李學(xué)儉

摘? ? 要：隨著我國(guó)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，越來(lái)越多的土建項(xiàng)目上馬施工。土建施工的質(zhì)量關(guān)乎著整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量乃至安全。但是在土建施工管理工作實(shí)際中，有些問(wèn)題依然存在。無(wú)論是為了確保施工質(zhì)量，還是關(guān)乎工地安全，土建施工管理的方法必須得到創(chuàng)新和提升。這種提升既有技術(shù)上的，也有理論上的和體制上的。對(duì)土建施工管理的提升，可以有效節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高項(xiàng)目效益。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

1? 土建工程施工技術(shù)管理問(wèn)題分析

1.1? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度不完善

土建施工現(xiàn)場(chǎng)有諸多危險(xiǎn)源，稍有不慎就會(huì)有危險(xiǎn)發(fā)生，輕則帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，重則危及人員生命安全。安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須重視的首要原則。然而在實(shí)際情況里，很多土建施工項(xiàng)目為了趕進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人往往忽視了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的作業(yè)安全，導(dǎo)致工作人員的生命財(cái)產(chǎn)受到潛在的威脅。而由于安全教育不到位，很多現(xiàn)場(chǎng)施工人員也缺乏必要的安全意識(shí)，在工作中沒(méi)有做好相應(yīng)的安全保障，更不懂的如何在事故發(fā)生后維護(hù)自身的合法權(quán)益 。所以土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度還存在很大漏洞。

1.2? 土建技術(shù)交底材料不過(guò)關(guān)

作為一個(gè)比較龐大復(fù)雜的工程項(xiàng)目，土建施工需要個(gè)方面的全力合作才能圓滿完成。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性，土建施工里的質(zhì)量問(wèn)題依然存在。土建項(xiàng)目往往缺乏規(guī)劃性，雖然在項(xiàng)目初期還能做到按照項(xiàng)目計(jì)劃書的進(jìn)度進(jìn)行，但到了中后期，一旦遇到一些意外突發(fā)事件，沒(méi)有能合理及時(shí)的處理，就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目嚴(yán)重落后于計(jì)劃書的規(guī)劃，結(jié)果就是在項(xiàng)目后期一味追趕進(jìn)度，從而忽略了對(duì)質(zhì)量的要求。而且土建施工的交底材料應(yīng)該由專業(yè)技術(shù)人員來(lái)完成，但實(shí)際上卻經(jīng)常是由一些非專業(yè)人員來(lái)做，導(dǎo)致材料的質(zhì)量參差不齊，材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，也會(huì)影響到土建施工的質(zhì)量。

1.3? 土建施工造價(jià)管理不規(guī)范

在土建施工的造價(jià)管理上也存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在土建施工造價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范不合理。在有些項(xiàng)目的投標(biāo)環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)等不規(guī)范現(xiàn)象，有的投標(biāo)單位為了拿下項(xiàng)目，報(bào)價(jià)和實(shí)際工程造價(jià)有較大的差距，甚至?xí)霈F(xiàn)低價(jià)中標(biāo)后再高價(jià)轉(zhuǎn)包，這就嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，破壞了原有的良性的市場(chǎng)環(huán)境，也無(wú)法保障土建施工的質(zhì)量，給土建施工管理帶來(lái)了混亂。而且土建施工項(xiàng)目變更過(guò)于頻繁，項(xiàng)目造價(jià)卻會(huì)隨著市場(chǎng)形勢(shì)，氣候條件等因素產(chǎn)生變化。而在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位卻往往會(huì)忽略這些客觀因素可能帶來(lái)的影響。這樣在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理人員對(duì)這些因素的出現(xiàn)缺乏提前意識(shí)和必要的準(zhǔn)備，會(huì)對(duì)土建施工產(chǎn)生重大的打擊和影響，帶來(lái)項(xiàng)目進(jìn)度的整體滯后，影響項(xiàng)目的正常建設(shè)和順利運(yùn)營(yíng)。

2? 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理與改進(jìn)措施

2.1? 施工前的質(zhì)量管理策略分析

在土建施工開(kāi)始前，施工單位必須阻止所有參與該工序的施工人員開(kāi)展嚴(yán)格的培訓(xùn)審核工作，使其熟練的掌握施工工序操作規(guī)范和要點(diǎn)，為施工作業(yè)的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保障所有崗位的職能都得到充分的發(fā)揮，應(yīng)該建立合理的責(zé)任制度以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，一方面激發(fā)廣大施工人員的積極性，同時(shí)對(duì)其施工操作行為進(jìn)行有效的約束，將施工質(zhì)量管理落實(shí)到所有施工環(huán)節(jié)中。此外，對(duì)施工技術(shù)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，嚴(yán)禁未通過(guò)審核的材料應(yīng)用到實(shí)際施工中。對(duì)于不合格的建設(shè)材料要經(jīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

