文/圖 朱燁
訪協(xié)通集團副總裁 車躍文
“應(yīng)對車市寒冬,長安福特做的準(zhǔn)備要比我想象中更快、更充分?!?/p>
在中國,沒有哪個行業(yè)于過去的十年中能夠像汽車行業(yè)那樣,從坐著火箭一飛沖天,到歷經(jīng)風(fēng)雨迅速回落。世界汽車產(chǎn)銷第一大國的興衰,再次讓我們看到了中國汽車工業(yè)的稚嫩與不足。
多少品牌來了又走,多少產(chǎn)品沖鋒了又失敗。汽車這項在國民工業(yè)體系內(nèi)重要且不簡單的行業(yè),間接書寫了共和國經(jīng)濟的發(fā)展史,而其中某些環(huán)節(jié)卻產(chǎn)生了各種不同的問題,影響著汽車工業(yè)的發(fā)展。
長安福特就是這樣一個成敗蕭何的汽車品牌。它曾經(jīng)有過輝煌,也有過掙扎??粗陲L(fēng)云多變的中國汽車市場中浮浮沉沉,仿佛一部勵志片。為此,我們特意采訪了協(xié)通集團副總裁車躍文。
車總以經(jīng)銷商的身份,向我們講述了長安福特“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”的故事。
協(xié)通集團于2009 年就代理了長安福特品牌,回憶起這十年的光景,車總頗為感概:“長安福特曾經(jīng)有過一段時間賣得相當(dāng)好,那時候這個品牌的產(chǎn)品外形漂亮、駕駛操控性也非常好,產(chǎn)品能力很強。這幾年就出了點問題,從2018 年開始,到2019 年年初,整個過程都是跌宕起伏的?!?/p>
我查了一下歷史資料,車總所說那段賣得相當(dāng)好的時期出現(xiàn)在2016 年,長安福特單一4 月銷量就曾達到6.09 萬輛。但之后便每況愈下,這些年的長安福特仿佛經(jīng)歷了一場生死劫。
車總對于這個問題直言不諱。他承認市場的“低調(diào)反饋”雖然有大市不好的原因,但更多的是長安福特自己的問題。他說:“產(chǎn)品斷代、脫鉤、更新慢是主要原因之一。而且產(chǎn)品投放也沒有充分本地化,沒有充分了解本地化的需求?!?/p>
這對長安福特就是一個巨大的考驗。雖然這牽扯到福特全球產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)的問題,不全是長安福特的錯,但一個企業(yè)必須有新產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品,才能夠?qū)?yīng)市場,才能夠贏得消費者的心。
“現(xiàn)在都調(diào)整過來了。”從回憶中出來,車總表示:“長安福特已經(jīng)從谷底往上走了,今年5、6 月份,長安福特連續(xù)兩個月零售環(huán)比增長,平均增長率超過30%。目前我們的長安福特4S 店也沒有虧損,庫存還大幅度下降。而且,今年上半年有了新一代的??怂?,下半年8 月16 日又上市四款新車,包括全新??怂笰ctive、新福特銳界ST、新福特銳界ST Line 和全新福特金牛座。其中,全新??怂笰ctive 更是長安福特積蓄幾年力量的重量級產(chǎn)品。”
我問車總,眼下車市寒冬還沒過去,依然是大環(huán)境唱衰的季節(jié),長安福特能及時突圍,是怎么做到的?
