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        城市園林工程施工管理研究

        2019-10-21 17:37:51董佳鳳
        裝飾裝修天地 2019年10期
        關(guān)鍵詞:城市園林施工進度園林工程

        董佳鳳

        摘? ? 要:近年來,隨著經(jīng)濟的增長和科學(xué)技術(shù)的進步,勞動生產(chǎn)效率提高,使工作時間縮短,人們的閑暇時間增多,緊張快節(jié)奏的工作,人們迫切需要很好地利用閑暇時間去放松一下身心,消除疲勞,這就要求園林工作者跳出小園林的圍墻,擴展到風(fēng)景名勝區(qū)的領(lǐng)域,去滿足人對綠色、對自然環(huán)境的迫切需求。

        關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理

        1? 引言

        園林工程的施工現(xiàn)場管理是一門實踐性很強的學(xué)科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合,建造出既經(jīng)濟實用又美觀大方的園林作品。讓人們享受綠色環(huán)境、舒展人們的心情、提高工作效率、陶冶藝術(shù)情操,能充分體現(xiàn)園林綠化生態(tài)功能效益。

        2? 園林工程施工管理特點

        目前我國社會發(fā)展迅速,園林建設(shè)也越來越受到人們的重視。園林工程也從以前小規(guī)模,比較單一的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模、多元化的發(fā)展模式。而且在城市建設(shè)工程中的地位越來越高。結(jié)合以往的園林工程的建設(shè)經(jīng)驗,我們可以得知城市園林工程的施工管理具有以下幾個特點:首先,園林工程施工從根本上來說還是屬于建設(shè)項目;其次,在城市園林工程施工管理中,施工企業(yè)還是管理的重要主體;再次,有工程的承包合同規(guī)定園林工程的施工范圍;最后,城市園林工程施工管理需要很長的周期,單從設(shè)計效果來看,就需要很長的時間才能展現(xiàn)出來。

        3? 園林工程施工管理中存在的問題

        3.1? 園林施工現(xiàn)場管理人員問題

        在城市園林工程的施工管理中,施工管理人員是重要的參與者,只有保證管理人員能夠按照管理規(guī)定進行有效的監(jiān)督管理,才能施工人員能夠按照施工規(guī)范進行具體的施工。通過對以往的園林工程調(diào)查研究我們可以知道,在具體的施工過程中,很多的管理人員專業(yè)知識不達標(biāo),而且沒有受過有效的培訓(xùn)。因此,在實際的施工管理中根本無法做好本職工作。

        3.2? 缺乏健全的質(zhì)量管理體制

        在城市園林工程施工中,如果不具備健全的質(zhì)量管理體系,就不能保證園林工程達到很好的效果,或者是不能長時間的保持園林工程預(yù)期的效果。通過對目前情況的分析我們可以知道,我國現(xiàn)在的園林工程在建設(shè)過程中,質(zhì)量管理根本沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在實際的施工過程中,質(zhì)量管理仍然有很多問題。

        3.3? 缺乏完善的施工組織設(shè)計

        現(xiàn)階段,城市園林工程在施工之前的施工組織設(shè)計是非常重要的。一旦施工組織設(shè)計出現(xiàn)問題,就會直接給施工的進度和質(zhì)量帶來直接的影響,而且還會造成工程的各個施工階段沒有辦法得到有效的連接。所以,在園林工程施工的具體過程中,一定要對施工組織計劃進行有效的計劃,并且保證具有針對性。