2.2? 土建施工測(cè)量放線工序技術(shù)管理策略

在土建施工測(cè)量放線工序?qū)嵤┻^(guò)程中，測(cè)量單位應(yīng)該預(yù)先對(duì)測(cè)量點(diǎn)的數(shù)量以及位置進(jìn)行科學(xué)的管理調(diào)整，保障測(cè)量點(diǎn)數(shù)量充足，使土建施工坐標(biāo)能夠和施工圖紙形成良好的契合，為后續(xù)平面圖的設(shè)計(jì)提供方便。同時(shí)，在保障測(cè)量點(diǎn)數(shù)量充足的基礎(chǔ)上，施工人員應(yīng)該盡可能的設(shè)計(jì)坐標(biāo)負(fù)荷管理點(diǎn)，保障其范圍密度達(dá)到土建施工的相關(guān)要求。

2.3? 土建施工中腳手架搭設(shè)工序技術(shù)管理策略

腳手架搭設(shè)是土建施工的一項(xiàng)重要工序，腳手架是一部分施工作業(yè)開(kāi)展的必要條件，其質(zhì)量關(guān)系著施工安全。首先，在腳手架搭設(shè)作業(yè)開(kāi)始前，施工人員要對(duì)施工范圍內(nèi)存在的雜物進(jìn)行全面細(xì)致的清理，并對(duì)腳手架搭設(shè)區(qū)域的地面進(jìn)行夯實(shí)處理，提高其穩(wěn)固性。其次，腳手架的搭設(shè)應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的需求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在具體搭建的過(guò)程中，要將腳手架和連體墻之間的距離管理在兩步以內(nèi)。在完成搭設(shè)工作后，要對(duì)腳手架的一些連接節(jié)點(diǎn)的螺栓以及扣件的緊實(shí)度進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，同時(shí)對(duì)腳手架的垂直度、排距、注距等參數(shù)進(jìn)行合理的管理。最后，施工單位要對(duì)腳手架搭設(shè)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保證操作的規(guī)范性。

2.4? 土建施工中的鋼筋工序技術(shù)管理策略

鋼筋工程是土建施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其內(nèi)容主要包括鋼筋加工、鋼筋代換、鋼筋連接、鋼筋配料等，鋼筋工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著土建施工效果，同樣影響著建筑工程整體質(zhì)量。因此在鋼筋工程施工作業(yè)中，土建單位必須構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督審核機(jī)制，在施工前對(duì)鋼筋結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免劣質(zhì)鋼筋材料應(yīng)用到施工過(guò)程中。而在具體作業(yè)時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)鋼筋幫扎質(zhì)量的管理，盡可能做到鋼筋幫扎對(duì)齊，同時(shí)保證鋼筋數(shù)量以及銜接位置的合理性。在工程完成后，要基于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)一些細(xì)節(jié)部位進(jìn)行檢查修正，保障鋼筋工序的合格有效。在混凝土運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，則要選擇一定的防護(hù)策略，如覆蓋篷布。再有就是要做好混凝土振搗的審查工作，對(duì)振搗間距、振搗頻率以及振搗方式進(jìn)行合理的管理，保障施工質(zhì)量。

2.5? 施工質(zhì)量管理要加強(qiáng)和完善

作為土建施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量必須得到嚴(yán)格保障。國(guó)家針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)所需的施工材料已經(jīng)做出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不允許不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入工地。對(duì)工地負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)教育和監(jiān)督，杜絕他們由于個(gè)人私心采購(gòu)不合格的施工材料，進(jìn)而帶來(lái)施工質(zhì)量的缺陷，甚至釀成安全事故。要從供貨渠道源頭就加強(qiáng)控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料采取不定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)查是哪個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)涉及有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)上崗的施工人員，都要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)水平測(cè)試，確保整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立監(jiān)督崗，對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)不合格人員隨時(shí)替換處理，并在平時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，簡(jiǎn)歷合理的施工質(zhì)量檢測(cè)體系，確保質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，最大化確保施工質(zhì)量。

2.6? 土建施工的造價(jià)管理要加強(qiáng)

從土建施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段起，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員就應(yīng)該要求和提醒設(shè)計(jì)單位考慮到成本的變化，以及可能對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響的多方面因素。做到對(duì)意外因素有預(yù)案有計(jì)劃有準(zhǔn)備。在公司層面上，公司管理層要尊重市場(chǎng)規(guī)律，以技術(shù)和質(zhì)量為核心競(jìng)爭(zhēng)力，不參與惡性競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能造就良性的市場(chǎng)氛圍，推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的造價(jià)管理的規(guī)范化。

3? 結(jié)論

隨著土建施工項(xiàng)目越來(lái)越多，行業(yè)面臨了更多的機(jī)遇和發(fā)展。各有關(guān)單位要珍惜現(xiàn)在的大好形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)土建施工項(xiàng)目的管理工作，適用和滿足新時(shí)代對(duì)土建項(xiàng)目的要求，努力提升土建施工管理水平，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的生命財(cái)產(chǎn)安全和施工質(zhì)量。在土建施工過(guò)程中，對(duì)于其各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工，必須做好技術(shù)質(zhì)量管理，如此才能保障土建施工的整體質(zhì)量，為后續(xù)的工程建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。

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