摘? ? 要:圍場將造林綠化與脫貧致富有機結(jié)合,依托國有灤河林場積極探索創(chuàng)新入股分成、土地流轉(zhuǎn)和林權(quán)流轉(zhuǎn)三種合作造林模式,組織開展合作造林工作,有效調(diào)動了林農(nóng)造林的積極性和主動性,改善了全縣生態(tài)環(huán)境,貧困林農(nóng)得到了真金白銀。合作造林模式的實施,切實換來綠水青山,綠水青山變成金山銀山,真正趟出一條生態(tài)、致富的雙贏之路,實現(xiàn)了全縣林業(yè)全面升級與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;合作造林;模式;升級;發(fā)展
1? 引言
為有效提升全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)水平,發(fā)揮林業(yè)優(yōu)勢助力脫貧攻堅,促進(jìn)貧困人口增收,我縣以林業(yè)局下屬國有灤河林場為依托,本著自主自愿、生態(tài)共享、合作共贏的原則,積極探索創(chuàng)新林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,通過由林業(yè)部門提供苗木、技術(shù),由鄉(xiāng)村組集體和個人提供土地,以入股、入資、投勞等形式,探索創(chuàng)新并實施了三種合作造林模式,大力開展了合作造林工作,解決了部分地塊治理難度大群眾投入不足問題,調(diào)動了農(nóng)民的造林積極性,提高了造林成活率,政府收獲了生態(tài)效益,貧困農(nóng)民得到真金白銀,趟出一條既要生態(tài)又要“生財”的雙贏之路。
2? 開展合作造林的背景
近年來,我縣全面貫徹落實國家和省、市、縣關(guān)于加強生態(tài)文明建設(shè)的各項決策部署,以習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理論為引領(lǐng),堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念,以建設(shè)綠水青山、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、助力脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)全縣工作,堅持不懈地推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè),取得了明顯成效。截至2018年末,全縣有林地面積達(dá)到783萬畝,森林覆蓋率達(dá)到58.8%,活立木蓄積達(dá)到2610萬立方米,有林地面積和蓄積分別占到全市的23.5%和 38.4%,全省的10.6%和21.8%,森林資源總量一直居于全市、全省首位。
但隨著林業(yè)生態(tài)建設(shè)的持續(xù)深入推進(jìn),縣域內(nèi)集中連片的荒山荒坡已基本實現(xiàn)綠化,所剩余的造林地多為瘠薄的干旱陽坡和嚴(yán)重沙化地塊,治理難度大,造林成本高,造林綠化進(jìn)入了“啃骨頭”的攻堅階段。一是全縣還有90萬畝零星分布的宜林荒山、64.7萬畝沙化土地需要進(jìn)行生態(tài)修復(fù);二是大部分林木采伐跡地因林權(quán)多次流轉(zhuǎn),責(zé)任難以落實,更新措施跟不上,造成了資源浪費;三是部分集體和個人所有的土地受立地條件差,治理難度大,投入有限等因素影響,雖有造林意愿但無力投入,致使宜林荒山荒地閑置,得不到有效治理;四是圍場作為全省、全市林業(yè)大縣,除通過發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)、在建檔立卡貧困人口中選聘生態(tài)護(hù)林員等措施進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧以外,還需充分挖掘行業(yè)優(yōu)勢,助力貧困人口脫貧增收;五是國有灤河林場成立時間較短,亟需采取有效措施擴大經(jīng)營范圍。
基于以上因素,我縣積極探索發(fā)展經(jīng)濟與生態(tài)建設(shè)的結(jié)合點,依托國有灤河林場創(chuàng)新合作造林模式,組織開展了合作造林工作。目前,國有灤河林場已完成合作造林8.8萬畝,其中成林合作經(jīng)營面積1.92萬畝;與集體和個人合作造林面積6.18萬畝、合作建立綠化苗木基地面積0.7萬畝,在改善全縣生態(tài)環(huán)境、增加集體和個人收入、促進(jìn)貧困人口增收等方面發(fā)揮了積極作用。
3? 合作造林模式
3.1? 入股分成模式
