)各種工作進(jìn)行完善與創(chuàng)新。在當(dāng)前的大環(huán)境下，將工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互結(jié)合，理應(yīng)得到高度重視。本文首先分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代開展工會(huì)工作的背景，針對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)提出相關(guān)創(chuàng)新策略，提高企業(yè)職工工作積極性。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代；企業(yè)工會(huì)；創(chuàng)新思考

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作創(chuàng)新背景

（一）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工會(huì)工作的影響

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”思路在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中得到廣泛應(yīng)用，將其當(dāng)做一種新型工作模式，得到大量企業(yè)的高度認(rèn)可。在新時(shí)期下，“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”屬于一種全新的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)改變了企業(yè)傳統(tǒng)工會(huì)工作方式。隨著相關(guān)制度的完善與推行，將工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合，得到國家與社會(huì)的全面鼓勵(lì)，開展工作時(shí)實(shí)現(xiàn)線上線下雙管齊下，減少工會(huì)工作的資金成本與時(shí)間成本，同時(shí)提高這項(xiàng)工作的趣味性。

（二）工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合

為全面提高企業(yè)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)能力，應(yīng)將這項(xiàng)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互結(jié)合，創(chuàng)新工會(huì)工作方法，在傳播工會(huì)新思想方面具有重大推動(dòng)作用。在企業(yè)的發(fā)展歷程中，工會(huì)工作的開展需要融入新鮮力量，既能夠幫助企業(yè)克服以往存在的困難，還能幫助企業(yè)工會(huì)工作更上一層樓。對(duì)于一些規(guī)模較大的企業(yè)而言，工會(huì)會(huì)員分布不均，并且存在地域差異。受這些因素的影響，工會(huì)工作的開展存在一定阻力，各項(xiàng)工作的開展需要耗費(fèi)較長時(shí)間。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工會(huì)工作相互結(jié)合，切實(shí)提高企業(yè)工會(huì)組織的創(chuàng)新力與凝聚力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作的薄弱環(huán)節(jié)

（一）缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)

在企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)工作屬于一項(xiàng)重要組成部分。在當(dāng)前的大環(huán)境下，將工會(huì)工作的開展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互結(jié)合，是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。工會(huì)工作的開展，能夠保證企業(yè)內(nèi)部職工的個(gè)人利益，同時(shí)維護(hù)職工的基本勞動(dòng)權(quán)益。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)制度也發(fā)生相應(yīng)改變，企業(yè)工會(huì)服務(wù)群眾的職能應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前的變化。在部分企業(yè)當(dāng)中，習(xí)慣性延續(xù)傳統(tǒng)的方式開展相關(guān)工作，對(duì)于工會(huì)組織的認(rèn)知較為保守，缺乏先進(jìn)的思想觀念以及創(chuàng)新意識(shí)。在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí)，存在思路不清晰當(dāng)情況，影響工會(huì)工作的順利開展。

（二）信息覆蓋范圍有限

將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工會(huì)工作相互結(jié)合，就是所謂的信息共享工程，在這一過程中對(duì)工會(huì)工作的覆蓋范圍進(jìn)行擴(kuò)大，每位工會(huì)會(huì)員在這樣的大環(huán)境下參與并監(jiān)督工會(huì)工作。借助網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微信等平臺(tái)發(fā)布工會(huì)信息，加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員之間的溝通交流力度，將信息共享與應(yīng)用作為基礎(chǔ)，使得工會(huì)工作能夠更加深入透徹的開展?？v觀當(dāng)前實(shí)際情況，信息共享與覆蓋范圍有限等問題的存在，是開展工會(huì)工作開展的重要問題，在建設(shè)信息共享平臺(tái)時(shí)缺乏規(guī)范性，信息更新頻率難以得到保障，工會(huì)會(huì)員的參與積極性大打折扣，高效率的信息共享與應(yīng)用更是難上加難。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作的創(chuàng)新探索

（一）創(chuàng)新組織建設(shè)模式

受工會(huì)工作自身性質(zhì)的影響，工會(huì)組織難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工會(huì)組織建設(shè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)部，建立綜合交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)組織，為職工參加工會(huì)組織提供便利。第一，建立“會(huì)員數(shù)據(jù)庫”，其中應(yīng)包含各種基本信息，同時(shí)保證信息的全面性與可靠性。第二，對(duì)于準(zhǔn)入程序與操作步驟進(jìn)行簡化，為相關(guān)工作的順利開展提供便利。第三，保證互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)平臺(tái)的安全性，加強(qiáng)安全防護(hù)保證其順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）創(chuàng)新服務(wù)職工模式

為滿足企業(yè)職工的需求，將現(xiàn)代信息技術(shù)與工會(huì)工作相互結(jié)合，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”，使其感受到個(gè)性化與專業(yè)化的工會(huì)服務(wù)。首先，加強(qiáng)收集網(wǎng)絡(luò)輿情，并做出正確引導(dǎo)，構(gòu)建一個(gè)多元化的工會(huì)職工反饋機(jī)制，合理利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，引導(dǎo)其主動(dòng)反映訴求，并提供精準(zhǔn)服務(wù)。其次，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”職工的服務(wù)功能向外進(jìn)行拓展，企業(yè)應(yīng)與社會(huì)、政府加強(qiáng)交流合作，借助各種社會(huì)力量構(gòu)建全新的工會(huì)工作模式，為廣大職工提供最佳的服務(wù)，提高工會(huì)工作的影響力。

（三）樹立科學(xué)工作思維

借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展工會(huì)工作，就是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”，合理利用這一技術(shù)能夠?yàn)閺V大職工提供更好的服務(wù)。企業(yè)明確工會(huì)工作的開展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的重要性，工會(huì)工作模式應(yīng)由以往的以人為主向以信息為主過渡，在工會(huì)工作當(dāng)中，將信息數(shù)據(jù)的主導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，樹立正確的工會(huì)工作思維。創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)工作時(shí)應(yīng)合理利用互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)行最佳的資源配置，最大限度的為職工提供服務(wù)。

四、結(jié)語

總而言之，明確“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)工會(huì)工作帶來的優(yōu)勢(shì)，用發(fā)展的眼光面對(duì)帶來的機(jī)遇，在具體的實(shí)踐過程中，運(yùn)用科學(xué)的思維創(chuàng)新工會(huì)工作模式，為職工營造活躍的工作氛圍，在新時(shí)期為工會(huì)工作的開展提供全新的思路。因此，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)工會(huì)工作相互結(jié)合，其重要性得到凸顯，將工作思路與人才培養(yǎng)作為切入點(diǎn)，提高工會(huì)工作的針對(duì)性與時(shí)效性。

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作者簡介：

顏賽瓊，出生年月：1979.7.4，性別：女，民族：漢，籍貫（精確到市）：湖南省株洲市，當(dāng)前職務(wù)：黨群主管，當(dāng)前職稱：初級(jí)政工師，學(xué)歷：本科，研究方向：工會(huì)發(fā)展、工會(huì)創(chuàng)新、工會(huì)組織建設(shè).