寇宇
摘? ? 要:建筑暖通工程造價成本的傳統(tǒng)方式是“定額+費用+文件規(guī)定”,這種方式忽略了對工程各個環(huán)節(jié)成本的考慮,往往導(dǎo)致成本高昂。為了有效地降低建筑暖通工程成本,需要引入成本控制方法理念。從建筑暖通工程造價成本控制的必要性入手,對當(dāng)前建筑暖通工程的造價成本控制問題進行分析總結(jié),在基本的原則指導(dǎo)下提出成本控制策略,以期進一步提高工程的效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;暖通工程;工程造價;成本控制
1? 前言
當(dāng)前建筑工程的形式、構(gòu)造不斷更新,人們對于建筑工程的舒適度、健康程度都提出了更高的要求,希望能夠擁有更加適宜的溫度和更加清新的環(huán)境。暖通工程能夠?qū)ㄖこ讨械臏囟冗M行調(diào)節(jié),從而為人們提供更加健康的環(huán)境,使人們能夠在適宜的溫度下進行工作和生活。為了能夠保障暖通工程的經(jīng)濟效益,發(fā)揮其社會效益,我們將探尋暖通工程造價管理的有效措施和方法。
2? 建筑暖通工程造價成本控制的意義
成本控制是指利用系統(tǒng)化的理念來管理工程,對生產(chǎn)經(jīng)營工程中存在的各種成本進行詳細的計算,通過發(fā)現(xiàn)工程中的相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)來解決工程項目中存在的問題,并采取相關(guān)措施來降低工程項目中的成本。成本控制主要是促進企業(yè)的經(jīng)營管理,降低企業(yè)在經(jīng)營活動中的成本預(yù)算,從而來提高企業(yè)在市場競爭中的整體競爭力。建筑暖通工程是一個系統(tǒng)化的項目,在建設(shè)過程中需要來自各個部分的協(xié)調(diào)配合才能夠使得工程質(zhì)量有所保證[1],工程能夠以最低的成本獲得較高的收益。建筑工程造價成本控制可以使得工程預(yù)算能夠得到充分利用,有效利用資源,從而搞好工程項目。建筑暖通工程成本控制通常是在工程設(shè)計之初就已經(jīng)開始了,而且伴隨著整個工程項目的進展,通過對成本的控制也可以有效地管理工程項目。企業(yè)承接建筑暖通工程希望能夠從工程項目中能夠獲得較高收益,而要從工程項目中獲得收益,就需要進行成本控制。企業(yè)通過成本控制獲得更多的流動性資金,將更多的資金用于投資來提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。當(dāng)然,企業(yè)通過成本控制并不僅僅是從預(yù)算上來解決企業(yè)資金問題,而是通過成本控制來提高企業(yè)在發(fā)展中的管理質(zhì)量。企業(yè)利用成本控制是從系統(tǒng)角度來解釋企業(yè)在運行中存在的問題,這種方式有助于推動企業(yè)的發(fā)展。除了企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展的需求外,從整個工程的角度來看,工程質(zhì)量需要在每一個細節(jié)上做文章,需要能夠以系統(tǒng)的理念來思考工程實施問題。而成本控制滿足了這種需求,通過提前擬訂的計劃及時地對工程項目進行監(jiān)督,對實施過程中存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正,減少各種資源消耗以及各種不必要的費用開支,對工程的質(zhì)量以及完成的期限具有重要的作用。
3? 建筑暖通工程造價成本控制中存在的問題解析
3.1? 建筑暖通工程設(shè)計過程存在的問題
建筑暖通工程設(shè)計時,對于暖通的設(shè)計需要予以充分重視的問題。施工企業(yè),需要根據(jù)建筑暖通工程的特點,控制和降低工程施工的成本。建筑暖通工程在設(shè)計階段,很多施工企業(yè)都采取了成本控制的措施[2],由于沒有采取精細化的成本控制措施,導(dǎo)致建筑暖通成本控制效率無法達到預(yù)期的目標(biāo)。首先,沒有按照相關(guān)的要求和規(guī)定,審核承包建筑暖通工程的主體;其次,建筑暖通設(shè)計人員在沒有進行現(xiàn)場實際調(diào)研的情況下,進行建筑暖通設(shè)計,導(dǎo)致建筑暖通設(shè)計方案不符合施工現(xiàn)場所在地的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀;最后,大多數(shù)建筑暖通設(shè)計方案,對后期可能發(fā)生的狀況都進行了充分的考慮,仍然有很多設(shè)計方案因為沒有考慮這方面因素,導(dǎo)致建筑暖通工程施工成本的增加。
3.2? 建筑暖通工程施工過程存在的問題