        4? 新時期園林工程施工項目管理的有效方法

        4.1? 市政園林工程施工質(zhì)量管理

        想要對城市園林工程的施工質(zhì)量進行管理,就要對施工人員、施工材料和監(jiān)督管理人員進行有效的管理。影響施工質(zhì)量最主要的因素就是施工人員的素質(zhì)和水平,因此,在對具體的施工管理過程中,首先要保證施工人員對施工質(zhì)量的認識;其次必須要保證施工人員采用的施工技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn),只有施工程序按照規(guī)定進行,才能保證施工的順利進行。此外還可以設(shè)置相關(guān)的獎罰措施,對出現(xiàn)問題的施工隊伍進行相應(yīng)的處罰,這樣才能形成良好的競爭環(huán)境,從而提高施工人員對質(zhì)量的認識水平。在控制施工材料的方面,首先必須要簽訂采購合同,而且要做好相關(guān)的驗收工作;其次,在對材料進行驗收的時候,必須要保證供貨方具有材料的質(zhì)量保證書、合格證等等,于此同時,驗收人員在進行驗收的時候,必須要遵守驗收流程,對材料的各個方面進行詳細的檢查,并對驗收單進行有效的備案。在園林工程的施工監(jiān)督管理人員,必須要對施工的具體過程進行有效的監(jiān)督和管理,而且要對整個園林工程進行動態(tài)的控制,這樣才能對施工中出現(xiàn)的問題采取及時的糾正。此外還應(yīng)該對施工的技術(shù)進行必要的重復(fù)檢查核實,這樣才能保證施工的整體質(zhì)量。

        4.2? 市政園林工程施工進度管理

        在現(xiàn)在的城市園林工程施工管理中,園林工程的施工進度是需要重點關(guān)注的內(nèi)容。具體的措施可以依照以下幾點進行:①對施工進度計劃進行合理有效的編制,這樣才能保證施工的順序。通過詳細的施工明細表,能夠使工程安排的更加合理有效,而且施工進度計劃制定的越詳細,施工進行的時候就越順利,更能保證施工在規(guī)定的時間進行;②在城市園林工程的施工中,對施工進度產(chǎn)生重大的影響因素就是對市政園林工程量的確定。只有對園林的工程量進行準(zhǔn)確的確定,才能合理的運用施工技術(shù),這樣能夠保證施工進度,并且按照相關(guān)的進度計劃保質(zhì)保量的完成園林的施工計劃。

        4.3? 成本管理方法

        在城市園林工程中,建設(shè)的成本指的就是工程從規(guī)劃設(shè)計開始一直到施工完成的養(yǎng)護管理這期間所應(yīng)用的所有費用。但是每一項工程的資金都是有數(shù)的,想要能夠?qū)Y金進行有效的利用,就要對園林工程的成本采取有效的控制措施:一是在施工的管理過程中必須按照相關(guān)的預(yù)算進行;二是對施工各個階段所需要的消耗的資金進行有效的規(guī)劃,進行合理的財務(wù)工作;三是要詳細的掌握資金的使用情況,并對其進行必要的驗收。此外,還必須要結(jié)合園林工程的具體情況,對工程的施工成本進行有效的控制,并對成本的控制體系進行加強,這樣才能達到控制施工成本的目的。

        4.4? 安全管理方法

        在城市園林工程的施工中,安全的施工管理是值得重點關(guān)注的,它是保證工程是否能夠順利進行的重要前提。在現(xiàn)代的園林工程施工中,想要達到安全管理的目的,就要加強和改進現(xiàn)有的安全施工管理理念,并對管理方法進行相應(yīng)的創(chuàng)新,這樣才能有效的保證施工人員和施工材料的安全,從而保證施工過程的安全。目前,我國在具體的施工安全管理方面還缺乏有效的法律約束,所以,需要政府高度重視此項管理,制定相關(guān)的法規(guī),這樣才能保證安全管理具有法律效力,從根本上為園林工程的安全管理提供必要的法律依據(jù)。

        5? 結(jié)束語

        園林工程施工不同于其他的工程,它是集建筑、美學(xué)、生態(tài)學(xué)和經(jīng)濟學(xué)在一個綜合的學(xué)科,它要求園林工程管理人員必須具備強大的技術(shù)水平和指導(dǎo)現(xiàn)場施工能力、項目合同、確保工程質(zhì)量的前提下,將園林工程的技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合。今天,雖然我國園林工程管理和施工中仍然存在很多問題,但隨著科技的發(fā)展,未來的現(xiàn)代園林工程和施工會提高到一個新的水平。

        參考文獻:

        [1] 陳勁元,黃彩云.談?wù)剤@林綠化工程的施工與管理[J]..中山大學(xué)學(xué)報論叢,2002.

        [2] 洪玉娣.談園林綠化工程施工現(xiàn)場的項目管理[J].廣東園林,2001.

        [3] 梁伊任.園林建設(shè)工程[M].北京:中國城市出版社,2000.

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