該模式為林場以苗木和造林投資入股,集體和個人以土地入股,產(chǎn)生收益后雙方按比例分成。如:半截塔鎮(zhèn)半截塔村合作項目。該項目于2013年實施,合作期限10年,涉及5個居民、124戶村民,其中貧困戶48戶、貧困人口112人。項目總面積815畝,主要栽植樹種為油松和山杏,畝造林株數(shù)222株。合作過程中,國有灤河林場負(fù)責(zé)提供苗木、整地栽植和后期撫育投入;入股村民負(fù)責(zé)后期管護(hù),分成比例為村民4成,國有灤河林場6成。為保證合作雙方利益,國有灤河林場又采用1.5米高油松營養(yǎng)杯大苗對項目區(qū)內(nèi)的油松林進(jìn)行了補植,對現(xiàn)有山杏林實施了改造提升,全部改接了我縣選育的仁用杏抗寒新品種--“圍選1號”。通過補植使基地內(nèi)的油松形成了“綠傘林”,即提升了景觀效益,又達(dá)到了降低仁用杏晚霜危害的作用。山杏改接杏扁后,第三年進(jìn)入結(jié)果期,第五年進(jìn)入豐產(chǎn)期,畝可產(chǎn)杏扁核500斤以上,畝產(chǎn)值達(dá)到2500元以上。該項目在2018年以來可逐步進(jìn)行綠化苗木采挖和仁用杏采摘,畝收益可達(dá)到3000~5000元,入股農(nóng)戶每畝可收益1200~2000元。
3.2? 土地流轉(zhuǎn)模式
該模式為林場集中流轉(zhuǎn)土地使用和經(jīng)營,集體和個人自愿參與流轉(zhuǎn),通過收取土地租賃費用和參與勞動獲得收益。如:蘭旗卡倫鄉(xiāng)磚瓦窯村、燒鍋村合作項目。該項目于2016年實施,土地租賃期限15年,涉及農(nóng)戶296戶,其中貧困戶84戶、貧困人口153人。流轉(zhuǎn)土地總面積1000畝,主要用于建設(shè)綠化苗木展示中心,共栽植各類綠化苗木35萬株。土地租賃費用為每畝750元,每三年支付一次,每次每畝上浮50元。林場在苗木栽植、除草擴穴、病蟲害防治等方面,優(yōu)先從流轉(zhuǎn)土地村民中用工,農(nóng)戶每年每畝的土地租賃和打工收入在800~3000元左右,充分保障了農(nóng)戶收益。
3.3? 林權(quán)流轉(zhuǎn)模式
該模式為擁有成林的集體和農(nóng)戶將林權(quán)流轉(zhuǎn)給林場,由林場一次性支付承包費用后統(tǒng)一經(jīng)營管理,承包期內(nèi)林地所有權(quán)仍歸集體和農(nóng)戶所有,林木所有權(quán)歸林場所有。如:山灣子鄉(xiāng)王家店村合作項目。該項目于2017年1月實施,流轉(zhuǎn)總面積1223畝,流轉(zhuǎn)期限17年,共涉及趙振峰、趙振全、許連元、王志良4個農(nóng)戶。林場負(fù)責(zé)林木經(jīng)營管理,個人負(fù)責(zé)日常管護(hù),林場每年每畝支付護(hù)林費5元。如遇國家依法征占用林地時,地上附著物補償歸林場所有,林地補償歸個人所有。林場通過經(jīng)營增收,個人通過林權(quán)流轉(zhuǎn)和護(hù)林增收。
4? 合作造林取得的成效
4.1? 提升了生態(tài)建設(shè)水平
通過開展合作造林,有效解決了群眾造林投入不足問題,使一些零散宜林地塊、采伐跡地、生態(tài)脆弱區(qū)域得到了徹底治理和修復(fù),為實現(xiàn)“全域綠化”奠定了堅實基礎(chǔ)。
4.2? 帶動了農(nóng)戶脫貧致富
目前完成的合作造林,共涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個村、96個小班,涉及人口11萬,其中貧困人口2.8萬人,通過土地租金、參與后期管理和入股分紅,實現(xiàn)了“一地生三金”,每年可為每戶提供1000—5000元的穩(wěn)定收入。
4.3? 擴大了全縣森林經(jīng)營規(guī)模
通過開展合作造林,使我縣經(jīng)營面積增加了8.8萬畝,為我縣爭取上級政策支持、資金投入提供了保障。
5? 前景展望
5.1? 全面創(chuàng)新合作模式
為進(jìn)一步擴大合作造林規(guī)模,創(chuàng)新合作造林機制,帶動貧困人口增收,推進(jìn)生態(tài)脆弱區(qū)域治理,在現(xiàn)有合作造林模式基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富和完善股份制、合資合作、聯(lián)戶承包、投資投勞入股等造林模式,吸引更多的集體和農(nóng)戶與林場開展合作造林,力爭用3-5年的時間使合作造林規(guī)模擴大到20萬畝以上,在脫貧攻堅行動中發(fā)揮突出作用。
5.2? 推動林業(yè)轉(zhuǎn)型升級
以國有灤河林場為主體,以合作造林為切入點,在資源培育、資源管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機制創(chuàng)新等方面,出臺一批具體改革措施,推動由大規(guī)模造林向精準(zhǔn)造林轉(zhuǎn)變,由重視生態(tài)效益向生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益并重轉(zhuǎn)變,由政策推動為主向政策引導(dǎo)、市場主體、社會參與為主轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)全縣林業(yè)全面升級發(fā)展。
作者簡介:
楊艷麗(1975—)女,滿族,大學(xué)本科,林業(yè)高級工程師,現(xiàn)工作于河北省圍場滿族蒙古族自治縣林業(yè)局林業(yè)生態(tài)項目管理中心,主抓生態(tài)項目管理及技術(shù)推廣。