徐彥恒

摘要：在當(dāng)前的時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展面臨的競(jìng)爭越來越激烈，使得企業(yè)必須要能夠合理調(diào)動(dòng)內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，提高競(jìng)爭力。為了能夠做好內(nèi)部控制管理工作，企業(yè)需要重視內(nèi)部審計(jì)的重要性，提高內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮出的作用，實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)；內(nèi)控管理

企業(yè)發(fā)展過程中涉及到的因素眾多，需要發(fā)揮出合理的監(jiān)督作用，以此來降低出現(xiàn)漏洞的可能性，根據(jù)內(nèi)部監(jiān)控的結(jié)果來改進(jìn)業(yè)務(wù)工作流程，提高企業(yè)的凝聚力，更好地調(diào)配資源，內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮出很好的監(jiān)控職能，為企業(yè)發(fā)展制定出更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展計(jì)劃。

一、相關(guān)理論概述

企業(yè)的發(fā)展過程中需要朝著一定的目標(biāo)進(jìn)行前進(jìn)，前進(jìn)的過程中就有可能面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，以此來滿足經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的需求。內(nèi)控管理就能夠使得在合法的經(jīng)營過程中，降低企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的可能性，確保各類資產(chǎn)的安全，并有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。如今可以確定的是內(nèi)控管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)營效率，滿足未來的發(fā)展需求。內(nèi)部審計(jì)則是由企業(yè)主導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的一種評(píng)價(jià)活動(dòng)。這種評(píng)價(jià)活動(dòng)需要具備足夠的客觀性和獨(dú)立性，使得能夠?qū)ζ髽I(yè)的真實(shí)經(jīng)營管理過程進(jìn)行有效判斷，內(nèi)部審計(jì)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在著一些缺陷，有利于進(jìn)行改進(jìn)，因此內(nèi)部管理已經(jīng)引起了眾多企業(yè)發(fā)展的重視，越來越多的企業(yè)都正在加大內(nèi)部審計(jì)工作的建設(shè)，以此來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)內(nèi)控管理與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系

2.1關(guān)聯(lián)性質(zhì)

如今內(nèi)控管理和內(nèi)部審計(jì)都已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展著重注重的方面，正在不斷加大相關(guān)制度建設(shè)，以此來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。內(nèi)控管理和內(nèi)部審計(jì)之間是具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性制的，內(nèi)部審計(jì)可以在內(nèi)控管理中發(fā)揮重要作用，扮演著企業(yè)開展各類經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。在推動(dòng)內(nèi)部控制的過程中，為了確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，就需要發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。因此可以看出，這兩者之間的關(guān)系，實(shí)際上是具有較強(qiáng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)的，能夠相互在一起發(fā)揮作用，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展的目的。

2.2區(qū)別性質(zhì)

內(nèi)控管理和內(nèi)部審計(jì)之間實(shí)際上也是具有一定的差別的，面對(duì)的對(duì)象不同，工作展開過程的流程不同。為了能夠更好的發(fā)揮出這兩項(xiàng)工作的重要性，就需要能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到這兩項(xiàng)工作存在的本質(zhì)差別，以便更加高效地調(diào)動(dòng)相關(guān)資源。內(nèi)部控制主要針對(duì)的是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各種會(huì)計(jì)信息，然后不斷地根據(jù)實(shí)際情況對(duì)一些生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更加吻合市場(chǎng)變化特征。內(nèi)部審計(jì)主要是對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行有效的測(cè)試，內(nèi)部審計(jì)很容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行管理過程中存在的一些缺陷，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層著重針對(duì)這些缺陷，改進(jìn)相關(guān)發(fā)展的管理策略，減少不必要的成本浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。

2.3相輔相成性質(zhì)

