陳霞午

（江西百立建設工程有限公司，江西上饒334000）

機電工程是建筑項目中的重要內(nèi)容，對建筑工程整體性能以及后期的使用具有重要的影響，因此，一定要做好機電工程安裝施工管理。由于機電工程安裝施工具有顯著的特點，對其安裝施工管理也造成了很大的難度，相關單位一定要認識到建筑機電工程安裝管理的重要性，積極采取有效措施加強工程安裝施工管理。

1 建筑機電工程安裝施工特點

在建筑機電工程中，安裝施工具有涉及范圍廣泛、技術要求高和工程量大等特點。在機電安裝工程中，涉及工業(yè)、公用和民用等各類設備類型，包括通風、電氣、消防、排水、采暖和通信等系統(tǒng)內(nèi)容，施工活動從對設備的采購開始，涉及設備安裝、設備調(diào)試、設備生產(chǎn)和運行等階段，因此，具有涉及范圍廣泛的特點。機電工程安裝對技術要求比較高，在安裝施工中，需要嚴格按照設備安裝規(guī)范和標準進行施工，涉及對新材料、新工藝和新技術的使用，需要施工人員技術水平滿足要求，具有過硬的技術水平，確保機電工程安裝的施工質(zhì)量。另外，機電工程安裝施工往往具有很大的工程量，施工材料復雜性、安裝工藝復雜性和工程內(nèi)容的廣泛性都導致其工程量的增加，往往需要投入大量物力和人力。

建筑機電工程安裝施工內(nèi)容

2 建筑機電工程安裝管理中常見問題

一是對建筑機電工程安裝管理重視不夠。一些單位在管理中不對安裝的專業(yè)性和規(guī)范性進行全面了解，使建筑機電工程安裝質(zhì)量得不到保障，導致建筑機電工程安裝存在質(zhì)量隱患，對后期的使用造成影響。二是設計安裝不規(guī)范。在建筑機電工程安裝管理中，一些單位存在沒有按照合同規(guī)定進行施工的情況，在實際施工中出現(xiàn)材料和設備性能不足以及偷工減料等情況，對工程質(zhì)量造成了很大影響。三是管理職責不明確。由于工作內(nèi)容和責任標準落實不明確等情況，導致管理人員工作不積極，工作出現(xiàn)缺項和遺漏等情況。

3 建筑機電工程安裝施工管理措施

3.1 做好對施工圖紙的會審工作

施工圖紙是機電工程施工的參考基礎，要保證安裝施工的質(zhì)量，首先需要做好對施工圖紙的會審工作，對較高要求的關鍵性技術，要對施工圖紙實施驗證，從而保證施工圖紙的科學合理。在對施工圖紙進行會審中，要保證施工圖紙具有良好的完整性、合理性和可行性，要對施工圖紙的標準進行檢查，看其是否滿足建筑行業(yè)要求；要對施工圖紙以及施工說明進行檢查，看其是否存在錯誤或者矛盾等情況；需要對施工方式以及基礎設計等進行檢查，看其是否符合施工現(xiàn)場實際條件；要對施工順序進行檢查，保證施工工藝以及設備具有良好明確性。

3.2 做好對建筑機電工程安裝材料與設備的管理

在進行建筑機電工程安裝施工中，施工材料以及施工設備是管理中的重點內(nèi)容，直接影響到建筑機電工程的整體性能。在進行施工材料采購中，要按照工程成本預算計劃進行施工材料選擇，保證材料質(zhì)量滿足要求。在施工材料采購完成后，要做好對材料性能的檢測，避免不合格材料投入使用。要做好材料的存放管理工作，對施工材料要按類別存放管理，對材料出庫和使用等做好記錄。在安裝管理中，要對機電設備性能進行檢查，在設備到貨后要對其開箱檢驗，對設備名稱、型號、規(guī)格等進行檢查，看其是否滿足實際需求，同時還要對設備的各種配件進行檢查，看其是否配備齊全。另外，在進行開箱檢查時，相關人員還要和監(jiān)理工程師、供應商以及質(zhì)檢員等共同進行，要按照制造商所提供裝箱單情況，對箱內(nèi)設備以及附件等實施清點，防止存在設備規(guī)格不相符的情況。

3.3 建筑機電工程安裝施工的成本管理

成本管理直接關系到建筑機電工程建設的經(jīng)濟效益，因此，在建筑機電工程安裝管理中，要根據(jù)實際工程情況重點關注成本管理。首先，相關單位要做好對技術方案的論證工作，保證技術方案具有良好的經(jīng)濟性，為具體施工過程進行指導，有效降低施工成本的。其次，相關單位要做好對人工費用的控制，明確施工人員的工作內(nèi)容和責任，做好對人力資源的合理配置；施工單位要做好勞動紀律管理，對生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)人員比例進行控制，從而實現(xiàn)對施工人員資源的科學配置，達到人工費用的節(jié)省。第三，技術部門要計劃施工工程量，制作施工工程量明細，對材料實際需求以及庫存等進行控制，為施工單位的資金流轉(zhuǎn)提供保障。

3.4 建筑機電工程安裝施工的組織管理

在建筑機電工程安裝施工管理中，組織管理發(fā)揮著重要作用，是保證安裝施工質(zhì)量、進度和安全的必要途徑。施工單位要明確安裝施工責任人，建立以項目經(jīng)理為中心、各項目負責人做好協(xié)同配合工作的質(zhì)量監(jiān)管體系。對工作人員工作內(nèi)容和標準進行分工細化，落實質(zhì)量管理責任。相關負責人要做好對建筑機電工程安裝施工的監(jiān)督管理、預防管理和事中管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決建筑機電工程安裝中的問題，促進建筑機電工程安裝施工順利高效進行。要做好安裝施工的安全管理，建立相應安全管理組織，健全安全管理的規(guī)章和制度，定期開展安全教育、安全培訓活動，為安全管理工作奠定良好的基礎。要做好對事故發(fā)生源的檢查和控制，做好對關鍵性施工工序的安全監(jiān)督和預防。

3.5 建筑機電工程安裝施工竣工驗收管理

建筑機電工程安裝施工管理中，竣工的驗收是最后的環(huán)節(jié)，做好竣工驗收是保證施工質(zhì)量滿足要求的必要途徑。要對機電設備實施綜合性調(diào)試，對工程整體性能進行測試，對機電安裝質(zhì)量進行全面檢測，要制定相應調(diào)試計劃，按照機電設備的要求逐一實施調(diào)試和運行，做好對調(diào)試結(jié)果的記錄，并對其性能進行分析，保證滿足工程要求。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑機電工程安裝施工具有顯著的特點，對其安裝施工管理也提出了很高的要求，要正視安裝管理中的問題，并積極采取有效措施加強對建筑機電工程安裝施工的全面管理，保證建筑機電工程高質(zhì)高效的建設。