常玉建

摘? ? 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，水泥的需求量也隨之加大，就目前而言，我國的水泥產(chǎn)業(yè)仍舊處于結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和化解過剩產(chǎn)能的階段，必須要通過一定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建來不斷加以規(guī)范相關(guān)工作人員的作業(yè)行為方式，以進(jìn)一步的改善我國目前所面臨的重要問題。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);水泥企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)化

1? 前言

水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，使水泥行業(yè)安全管理體系從零開始，規(guī)范了水泥行業(yè)的安全管理。就目前而言，已有近200家水泥企業(yè)獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的證書和牌匾，這些企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作行為，對(duì)提升水泥企業(yè)安全管理水平積極的作用。

2? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、系統(tǒng)，使企業(yè)的生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、人、財(cái)、物處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，使企業(yè)的生產(chǎn)全過程全方面處于合規(guī)合法、安全有效的狀態(tài)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、為方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，促使企業(yè)的生產(chǎn)合法化、規(guī)范化、科學(xué)化與系統(tǒng)化，控制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的違規(guī)成本與操作成本，使企業(yè)發(fā)展能夠符合國家的方針政策與社會(huì)發(fā)展的潮流和需要。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效率與競爭力，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

3? 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中存在的主要問題

3.1? 企業(yè)安全意識(shí)不高

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了天翻地覆的變化，尤其是水泥企業(yè)得到了快速的發(fā)展，然而水泥企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，卻對(duì)安全隱患意識(shí)不夠重視，并未樹立行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，除此之外，我國的有關(guān)法律法規(guī)也同樣存在著一系列的問題，而這些問題的存在必定會(huì)對(duì)水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作帶來一定的影響。

3.2? 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢靠

生產(chǎn)作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的首要任務(wù)，所以，絕大多數(shù)的企業(yè)均會(huì)將大量的人力、物力以及財(cái)力投入至生產(chǎn)中去，但是水泥生產(chǎn)企業(yè)卻將安全設(shè)施的投入不夠重視，甚至無從安全意識(shí)，如此必然會(huì)造成水泥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固。此外，也有部分企業(yè)只是單純的重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并未付諸實(shí)際行動(dòng)，最終也會(huì)造成實(shí)際問題無法得到解決，進(jìn)而為水泥企業(yè)的生產(chǎn)造成一定的阻礙。

3.3? 安全管理人員素質(zhì)不高

由于水泥企業(yè)本身對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的缺失，導(dǎo)致安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固，加之未能正確認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和管理，所以安全管理人員的綜合素質(zhì)始終未能得以提升，在制定工作任務(wù)的過程中勢必會(huì)造成一系列問題的產(chǎn)生。

4? 加強(qiáng)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵措施

4.1? 加強(qiáng)對(duì)管理人員及操作人員的素質(zhì)培訓(xùn)教育

人才是各行各業(yè)中必不可少的一部分，人才的培養(yǎng)一直是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作。水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也離不開人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)工作，通過加強(qiáng)管理和操作人員培訓(xùn)教育質(zhì)量，可以將其安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)得以充分發(fā)揮出來，只有這樣才能促使他們面對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作有效實(shí)施，實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

4.2? 建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

為實(shí)現(xiàn)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，首要條件是建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立應(yīng)遵循現(xiàn)行有關(guān)中國企業(yè)生產(chǎn)的法律法規(guī)，符合國家法律法規(guī)的要求。根據(jù)水泥企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，建立起規(guī)范的管理體系，確保水泥企業(yè)安全生產(chǎn)的有效性和特殊性。標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理體系中最重要的部分是管理體系。 管理體制的建立要求企業(yè)建立安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)體系等方面的責(zé)任制。通過完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。

4.3? 建立危險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)

為確保水泥企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)行必須要不斷提高水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，但是企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過程中同樣也會(huì)存在著許多的危險(xiǎn)系數(shù)，只有通過建立健全一定的機(jī)制才能確保整個(gè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。通過在水泥安全生產(chǎn)管理工作中建立危險(xiǎn)隱患排查機(jī)制并且對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育工作，如此能夠做到將有關(guān)的安全隱患得以有效的排除。對(duì)于水泥企業(yè)要開展等級(jí)評(píng)定工作（如圖 1），通過建立年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效性。水泥企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)要求零死亡率，最小傷害率和最佳潛在危害控制率。通過建立有效的指標(biāo)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)檢測機(jī)制，將有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，通過安全隱患逐一進(jìn)行有效調(diào)查，充分保證企業(yè)生產(chǎn)安全工作順利進(jìn)行。

5? 結(jié)束語

綜上所述，水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，使水泥行業(yè)安全管理體系從零開始，規(guī)范了水泥行業(yè)的安全管理。 通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)了后期操作行為的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并在持續(xù)改進(jìn)。此外，在加強(qiáng)水泥企業(yè)自主安全管理能力以及其他安全管理水平上均已經(jīng)取得了非常大的成效。

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