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，內(nèi)控管理和內(nèi)部審計(jì)都是必不可少的，這兩者之間相輔相成在一起能夠發(fā)揮出更好的作用。內(nèi)部審計(jì)能夠?yàn)閮?nèi)控管理提供一些理論基礎(chǔ)，提供可靠的信息來源，內(nèi)控管理的執(zhí)行能夠?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的推進(jìn)提供可靠支持。這兩者之間如果合作出現(xiàn)了問題，就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真，給企業(yè)長久發(fā)展帶來不利影響。目前國內(nèi)在研究內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控管理方面的理論成果已經(jīng)比較豐富，能夠?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)發(fā)展制定出這兩者共同發(fā)展的有效策略。國內(nèi)企業(yè)需要不斷地在經(jīng)營管理實(shí)踐中完善內(nèi)控管理和內(nèi)部審計(jì)之間結(jié)合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

三、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控管理的改善策略

3.1提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性

目前西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)發(fā)展過程中，將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)處于一個(gè)相對(duì)獨(dú)立，比較突出的地位，這樣能夠使得審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠得出獨(dú)立性比較強(qiáng)的審計(jì)結(jié)果。但是目前國內(nèi)內(nèi)審機(jī)構(gòu)相對(duì)來說獨(dú)立性不強(qiáng)，很容易在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中受到多方面的因素影響，因此就急需提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。首先，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)針對(duì)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，建立出完善的內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作制度，形成對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展工作的有效指導(dǎo)。內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)直接隸屬于董事會(huì)，由董事會(huì)直接進(jìn)行管理，但是也應(yīng)當(dāng)避免董事會(huì)對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展工作造成干擾。

3.2完善內(nèi)審人員配置

內(nèi)審工作的情況好壞與內(nèi)審工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)息息相關(guān)，因此，企業(yè)就需要聘請(qǐng)更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)審人員。要確保他們的工作素質(zhì)達(dá)標(biāo)，能夠適合日益現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展需求。在長期的工作過程中，企業(yè)需要定期主持工作培訓(xùn)，對(duì)國內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一些變化進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，使得內(nèi)審人員能夠保持積極進(jìn)取的狀態(tài)，獲得足夠真實(shí)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)則。

3.3內(nèi)部審計(jì)為內(nèi)控管理提供豐富可靠的信息資源

為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)就需要做好內(nèi)控管理，使得企業(yè)的資源調(diào)動(dòng)更加合理，展現(xiàn)出更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。通過上述措施來確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，以及完善內(nèi)部審計(jì)工作的人員配置，使得內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果更加可靠、真實(shí)，將內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果納入到內(nèi)控管理過程中，使得內(nèi)控管理的決策能夠更加吻合企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，有效地提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)在不斷發(fā)展，市場(chǎng)在不斷變化，內(nèi)控管理也是需要與時(shí)俱進(jìn)的，因此可以看出，內(nèi)部審計(jì)能夠?yàn)閮?nèi)控管理制度的執(zhí)行與改善提供長期的可靠信息來源，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

3.3內(nèi)控管理為內(nèi)部審計(jì)提供執(zhí)行便利

內(nèi)控管理涉及到企業(yè)內(nèi)部許多工作人員的經(jīng)濟(jì)利益，因此，在推行時(shí)可能會(huì)遇到一些阻力。為了有效地應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種問題，就需要發(fā)揮出內(nèi)控管理的作用。使得內(nèi)部審計(jì)過程能夠正常執(zhí)行，嚴(yán)格的對(duì)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)審，將得到的內(nèi)部審計(jì)信息直接上報(bào)給企業(yè)董事會(huì)，使得董事會(huì)能夠了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出有效的發(fā)展策略。只有內(nèi)控管理的嚴(yán)格執(zhí)行，才能夠確保內(nèi)部審計(jì)保持足夠的獨(dú)立性，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的監(jiān)督。

四、結(jié)語

內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控管理都是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可避免的兩個(gè)重要發(fā)面，這兩個(gè)方面具有較大的內(nèi)在聯(lián)系，內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控管理之間協(xié)同合作能夠發(fā)揮出更好的效果，使得企業(yè)能夠更好的調(diào)配資源，制定出更加符合市場(chǎng)變化行為經(jīng)營發(fā)展策略。內(nèi)部審計(jì)為內(nèi)控管理提供足夠真實(shí)可靠的信息來源，有利于完善內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)控管理的執(zhí)行有利于內(nèi)部審計(jì)保持足夠的獨(dú)立性，確保內(nèi)部審計(jì)工作的正常執(zhí)行。