成本控制問題是建筑暖通工程施工階段存在的主要問題。如果施工方案不合理,那么必然會導(dǎo)致建筑暖通工程施工成本的增加。比如,施工材料的使用方面,如果忽略了材料性能以及使用壽命等各方面因素,用質(zhì)量較低的材料,雖然可以確保施工過程符合工程預(yù)算要求,但是,因為這些質(zhì)量低劣的施工材料,無法發(fā)揮出設(shè)計方案預(yù)期的功能和效果,最終因為需要重新維修,導(dǎo)致成本的大幅度增加。另外,建筑暖通工程施工中,存在的施工工序變動問題,也是導(dǎo)致施工成本增加的主要原因。由于建筑暖通工程施工一般都有時間周期方面的限制,一旦出現(xiàn)工程延后的現(xiàn)象,就必需支付工人的工資。再加上很多建筑暖通施工企業(yè)存在著不重視工程施工造價的現(xiàn)象,所以導(dǎo)致很多建筑暖通工程都出現(xiàn)了施工成本增加的現(xiàn)象。
3.3? 建筑暖通工程結(jié)算過程存在的問題
由于建筑暖通工程在結(jié)算的過程中,沒有與之相對應(yīng)的預(yù)算機制,導(dǎo)致很多建筑暖通在結(jié)算過程中,出現(xiàn)了超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。如果結(jié)算工作是在信息資料不完善的情況下進行,導(dǎo)致結(jié)算階段出現(xiàn)成本控制信息不真實的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外,由于建筑暖通工程結(jié)算階段出現(xiàn)的成本控制問題,無法為工程成本控制提供有效的參考依據(jù),而此時結(jié)算階段已經(jīng)進入最后的階段,所以成本控制的范圍也相對有限。
4? 建筑暖通工程造價成本控制有效策略
暖通工程作為建筑工程中的重要組成部分,需要加強工程造價成本控制的效果,才能促進建筑工程的質(zhì)量獲得提升,需要從以下幾方面進行。
4.1? 做好招投標(biāo)階段與施工準(zhǔn)備階段的成本控制
目前,招投標(biāo)的市場還不夠完善,相關(guān)的法律法規(guī)也不夠健全,這就使暖通工程在招投標(biāo)過程中,造價難以控制,經(jīng)常出現(xiàn)哄抬報價的情況,這就在較大程度上影響暖通工程的造價,如果不對其進行科學(xué)有效的管理,就會出現(xiàn)無法控制的現(xiàn)象和后果。因此,相關(guān)人士針對于投標(biāo)階段對暖通成本的影響,研制出工程量清單計價模式,這就在一定程度上對招投標(biāo)階段的造價進行有效控制,并對違規(guī)操作進行有效控制。
4.2? 構(gòu)建完善的設(shè)計方案
施工企業(yè)需要在建筑暖通工程施工開始前,嚴(yán)格的按照要求對施工造價進行全面的市場調(diào)查,充分了解市場行情變化,通過分析對比施工材料的價格,確定最終的所采用的材料的類型。為了確保建筑暖通工程成本控制目標(biāo)的順利實現(xiàn),施工企業(yè)應(yīng)該加強設(shè)計方案優(yōu)化的力度。首先,對工程整體預(yù)算進行全面的評估;其次,在確保工程施工質(zhì)量的前提下,估算出工程施工的規(guī)模以及未來可能出現(xiàn)的改造情況。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新的施工工藝和技術(shù)在建筑暖通工程施工中的應(yīng)用,對于促進建筑暖通工程的價值而言,具有極為重要的意義。
4.3? 構(gòu)建合理的施工方案
在建筑暖通工程實施中,需要盡可能地提高施工方案的可行性。施工方案是整個施工工程的指南,如果施工方案過于復(fù)雜,員工將會付出更多的工作量,延長工作時間,因此施工單位需要根據(jù)設(shè)計方案合理規(guī)劃施工方案,向員工詳細地介紹施工方案,以此提高施工方案實施的效率。在施工中,相關(guān)的部門應(yīng)該不定期地對各種材料費用開支進行審核,確保施工費用控制在合理水平上。在施工期,為有效降低員工的工資成本,需要協(xié)調(diào)員工工作。首先需要對員工進行篩選,按照崗位需要合理配置員工數(shù)量,為了加快整個工程的節(jié)奏需要各個部門的員工密切配合,防止重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,要在科學(xué)施工方案的指導(dǎo)下密切協(xié)調(diào)員工工作,對員工工作的投入進行成本控制
5? 結(jié)語
暖通工程在現(xiàn)代城市居民的生活中發(fā)揮了非常重要的作用,我們應(yīng)認(rèn)識到成本管理的重要性,并探索做好暖通工程造價控制與管理的有效方法,從而使其能夠發(fā)揮出重要作用,并為建設(shè)單位獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻:
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