車總解釋到:“在市場還沒有出現(xiàn)非常大的惡化之前,長安福特先出現(xiàn)了問題,所以它首先就開始進行調(diào)整,等到市場更嚴苛的情況下,它已經(jīng)調(diào)整好了。這對品牌來講,反而是好事情。而且,現(xiàn)在長安福特團隊的反應(yīng)速度非???。特別是楊嵩他們到位之后,長安福特是目前我們經(jīng)營的品牌中,對于市場變化應(yīng)對最迅速、最及時的?!?/p>
“同時,他們與我們經(jīng)銷商之間的溝通速度也非??臁? 月4 日,長安福特就開了經(jīng)銷商半年溝通會,把目前的情況和下半年想做的事情跟經(jīng)銷商進行了充分地溝通。在目前這個形勢下,我們代理的品牌中,它是第一家,而且準(zhǔn)備很充分?!?/p>
從車總的言語間,我們很容易就get 到一個點:主機廠與經(jīng)銷商之間的緊密協(xié)作,亦是長安福特走出谷底的關(guān)鍵因素之一。截止到6 月底,長安福特經(jīng)銷商的庫存水平降到了28 天,為18 個月來的最低庫存水平,也好于同期行業(yè)水平。這便是主機廠與經(jīng)銷商共同努力的成果。
車總告訴我,庫存降下來主要有三方面的原因:主機廠給了經(jīng)銷商空間和支持;他們4S 店本身對庫存有比較嚴格的管控;國五國六切換這一客觀因素的促動,讓當(dāng)月的盈虧水平處于一個合理的階段,這三項可以說天時地利人和,缺一不可。
在車總看來,2019 年是很考驗汽車從業(yè)人員的關(guān)鍵一年,到年底,一定會讓大家覺得這個行業(yè)已經(jīng)到了不得不調(diào)整的時間段了。所以,今年會有品牌逐步退出市場,或者說是失去這個市場的應(yīng)有份額。4S 店也會出現(xiàn)這樣的問題,也有可能沒法經(jīng)營下去。
就長安福特而言,既然主機廠已經(jīng)調(diào)整好了狀態(tài),經(jīng)銷商也必須拿出看家本領(lǐng)。車總坦言:“整個形勢就是這樣的情況,很多事情改變不了,那就把可以做的事情、應(yīng)該做的事情全都落地做好。所以,我們需要發(fā)揮的是我們整個團隊的快速、務(wù)實、靈活和拼搏。這是目前與大上市公司相比,我們經(jīng)營上的優(yōu)勢。我相信只要盡全力做到自己的最好狀態(tài),我們就能成為市場上30%還能盈利的經(jīng)銷商之一。”
長安福特的一輪暴風(fēng)雨將停歇,我仿佛看到彩虹已經(jīng)在來的路上。為了迎接彩虹的到來,售后服務(wù)是接下來長安福特及其經(jīng)銷商工作的重中之重。
下半年在售后服務(wù)方面,長安福特推出了全車系3 年或6 次免費保養(yǎng)服務(wù)。這就意味著客戶與經(jīng)銷店之間的黏度會更強,也規(guī)避了把所有的促銷一味地放在銷售部分,顧及到了售后層面。“在我看來,這個做法非常聰明?!避嚳傃a充道。
從協(xié)通集團層面來講,關(guān)于售后這塊,這幾年也抓得比較多。主要體現(xiàn)在幾個方面,第一,客戶體驗,包括買車體驗、首保體驗等。第二,客休區(qū),包括客戶喝的、吃的、看的,都一一照顧周全。第三,代駕。
車總介紹說:“我們與e 代駕建立了好多年的長期合作。做保養(yǎng)維修的時候,客戶可以把車交給代駕,全程可以監(jiān)控自己車輛的行駛軌跡。項目做好之后,代駕再送還車輛給客戶。這樣也實現(xiàn)了錯峰作業(yè)的效果。同時,我們還有一家售后代步車的合作單位,客戶如果修車周期比較長的話,可以選擇售后代步車,價格也比自己去租車要便宜,而且在店里就可以取車?!?/p>
“此外,我們續(xù)保的讓利幅度也非常大。這樣能夠使客戶付出合理的價格,得到4S 店的服務(wù)保證。4S 店在整個汽車領(lǐng)域,相比綜合銷售和社區(qū)店,還是具備很多優(yōu)勢的,包括配件直供、技師水準(zhǔn)等等。所以我們想在有限的成本之下,盡量給客戶提供好一點的體驗,能夠讓客戶覺得付這個錢是值得的?!?/p>
訪車躍文
協(xié)通集團副總裁
結(jié)語:
和車總聊天是件非常愉悅的事,因為他直言不諱。我們聊市場、聊產(chǎn)品、聊服務(wù),更聊了很多管理中看不到摸不著的思維方式。
他說:“我跟其他品牌也在講,不要天天覺得福特怎么怎么樣,福特現(xiàn)在只會往上,不會往下。因為它已經(jīng)到過谷底了,已經(jīng)把所有問題呈現(xiàn)在面前,一個個都解決掉了。在市場跌到谷底時,最先開始進行改變的,才有機會翻身做主?!?/p>
我們都相信,給長安福特一些時間,這個品牌會越來越好,會越走越遠。我們相約明年的這個時候,再相聚一起聊一聊這一年里的車市萬千。