孫振鵬 劉英強(qiáng) 秦勇
摘? ? 要:隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展,人們對建筑工程提出了更多的要求,使得建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性和施工難度不斷上升。在此種情況下,為了保證建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全不受到影響,必須加強(qiáng)建筑工程的施工管理工作?;诖吮疚慕Y(jié)合當(dāng)前建筑工程的實(shí)際施工情況,對其在管理工作中存在的主要影響因素展開分析,并提出有效的控制策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;影響因素;對策
1? 前言
在當(dāng)前的城市之中,出現(xiàn)越來越多的超高層建筑和異型建筑,這些建筑工程在結(jié)構(gòu)上相對更為復(fù)雜,對施工技術(shù)和施工管理都有著更高的要求,為確保其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全不受影響,需在施工管理工作上不斷加強(qiáng),重點(diǎn)加強(qiáng)施工中影響因素的控制,從而促使其順利完工。
2? 建筑工程管理的影響因素
從當(dāng)前建筑工程施工實(shí)際情況來看,對施工管理影響較大的因素主要體現(xiàn)在三個方面:環(huán)境因素、人為因素、材料和設(shè)備因素。
2.1? 環(huán)境因素
環(huán)境因素所包含的范圍較為廣泛,既包括施工環(huán)境、人文環(huán)境,也包括自然環(huán)境,這些環(huán)境都將對建筑工程施工造成較大的影響。尤其是在自然環(huán)境方面,存在著較多的不可控性,如:地震、暴雨、大風(fēng)等,對建筑工程施順利開展有著非常大的影響,甚至?xí)驍嘣镜氖┕す芾碛?jì)劃[1]。又如:在人文環(huán)境方面,需要在建筑施工管理過程中充分考慮到施工地所在區(qū)域的民俗和宗教信仰等,以免因此引發(fā)一些突然性事故。
2.2? 人為因素
人為因素的影響主要分為兩部分:其一,施工管理人員。這部分人員在工程項(xiàng)目中主要起到管理、決策制定的作用,當(dāng)施工中出現(xiàn)問題之后,往往都需要這部分人員來做出決定,其決定的準(zhǔn)確性將直接影響到建筑工程施工的順利開展[2]。其二,施工人員。這部分人員屬于建筑工程施工的一線工作人員,其專業(yè)技術(shù)水平對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全有著較大的影響。但是從我國現(xiàn)階段建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況來看,施工人員主要由農(nóng)名工來完成,在綜合素質(zhì)上相對較弱。
2.3? 材料和設(shè)備因素
材料和設(shè)備也是影響建筑工程管理質(zhì)量的重要因素之一,同時也屬于建筑工程管理應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)監(jiān)管的對象。首先在材料上,對應(yīng)用到建筑工程中的原材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),在材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能將其投入到工程項(xiàng)目之中,以免因?yàn)樵牧腺|(zhì)量問題引起建筑工程存在安全隱患、質(zhì)量不良等現(xiàn)象[3]。其次在機(jī)械設(shè)備上,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)管理,且及時對老舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更換,避免在施工過程中出現(xiàn)故障,引起安全事故或者延長施工周期。
3? 建筑工程管理完善策略
針對上述三方面影響因素,建筑企業(yè)在施工管理過程中必須采取針對性的完善措施,對現(xiàn)行施工管理方式和制度作出改進(jìn)和優(yōu)化。
3.1? 加強(qiáng)環(huán)境因素的控制
除去特殊的自然災(zāi)害因素影響無法控制之外,在施工環(huán)境、人文環(huán)境等方面都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理控制。尤其是在當(dāng)前廣泛提倡綠色施工的背景之下,建筑企業(yè)更加應(yīng)當(dāng)重視對環(huán)境因素方面的控制。從具體來看,主要應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):第一,在施工建設(shè)過程中,加強(qiáng)對周邊環(huán)境的管控,對建筑施工產(chǎn)生的廢棄物及時做出處理,避免產(chǎn)生的建筑垃圾影響到周邊的居民,對周邊環(huán)境造成污染;第二,注意對建筑工程施工噪聲的控制。如:在非特殊情況下,禁止夜間施工作業(yè);在中午時段避免使用噪聲較大的建筑機(jī)械設(shè)備等,以免影響周邊居民的正常休息,降低施工糾紛的發(fā)生概率[4]。第三,在特殊地質(zhì)環(huán)境中,需具有危機(jī)意識,對可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行充分的考慮,加強(qiáng)實(shí)時性監(jiān)控以及提前做一些預(yù)防措施。
3.2? 加強(qiáng)相關(guān)人員的控制
這里主要指的是加強(qiáng)對施工管理人員和施工人員的控制。首先,對于施工管理人員,在對其進(jìn)行崗位任命時,必須經(jīng)過相應(yīng)的能力考核和素質(zhì)考核,確保施工管理人員能夠有效勝任相關(guān)的管理崗位,從而有效提升其做出的管理決策正確性;其次,對于施工人員的管理。所有施工人員在進(jìn)入施工場地之前需進(jìn)行技能考核和制度考核,確保所有施工人員都具備相應(yīng)的技術(shù)能力,且同時熟悉相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理制度,能夠自覺遵守制定的這些制度。再次,通過現(xiàn)場巡視或者視頻監(jiān)控方式對施工現(xiàn)場工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)管,當(dāng)存在不安全行為或者違規(guī)行為時,及時對其加以制止,以保證建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全性。
3.3? 加強(qiáng)材料管控和設(shè)備維護(hù)
原材料是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證,需在施工過程中對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。對投入建筑工程施工使用的原材料,必須提供相應(yīng)的檢驗(yàn)合格證明、出廠質(zhì)檢報告等,同時還需對原材料進(jìn)行抽檢,以免這些材料在存儲過程中出現(xiàn)質(zhì)量不良問題,尤其是水泥、鋼筋、砂石等重要材料,更加應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檢驗(yàn)監(jiān)管工作;其次,對于施工機(jī)械設(shè)備在正式投入施工之前,需進(jìn)行型號、規(guī)格等檢查,并對其進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)無問題之后再將其投入到施工建設(shè)中。同時在施工建設(shè)期間加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,安排專業(yè)人員對其施工運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,及時消除機(jī)械設(shè)備故障隱患,確保施工質(zhì)量和施工安全性[5]。
4? 結(jié)語
綜上所述,建筑工程施工建設(shè)是一個極為復(fù)雜的過程,期間存在著較多的影響因素,如果在某個環(huán)節(jié)存在管理控制不到位的情況,都可能對最終建筑工程的施工質(zhì)量造成較大的影響。因此,在實(shí)際的施工管理中應(yīng)當(dāng)對其引起充分的重視,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,建立動態(tài)監(jiān)管體系,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)施工監(jiān)管工作,從整體上提升施工管理的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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